kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

A vállalati e-learning szervezeti növekedéshez vezet

A munkahelyi tanulás, akár céges e-learningről van szó, akár bármilyen más betanításról, határozottan jó befektetés lehet. Nem szabad csak költségként tekinteni rá - írja az ARTudásmenedzsment a HRBlogon.

A vállalati e-learninget ma már a cégek többségénél használják a betanításhoz . Ha az új munkavállaló e-learninges tananyagokat kap a cég történetéről, kultúrájáról, és a mindennapi működéséről, akkor időhatékonyan, gyorsan naprakész tudást szerezhet, és már rögtön az első napja előtt megtudhatja, mire számítson. Ez rögtön eloszlathatja a kételyeket, és elkötelezheti őket, hiszen nem az ismeretlenbe vágnak bele.

A modern dolgozónak olyan szervezetekre van szüksége, akik folyamatosan fejlesztik, ahol új készségeket sajátíthatnak el, ahol folyamatosan új kihívások állnak előttük, megismerhetik a legkorszerűbb technológiákat, és ritmusban tartja őket ebben a felgyorsult, dinamikus vállalati életmódban. A tehetségek pótlásának költsége jóval több, mint egy újmunkavállaló betanítása, értékét felbecsülni nem is lehet.

A vállalati e-learning egyik legnagyobb előnye, hogy a kezdő munkavállalóknak is nagy hasznára lehet. A cégek felvehetnek bármilyen kezdő, de tanulni vágyó jelöltet, akiben potenciált látnak, és betaníthatják úgy, hogy a vállat legproduktívabb embere legyen akár, mindezt jóval kisebb költségen, mint amennyibe egy professzionális jelölt foglalkoztatása kerülne.

Fotó: Pixabay

A teljes cikk a HRBlogon olvasható.
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Digitális jogosítvány" nélkül nagyot fog ütni a "digitális üvegplafon"

A mesterséges intelligenciára érdemesebb nem veszélyként, hanem a digitális műveltség részeként tekinteni, aminek a fejlesztése nemcsak a... Teljes cikk

Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben?

Rengeteg érzelem, meggyőződés, konfliktus és öröm, egymástól tanulás és összefeszülés övezi az interkulturális szervezetek működését. A... Teljes cikk

A munkavállalók készségfejlesztése elmaradásban van, pedig fenekestül felfordul a munka világa

A generatív mesterséges intelligencia (AI) térnyerésével a munkavégzéshez szükséges készségek 2030-ra várhatóan 68%-kal változnak majd... Teljes cikk