Amikor egy cég nem tudja kihasználni teljes kapacitását, vagy egy munkavállaló éppen nem dolgozik, az több ponton „fáj” az üzleti működésben. Sokan irigykedve nézünk azokra, akik megrendeléseikhez igazodva, rugalmasan és gazdaságosan működtetik cégüket.

Hozzászokhattunk már, hogy a humánszolgáltató cégektől elvárják a professzionális minőség mellett, hogy költséghatékony megoldásokat nyújtsanak. Az ilyen elvárásoknak megfelelni kívánó, igencsak sokszereplős piacon egyre nehezebb azonban kiigazodni: melyik az „olcsó húsnak híg a leve” szolgáltatás, és melyik nyújt valódi megoldást egy problémára? A Beck and Partners Kft. 15 éves fejvadászati tapasztalatával elsőként reagált a piacon erre az igényre. És bevált.

HR Business Partner, Lean vezetés, Közbeszerzési menedzsment és más új-, és nagy hagyományú szakirányú továbbképzésekkel várja a továbbtanulni vágyó felnőtteket a Budapesti Corvinus Egyetem Gazdálkodástudományi Kara. Megváltozott tanulási útvonalak jellemzik ma a felnőttek továbbtanulási szokásait. A Bolognai felsőoktatási struktúra bevezetése óta (2006) a munka mellett tanulók választhatnak részidős alap-, vagy mesterképzéseket, szakirányú továbbképzéseket. Miért érdemes a szakirányú továbbképzéseket választani?

A vállalati beosztástervezés tevékenység jóval összetettebb feladat, mint egyszerű munkarendek tervezése. Beosztás-, szabadság tervezés és tény munkaidő adatrögzítés az L-SOFT Zrt. PIRAMIS™ rendszerében.

A mozgásszervi problémák nem csak az életminőséget befolyásolják negatívan, de a kereső- és munkaképtelenség okai között a második helyen állnak a betegségtípusok között. 60 százalékban vezetnek korai nyugdíjazáshoz, illetve táppénzre kerüléshez. A népesség 62-92 százaléka szenved élete során legalább egy hétig tartó derékfájástól, derül ki a Fellowes nemzetközi adataiból.* A panaszokat gyakran okozzák a nem megfelelő munkakörülmények, a rosszul kialakított környezetben végzett munka, tanulás vagy számítógépezés.

Itt van újra egy péntek tizenharmadika. A balszerencse napja – mondják. Én nem hiszek ebben. Mi magunk alakítjuk a szerencsénket. Éppen ezért arra gondoltam leírom 13 pontban, hogy hogyan lehetnek „szerencsésebbek” toborzási folyamatai.

Élmény, siker, hírnév, elismerés, renomé... Ezek mind az elsőség velejárói, bármiről is legyen szó az életben. Azonban, amíg bizonyos esetekben csak előnyös, ha elsőként érkezünk, a toborzás-kiválasztásban elsőnek kell odaérnünk, pályázóként és a pályázatot kiíróként egyaránt.

Az Expat-Center Magyarország legátfogóbb relocation szolgáltatást nyújtó vállalata. Mi amellett, hogy segítünk a külföldiek áttelepítésének ügyintézésében, széleskörű tudással és tapasztalattal rendelkezünk a relocation menedzsment különböző területein, valamint a kapcsolódó munkaügyi-szabályozási kérdésekben.

A ma embere igyekszik rendkívül tudatosan élni. Gondol a jövő nemzedékére, hiszen alternatív forrásokból igyekszik energiaszükségletét fedezni, szelektíven gyűjti a hulladékot, vásárlásmentes napokon próbálja csökkenteni az ésszerűtlen termelést, sőt a Föld napján még a villanyt sem kapcsolja fel. Ugyanakkor mennyire tudatosan készíti fel önmagát a jövő kihívásaira? Mekkora energiákat fordít a saját képzésére, önmaga szellemi ápolására?

Amikor az ember külföldre utazik nyaralni, sokszor elviszi magával a fél patikát, aztán kiderül, hogy éppen a nyaraló mellett van a gyógyszertár. Ismeretlen helyre utazni még két hétre sem egyszerű, hát még hosszú távon munkát vállalni külföldön vagy külföldiként Magyarországon. Szerencsére nincs is szükség arra, hogy az első munkanapján a Magyarországra érkező szakember elveszetten ácsorogjon egy buszmegállóban és megpróbáljon eljutni az új munkahelyére. Ugyanis az orientation túra segítségével az ide érkező munkavállaló előre felmérheti, vajon ez az ország megfelel-e neki, megtalálja-e nálunk a már megszokott szolgáltatásokat, élelmiszereket, egészségügyi ellátást – és még sorolhatnánk. Cziczárdi Györgyi, relocation szakember, az Expat Center ügyvezetője azt mondja, sokszor már az állásajánlat elfogadása előtt hozzájuk fordulnak, hogy mutassák be a jelölteknek, mennyire élhető számukra Magyarország.

TjobsRecruit (Tjobs) az online, határokon átnyúló, egyedülálló nemzetközi toborzói platform jelentős beruházáshoz jutott a piacvezető Earlybird Venture Capital („Earlybird”) és az iEurope Capital („iEurope”) vállalatok jóvoltából. A befektetők célja a hét számjegyű, euróban meghatározott összeggel támogatni a Tjobs terjeszkedését Európa-szerte a nyugat-európai eladási csapatok bővítésével, és az online toborzási platform további kiépítésével Közép- és Kelet-Európában is.

A Prohuman Diákmunka – Prodiák Iskolaszövetkezet a 321/2013. (VIII. 28.) kormányrendeletre támaszkodva dolgozta ki legújabb szolgáltatását. A rendelet alapján 2014-től a végzős diákok diákigazolványuk érvényességéig, azaz október 31-ig diákként foglalkoztathatók.

A gazdasági válságot megélve a szervezetek a biztonságot, a stabilitást keresik. A vállalat sikerének kulcsa pedig a megbízható, minőségi munkaerő. A szervezetek egyre inkább felismerik a fiatal pályakezdők toborzásának fontosságát, hiszen az új nemzedék, úgynevezett Y-generáció (1980 és 1995 között született emberek) lesz felelős társadalmunkért és alakítja közösségünk jövőjét. Mint minden technológia, ipar, környezet a fejlődés és a fiatalosodás irányába veszi az utat, úgy ezzel tartanak lépést a szervezetek. A vállalat és a munkavállalók közti találkozást segít elő a Humánia HRS Group cégcsoport.

A Polgári Törvénykönyvről szóló 2013. évi V. törvény (Ptk) hatálybalépését követően sok téves jogértelmezés látott napvilágot. A Ptk. 3:112.§-a az ügyvezetés tekintetében átvette a régi Gt. azon szabályozását, miszerint a társaság ügyvezetését a vezető tisztségviselő - a társasággal kötött megállapodás szerint - megbízási jogviszonyban vagy munkaviszonyban láthatja el. Ez a szabályozás igaz a társaság tagjára, tulajdonosára is, amennyiben a társaság ügyvezetői tisztségét ő tölti be.