Szerző: Bánosi Eszter
Megjelent: 3 éve

Az új dolgozók hatékony beillesztésének 7 lépése

Minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal. Ennek ellenére a statisztikák arról árulkodnak, hogy nincsenek igazán színvonalas onboarding programok.

Az onboarding, vagyis az új munkavállalók hatékony integrálása a szervezetbe, egy nagy jelentőséggel bíró folyamat, hiszen minden munkaadó érdeke, hogy az új dolgozók gyorsan megtalálják a helyüket, megismerjék a szervezeti kultúrát, az elvárásokat, bekapcsolódjanak a munkafolyamatokba, és jó munkaviszonyba kerüljenek a kollegáikkal. Ennek ellenére sok szervezet még mindig nem dolgozott ki hatékony onboarding programot, és gyakran az sem világos a számukra, mi teszi a szervezetet egyedülállóvá. A statisztikák arról árulkodnak, hogy az igazán színvonalas onboarding programokból egyelőre még hiány van:

• Az új jelöltek 33 százaléka új munkahely után néz az első 6 hónapban, és ez az arány magasabb az Y generációs munkavállalók között.

Bizonyos becslések szerint a kezdő szintű alkalmazottak helyettesítése az éves fizetésük 30-50 százalékába kerül, a középszintű alkalmazottak esetén ez az arány már 150 százalék. A magasan képzett szakemberek kiesése jelenti a legnagyobb érvágást egy cégnek: a felmondással járó költségek egy felsőfokú végzettséggel rendelkező, vezető szintű alkalmazott éves fizetésének akár 400 százalékába is kerülhetnek.

Egy felmérés szerint átlagosan 8 hónapig tart, amíg az új alkalmazott eléri produktivitásának maximumát.
onboarding 18 03 09Egy jó onboarding programban figyelnek arra, hogy az új dolgozók hogyan tudnak csatlakozni az üzleti stratégiához Fotó: www.tlnt.com

Tegyük fel például, hogy egy cégnél a felmondási arány 20 százalék, és pótolni szeretnék a kieső alkalmazottakat. Vajon mit jelenthet a cég számára, ha nem fektet elég energiát egy jó onboarding programba, és az új munkavállalók - vagyis az állomány 20 százaléka - nem képesek hozzájárulni a stratégiai célok eléréséhez? A 8 hónap akklimatizálódás sok idő, a költségek pedig nem térülnek meg gyorsan. Egy jól kidolgozott onboarding programmal azonban hatékonyan bevonhatjuk, mozgósíthatjuk az újonnan felvett tehetségeket, és hosszú távon tarthatjuk meg őket. A tehetség menedzsment és HR témákkal foglalkozó szaklap, a TLNT ehhez nyújt segítséget.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Az új dolgozók hatékony beillesztésének 7 lépése
2. oldal - 7 lépés a frissen felvett tehetségek megtartásáért
  • 2021.08.10 Munkavédelmi technikus Munkavédelmi technikusra lehet szüksége minden olyan cégnek, amelynél kiemelten fontos a munkahelyi egészség és biztonság megvalósítása. A Munkavédelmi technikus ugyanis elősegíti a munkahelyi balesetek és foglalkozási megbetegedések megelőzését, valamint a munkavédelemre fordított költségek optimalizálást. Támogatja a munkáltatót a munkavédelmi kötelezettségek teljesítésében, ezzel hozzájárul a mulasztások és szabályszegések hátrányos személyi és anyagi következményeinek elkerüléséhez Részletek Jegyek
  • 2021.08.28Agilis Transformáció Leader képzés online, videokonferenciás Hazánkban egyre több és több vállalat lép az agilis átalakulás útjára, így felértékelődik az agilis transzformációt vezető szakemberek jelentősége. Az Agile Transformation Leader egy olyan szervezetfejlesztő szakember, aki felkészíti és végig kíséri az agilis átalakulás útján a vállalatot. Ügyfél-fókuszt, Design Thinking szemléletet hoz be, vezetőket coachol, csapatokat mentorál, miközben pozitív, felhatalmazó légkört teremt a szervezeten belül. Részletek Jegyek
  • 2021.09.23HR Basic Sajátítsd el évek helyett 12 napban az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! HR gondolkodás e-learning videókkal, esettanulmányokkal, testre szabva gyakorlatorientáltan. Részletek Jegyek
  • 2021.09.28Kötelező visszaélés-bejelentési rendszer bevezetése, alkalmazása Az EU 2019/1937 sz. irányelve új kötelezettséget ír elő. Visszaélés-bejelentési rendszert kell alkalmazni. Minden 50 fő feletti munkavállalót foglalkoztató vállalkozásnak, továbbá a közszférában működő szervezetnek kötelező lesz visszaélés bejelentési rendszert kialakítania és működtetnie. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Ezek a vezetők veszíthetik el idén munkatársaikat, ha nem vigyáznak

Idén a privátbanki szolgáltatók 80 százaléka több forrást fordít majd IT-fejlesztésekre, mint az elmúlt 20 évben bármikor, és a vezetők 47... Teljes cikk

Jó szakember vs. jó vezető: erre figyelj az előléptetésnél

Bevált gyakorlat a szervezeteknél, hogy a kiemelkedő teljesítményt nyújtó szakemberek kapnak vezetői kinevezést. Nem biztos azonban, hogy a jó... Teljes cikk

Fele-fele iroda és home office

A járvány csendesedésével, a korlátozások fokozatos feloldásával a munkahelyekre is visszatér az élet, de vajon mennyire. A HR vezetők, úgy tűnik,... Teljes cikk