Beck Zsolt közel 15 éve vezeti a Beck & Partners-t, mely meghatározó szereplője a magyar fejvadász piacnak. A 2019-es év nem csak a szolgáltatásaik fejlesztéséről, rendezvényekről szólt, hanem megjelent Zsolt második könyve is, amely egészen eltérő az előzőtől. A fejvadászatról, és a Válság vagy forradalom című, HR-esek számára is hiánypótlónak nevezhető könyvről beszélgettünk vele.

Nem mindegy, milyen pozícióknál és hogyan vágjunk bele Facebook toborzásba. Kampánycsapatunk 4 éve csak ezzel foglalkozik! Csak az elmúlt negyedévben több mint 100 kampányt bonyolítottak le, amelyekből 3500 konkrét jelentkezőt generáltak partnereinkhez. A kétkedőket is szeretnénk megnyugtatni: a rendszer működik! Hogy hogyan?

Évente több alkalommal is kérheti a HR a munkavállalók nyilatkozatát... Morgolódnak a kollégák, feszültek a HR-esek… Lehet másképp, mutatjuk a tippeket!

Új webes felülettel bővült a VT-Soft által fejlesztett Abacus bérszoftvercsomag, amely 2020. január 1-jétől érhető majd el a felhasználók számára. A webes modul különlegessége, hogy tableten és akár okostelefonon is használható lesz, amely egyedülálló fejlesztéssé teszi a mai hazai bérszoftverpiacon.

Az talán már egyetlen felkészült toborzó kollégát sem lep meg, hogy ha gyors eredményeket szeretnénk elérni a munkaerő-keresésben, az álláshirdetés önmagában több, mint kevés. A HR számtalan területe ma már kezd a marketinges munkakörre hajazni, de legalábbis elválaszthatatlan egymástól a két terület, így nem meglepő, hogy a sikeres toborzásra is érdemes kampány szinten tekinteni. Hogy ez pontosan mit jelent, milyen eredmények érhetőek el, és mit tartogat az év vége? Erről beszélgettünk tapasztalt szakemberekkel.

Egy toborzó cég gyakran hiába rendelkezik ATS-sel vagy Excel alapú adatbázissal, annak használata sokszor bonyolult vagy költségigényes. A jövő mindenképpen a képzett HR-szakembereké, és az egyszerű, költséghatékony, az üzleti döntéseket mégis nagyban támogató rendszereké.

A Stadion Event Kft. már 5 éve, vagyis a kezdetektől a Groupama Aréna kizárólagos catering szolgáltatója. Most, hogy elérkeztek ehhez az évfordulóhoz, végeztek egy gyors adatösszesítést, a számok pedig meggyőzőek.

A HR-t kiszolgáló szoftveres megoldások többségéhez hasonlóan, a kiválasztást támogató alkalmazások egy részére is igaz, hogy a kezdetekben pusztán a digitalizálás volt a céljuk, azaz meglévő megoldások kerültek átültetésre különösebb hozzáadott érték létrehozása nélkül.

A céges szabadságkezelés sosem egyszerű feladat. A szabadságkérelmek kezelését általában az ügyvezető vagy a pénzügyes munkatárs látja el, mely komplikált dokumentációval és hosszas ellenőrzésekkel jár. A vállalatirányítási szoftverek nem követik az aktuális jogszabályokat, a bérszámfejtő programokhoz pedig csak a könyvelők férnek hozzá. Az alábbi cikkben három megoldást gyűjtöttünk össze, melyek megkönnyíthetik a céges ügyintézést és hatékonyabbá tehetik a szabadságok kezelését is.

„Családi kedvezmény… Gyermek pótszabadság… Adatváltozások a munkavállaló cím, kommunikációs adataiban… Cafeteria… Csak néhány nyilatkozat melyről munkavállalóként nyilatkoznunk kell, adatváltozás, melyet közölnünk kell a HR-el. „

Agilis gondolkodásmód, feltörekvő technológia, digitális transzformáció - napjaink meghatározó hívószavai. Legalább annyira sokat emlegetett szavak ezek, mint a maga idejében a „Jó, a rossz és a csúf” volt. Többen talán így is gondolkodnak ezekről, hiszen a szervezeteken belül elkerülhetetlen változásokkal jár, ha valaki erre az útra „téved”. De tényleg felkészültünk rá?

A keleti ortodox keresztények a mai napig a Kr. u. 46-ban bevezetett naptár szerint élnek. Időszámításuk a nyugati világban elterjedt Gergely naptárhoz képest 13 napos eltérést mutat. Ez a magyarázata annak, hogy az ortodox karácsonyt nem december 25-én és 26-án, hanem január 6-án és 7-én ünneplik. Bár ez a vallástörténeti kitekintés önmagában is izgalmas, számunkra a hazánkban dolgozó ukrán munkavállalók szabadságolási szokásai miatt lehet érdekes.

Az elemzők egy ideje már komolyabb gazdasági megtorpanást prognosztizálnak, amelynek origója minden bizonnyal az autóipar lesz. Erre utal, hogy az iparág bizonyos szereplői az utóbbi hónapokban első sorban már nem eladásra, hanem a raktáraknak gyártottak. A vásárlások visszaesése a gyártókat, autóipari beszállítókat a kapacitás visszaszorítására, a munkaerő optimalizálására, végső esetben elbocsátásokra kényszerítette. Jelen írásunkban a leépítések várható hatásait, és a felmerülő alternatívákat vesszük sorba.