Szerző: Berta László
Megjelent: 1 éve

A diszkriminációnak ezer arca van, és egyik sem túl okos

2019-ben a nemi és életkori volt a leggyakoribb diszkrimináció, amivel Fazekas Éva (jobangel) az álláskeresési tanácsadásain találkozott. Érdekes, hogy sokszor nem gondolják végig a munkáltatók, hogy kivel járnak jól, pl. egy olyan várandós nővel, aki még hónapokig dolgozni fog, vagy azzal a munkavállalóval, akit egy hónap felmondási idő után nem látnak többé.

images

A nők őszinte válasza nem felel meg

25-35 közötti nőknek gyakran teszik fel állásinterjún azt a kérdést, hogy mikor lesz gyerekük. Fazekas Éva elmondta, hogy először is, nem törvényes ez így, másodsorban pedig az az igaz és őszinte válasz, hogy „nem tudom”, mert a nők többsége nem határidőhöz, hanem egyéb számára fontos körülményekhez köti a gyermekvállalását, amit azonban sosem fogadnak el az ilyen színvonalon gondolkodó munkáltatók.

„Mekkora félreértés van itt. Egy nő, amikor 12 hetesen bejelenti, hogy terhes, még több hónapig dolgozni fog utána, míg egy átlagos felmondási idő 30 nap, azután elmegy a dolgozó máshová. Vagyis nem a szülés előtt álló nők ideiglenes kilépésétől kellene félni, mert ők tovább maradnak, mint mások, ezért több idő van a pótlásukra” - mondta Fazekas Éva. Hozzátette, hogy a munkavállalói felmondástól való félelem egészen extrém példájával találkozott nemrég: egy cégnél 90 napos munkavállalói felmondási időt határoztak meg a kollektív szerződésben.

Az álláskeresőktől kapja Fazekas Éva a munkahelyi állapotokról a legpontosabb látlelet. Gyakran találkozik azzal, hogy homogén munkahelyi csoportokba nem szeretnek olyanokat felvenni, akiket másoknak tartanak.

„Egy gyártó cégnél egyszer kivételt tettek ebben a gyakorlatban, és felvettek egy nőt, aki mivel nem bírta pakolni a 40 kilós vasakat, elkezdett iratot rendezni, aminek az lett a vége, hogy kialakult egy munkakör, miközben a többiek folytathatták a munkát, amit szeretnek, ő forintban mérhető hasznot termelt a rendezettség megteremtésével. Tehát érdemes más szakmákból felvenni embereket, amivel a nők is jól járnak” - mondta Fazekas Éva. Itt, ebben az esetben viszont végül elrontották, mert az iratrendező nő felvetette, hogy a többi telephelyen is szívesen megcsinálja ugyanezt, de a vezetők inkább elküldték, mire is elment egy versenytárshoz, és ott megcsinálta.

A tapasztalatot nem érdemes lebecsülni

A senior korúak alkalmazása mellett sok észérvet fel lehet hozni, a legkézenfekvőbb az, hogy alkalmasak a fiatalabb átlagéletkorú cégekben a tapasztalataikkal segíteni. És pont ez az, amit a fiatalabbak nem fogadnak el, pedig Fazekas Éva szerint tévednek: „Van olyan tudás, aminek nem más alapja, mint a tapasztalat, amit nem lehet máshogyan megszerezni, csak hosszú idő alatt. Egyszerűen mondva ez a lényeg: „20 éve ezt csinálom, ezt így kell csinálni.” Nem ösztönből működik jól az ilyesmi, a rutin és a tudás vált ösztönné” - mondta. Az álláskeresési tanácsadás során ennek az ellenkezőjével is találkozott, amikor az idősebbek nem fogadják be a fiatalokat: „Ismerek olyan 28 éves gyakornokot egy multinál, akit évek alatt nem engedtek feljebb a junior pozícióba sem. Így nem csoda, ha egy út marad, külföldre menni.”

Fazekas Éva szerint minden ilyen kiszorítósdi a munkaerőhiányt erősíti.

Fazekas Éva úgy látja, amit a foglalkoztatáspolitika e téren tett, nem igazán sikeres, ugyanis a fogyatékossággal élők munkahelyi integrációjának ösztönzésére hivatott rehabilitációs hozzájárulást inkább kifizetik a munkáltatók, miközben a tényleges befogadás elmarad - néha a munkáltatónak nincs is lehetősége fogyatékkal élőt felvenni, még akkor is, ha szándéka lenne.

A specialisták útkeresése

2019-ben több olyan esettel találkozott a szakember, amikor a specialista nem tudott kitörni abból a szerepkörből, amibe a karrierje során belemerevedett, persze ez feltűnésmentes volt egészen addig, amíg az álláskeresés során problémát nem kezdett okozni. Fazekas Évával arra kellett közösen rájönniük, hogy mi másra jó még a tudásuk, mit tudnak, milyen más iparágban tudják elképzelni magukat. Így váltak megint aktívvá, és kerültek alkalmazható státuszba.

Fotó: Pixabay.com
  • 2021.05.12SAP Human Experience Summit Miért fontos, hogy a vállalatok a munkavállalókat helyezzék tevékenységük középpontjába? Hogyan növelhető a kollégák hatékonysága és elkötelezettsége egy világméretű járvány idején? Ezekre a kérdésekre is választ ad az SAP Human Experience Summit. A közép-kelet-európai régió HR-eseinek szóló rendezvény interaktív virtuális élményt kínál független és SAP szakértők előadásaival, valamint vállalatok vezetőinek kerekasztal-beszélgetéseivel. A konferencia ingyenes, csupán regisztálni kell. Csatlakozik? Részletek Jegyek
  • 2021.05.13 Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban Olyan vezetőknek és (kulcs) munkatársaknak, (HR) controllereknek, HR-eseknek, pénzügyi szakembereknek ajánljuk a képzést, akik a HR munka hatékonyságát, eredményét mérni, számolni, és ezt begyakorolni szeretnék. Ajánljuk továbbá mindazoknak, akik a munkaerő elemzésének, értékelésének vállalati standardizálását, és mérésének elvét és gyakorlatát megismerni szeretnék. Részletek Jegyek
  • 2021.06.07 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.06.19Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Találjuk meg házon belül!

A vállalati belső munkaerőpiac és annak a korábbinál jóval hatékonyabb kihasználása volt az április 13-14-én tartott recruiTECH 2021 online... Teljes cikk

Egyre több eladót keresnek az élelmiszerboltok

Vélhetően a hosszabb nyitvatartás és a vendéglők teraszainak nyitása miatt egyre élénkebb a kereslet az élelmiszerbolti eladók iránt, akiknek egy... Teljes cikk

Karrier a NAV-nál, így vesz fel új dolgozókat - interjú Szalavics Mariannal

Több mint 18 ezer munkavállaló dolgozik a Nemzeti Adó- és Vámhivatalnál. Szalavics Mariannt, a Központi Irányítás főigazgatóját arra kértük,... Teljes cikk