Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 1 éve

Az Y generáció tagjai rugalmas és egyenes vezetőket akarnak

Mára a fiatal munkaerő kevésbé hajlamos elhagyni a munkahely nyújtotta biztonságot, és borúlátóbbak is a jövőbeli kilátásaikat illetően a korábbi évekhez viszonyítva. Azokkal a vezetőkkel tudnak azonosulni, akik nemcsak a többséghez, hanem a kirekesztettekhez is szólnak, és kifejezetten pozitívan viszonyulnak az „utánuk következő” Z generációhoz - derül ki a Deloitte Y generációsok körében végzett globális felméréséből, amelynek tanulságait a Deloitte Zrt. Adó- és jogi tanácsadás üzletágának vezetője foglalja össze.

A Deloitte, idén hatodik alkalommal megjelenő, Millennial Survey című éves felmérése 7900, egyetemi vagy főiskolai végzettségű, többnyire a privát szférában, nagyvállalatoknál, teljes állásban dolgozó fiatal válaszain alapul. A 2016 szeptemberében kezdődő kutatás 30 országon ívelt át, két csoportra osztva az országokat. A feltörekvő országok közül Argentína, Brazília, Chile, Dél-Afrika, Fülöp-szigetek, India, Indonézia, Kína, Kolumbia, Mexikó, Malajzia, Thaiföld és Szingapúr, Oroszország, Peru és Törökország volt a kutatás helyszíne, míg a másik csoportba, az érett piacok, Ausztrália, Belgium, Dél-Korea, Egyesült Királyság, Franciaország, Hollandia, Írország, Japán, Kanada, Németország, Olaszország, Spanyolország, Svájc és az USA válaszadói kerültek.

A feltörekvő országok ezredfordulós nemzedéke azt várja, hogy a szüleinél mind pénzügyi (71%), mind elégedettségi és boldogsági szempontból (62%) is előnyösebb körülmények között fog élni, ami éles ellentétben áll az érett piacokkal, ahol a millenniumi fiataloknak csak 36%-a gondolja, hogy pénzügyileg sikeresebb lesz szüleinél, és csupán 31%-uk reméli, hogy boldogabb. A Deloitte felmérése szerint a millenniumi fiatalok jellemzően nem támogatják a megosztó típusú vezetőket, vagy azokat, akik fokozatos változás helyett radikális átalakításokat visznek véghez. Az üzleti és a politikai vezetők részéről is egyaránt jobban kedvelik az egyenes beszédet: hatással vannak rájuk a szenvedélyes ügyek, de csak azokkal a vezetőkkel tudnak azonosulni, akik nemcsak a többséghez, hanem a kirekesztettekhez is szólnak.
Dr. Kövesdy AttilaDr. Kövesdy Attila

A szabadúszó vagy a tanácsadói életforma előnyei ellenére - a bizonytalan lokális és geopolitikai háttérrel összhangban - a millenniumi fiatalok csaknem kétharmada, 65%-a a teljes, fix állásra szavaz, és az előző felmérés adataihoz képest kevesebben terveznek munkahelyet váltani. Csupán 7%-uk mondta, hogy a „közeljövőben távozni fog” (a tavalyi 17%-kal szemben), a „két éven belül távozók” aránya 44-ről 38%-ra csökkent (de még mindig igen magas), az „5 évnél is tovább maradóké” pedig eközben 27-ről 31%-ra nőtt.

A munkahely melletti lojalitásukat és munkahelyi teljesítményüket főleg rugalmas munkakörülmények biztosításával lehet támogatni, mind a munkaidőt és a felkínált pozíciókat, mind pedig a munkavégzés helyét (pl. mobil- és okoseszközök, home office) illetően. A rugalmas munkakörülményeket övező aggodalom, miszerint a munkavállalók visszaélnek majd a nagy szabadsággal és a produktivitás visszaesik, alaptalannak bizonyult: a megkérdezettek 73%-a megbízik kollégáiban, hogy nem élnek vissza a lehetőségeikkel, 78%-uk pedig közvetlen felettesük (line manager) bizalmát is élvezi.

A rugalmas munkahelyi körülmények terjedése az elmúlt 10 évben felgyorsult, mára egyértelműen a folyamatosan terjedő gépesítés jelenti a legnagyobb fenyegetést: az Y generációsok 53%-a szerint a munkahelyek ezáltal sterillé, személytelenné válhatnak, 51%-uk attól tart, hogy át- vagy újra kell képeznie magát a saját területén, 44%-uk szerint pedig kevesebb igény lesz majd a képességekre. Az automatizálásban leginkább érintett szektorok között a gyártási, a technológia-média-telekommunikációs, a közlekedési és az energiaszektort találhatjuk. Azonban a virtuális világgal és a közösségi médiával társaiknál sokkal szorosabb viszonyban álló Y generáció tagjai egyúttal hatalmas lehetőségeket is látnak a technológiai fejlődésben: a „super-connected” millenniumiak mindössze 15%-a hiszi, hogy kevesebb munka maradna nekik, sőt, 64%-uk szerint az automatizálás több munkát fog teremteni.

A jövőre nézve mindenképpen biztató, hogy a millenniumi fiatalok pozitívan viszonyulnak a Z generációhoz (vagyis a mostani 18 évesekhez, illetve a fiatalabbakhoz): úgy vélik, hogy az utánuk következő generáció tagjai komoly számítástechnikai tudással rendelkeznek, és igen kreatívan képesek gondolkodni. Az ezredfordulósoknak több mint fele úgy gondolja, hogy a Z generáció térhódítása jó hatással lesz a munkahelyi környezetre. Ez a vélemény jellemzőbb a feltörekvő piacokon (70%), mint az érett piacokon (52%).

Az Y generációsok az utánuk következő generációnak pedig jellemzően a következő öt jó tanácsot adnák:

1. Mindig és mindenkitől tanulj, amennyit csak bírsz!
2. Dolgozz keményen, ne légy lusta!
3. Légy türelmes, haladj lépésről lépésre!
4. Légy elkötelezett!
5. Légy rugalmas és állj nyitottan a változásokhoz!

Dr. Kövesdy Attila
a Deloitte Zrt. Adó- és jogi tanácsadás üzletágának vezetője
Follow hrportal_hu on Twitter

Milyen hosszú munkaviszony után kaphatok hitelt?

Ugyan ma már villámgyorsan és nagyon egyszerűen igényelhetünk akár 10 millió forintig is személyi kölcsönt, szigorú feltételeknek kell megfelelnünk, hogy a bank is úgy ítélje meg, hitelezhet nekünk. A kritériumok között kiemelt helyen szerepel a munkaviszony hossza. Utánajártunk, hogy mennyi időt kell eltöltenünk munkával, ha kölcsönt akarunk felvenni.tovább..

További cikkek
Emelkednek az öregségi nyugdíjak Csehországban

Januártól átlagosan 4,7 százalékkal, mintegy 900 koronával (11 160 forint) emelkednek az öregségi nyugdíjak Csehországban - írja az MTI. Teljes cikk

Kizsákmányolják az Amazonnak dolgozó futárokat

Fizetésmegvonással fenyegetik a sofőröket, akik sokszor 16 órát dolgoznak, de WC-re sem tudnak kimenni. Erről nem feltétlenül az Amazon, hanem az... Teljes cikk

Több adót fizet az EU-s munkavállaló, mint a született angol

Sokkal több adóval járulnak hozzá a bevándorlók a brit állam működéséhez, mint a született helyiek -írja a Daily Telegraph. Teljes cikk

Nők vezetői székben: jó vezetői attitűd, a férfi-női arányok és a gazdasági kilátások

A felsővezetői optimizmus alapvető, de nőként nem könnyű - derült ki az Egyenlítő Alapítvány és a KPMG Női vezetők kerekasztal-beszélgetésén. Teljes cikk

Nem lesz különbség a munkavállalók között a Brexit után

A brit EU-tagság megszűnése után már nem lenne különösebb ok arra, hogy a brit kormány eltérő letelepedési és foglalkoztatási szabályokat... Teljes cikk