A jövő elkezdődött: mely munkahelyekre csap le először az AI-hullám?

A generatív mesterséges intelligencia megjelenése már most kimutatható hatást gyakorol az amerikai munkaerőpiacra – állítja a Goldman Sachs egyik közgazdásza.

Bár a legtöbb vállalat még nem alkalmazza aktívan az AI-t éles üzleti környezetben, ezért az összmunkaerőpiacot egyelőre nem érte jelentős hatás – mondta Joseph Briggs, a Goldman kutatórészlegének vezető globális közgazdásza egy, a CNBC-nek elsőként megosztott podcast-epizódban.

Ennek ellenére a technológiai szektorban már most megfigyelhetők a visszafogottabb munkaerő-felvétel jelei, ami elsősorban a fiatalabb dolgozókat érinti – tette hozzá Briggs.

„Ha megnézzük a technológiai szektor foglalkoztatási trendjeit, az elmúlt 20 évben szinte teljesen lineárisan nőtt a szektor aránya az összfoglalkoztatásban” – mondta Briggs. „Az elmúlt három évben azonban visszaesést láttunk a techszektor munkaerő-felvételében, ami miatt a növekedés elmaradt a korábbi trendtől” – tette hozzá.

A 2022 novemberében megjelent ChatGPT új korszakot indított el: hozzájárult ahhoz, hogy az Nvidia a világ legértékesebb vállalatává váljon, és számos iparágat késztetett arra, hogy újragondolja működését. A generatív AI modellek egyre jobban képesek rutinfeladatok elvégzésére, sőt egyes szakértők szerint bizonyos esetekben már most elérik a szoftvermérnökök szintjét.

Ez pedig aggodalmat keltett amiatt, hogy bár az automatizálás hatékonyabbá és nyereségesebbé teheti a vállalatokat, a következő években jelentős hatással lehet a munkaerőpiac egyes szegmenseire.

A technológiai vezetők az utóbbi időben egyre őszintébben beszélnek az AI munkavállalókra gyakorolt hatásáról. Az olyan vállalatok, mint az Alphabet és a Microsoft, már arról számoltak be, hogy bizonyos projekteknél a kódolás mintegy 30%-át mesterséges intelligencia végzi. A Salesforce vezérigazgatója, Marc Benioff pedig júniusban azt nyilatkozta, hogy cégénél az AI akár a munka 50%-át is ellátja.

Joseph Briggs szerint a legkönnyebben automatizálható munkakörökben dolgozó fiatal techmunkások azok, akiket először érint kézzelfogható módon a kiszorulás.

A 20 és 30 év közötti techdolgozók körében az év eleje óta 3 százalékponttal emelkedett a munkanélküliségi ráta – mondta Briggs, aki társszerzője volt a nemrég megjelent „Quantifying the Risks of AI-Related Job Displacement” (A mesterséges intelligenciával összefüggő munkahelyi kiszorulás kockázatainak számszerűsítése) című jelentésnek. A tanulmány az IPUMS és a Goldman Sachs Global Investment Research munkaerőpiaci adatait használja.

„Ez a növekedés jóval nagyobb, mint amit általában a techszektorban láttunk – és nagyobb, mint más fiatal munkavállalók esetében tapasztalt emelkedés” – tette hozzá.

„Munkaerő-helyettesítés”

A technológiai vezetők jelenlegi stratégiája az, hogy az AI bevezetésével párhuzamosan visszafogják a kezdő munkavállalók felvételét – mondta George Lee, a Goldman Sachs Global Institute társelnöke és korábbi technológiai bankár.

„Hogyan tudom áramvonalasítani a cégem működését úgy, hogy rugalmasabbá, alkalmazkodóbbá váljon... ugyanakkor ne veszítse el a versenyelőnyét?” – fogalmazott Lee a podcast adásban. „A fiatal munkavállalók ebben az időszakban kicsit ennek az átalakulásnak az áldozatai.”

Joseph Briggs szerint az alapforgatókönyv alapján a dolgozók mintegy 6–7%-a veszítheti el az állását hosszú távon az AI által vezérelt automatizálás miatt.

A váltás fájdalmasabb is lehet – nemcsak a munkavállalók, hanem az amerikai gazdaság számára is – ha a vállalatok gyorsabban alkalmazzák az AI-t, mint ahogy azt a körülbelül tízéves átmeneti időszak feltételezi – tette hozzá Briggs.

Ez történhet technológiai áttörés vagy egy gazdasági visszaesés miatt is, amely költségcsökkentésre kényszeríti a cégeket – jegyezte meg.

Ha pedig az AI-kutatók elérik az általános mesterséges intelligencia (AGI) szintjét – vagyis olyan rendszert fejlesztenek ki, amely képes tanulni és alkalmazkodni különböző területeken, nem csupán egy-egy szűk feladatra – annak a munkaerőpiacra gyakorolt hatása jóval mélyebb lenne – figyelmeztetett a Goldman közgazdásza.

„Elemzésünk nem számol az AGI megjelenésének lehetőségével” – mondta Briggs. „Még belegondolni is nehéz, milyen hatással lenne az a munkaerőpiacra, de azt sejtem, hogy ilyen esetben a munkaerő helyettesítésének mértéke sokkal nagyobb, és az egész sokkal megrázóbb lenne.”

Brutális leépítések és közöny - a vezetők kezdik elfelejteni, hogy emberekkel dolgoznak?

- az emberek kirúgása után az ő munkájuk gyümölcsét – az AI-t használják fel, hogy helyettesítsék őket.

Mikor válik valósággá az AI-fenyegetés – és miért épp a fiatalok és a nők a legsebezhetőbbek?

- az AI-technológiák egyre hatékonyabban végzik el az adminisztratív és ismétlődő feladatokat, amelyek korábban junior szakemberek és frissdiplomások munkakörei voltak.

kép: freepik