kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Évtizedes vállalásokat tett az Unilever - tisztességes létminimum, sokszínűség, képzés

Egy igazságosabb és befogadóbb társadalomért tett vállalásokat a multinacionális cég. Ígéretük szerint a teljes vállalati értékláncában segítenek javítani az emberek életszínvonalát, felzárkóztatás révén álláslehetőségeket teremtenek, valamint felkészítik az embereket a munka világában várható jövőbeli kihívásokra.

Az Unilever fő vállalásai a következőket foglalják magukban:

• 2030-ig eléri, hogy mindenki, aki közvetlenül szállít árukat és nyújt szolgáltatásokat a cég számára, megkeresse legalább a tisztességes létminimumhoz szükséges bért vagy jövedelmet;

• 2025-ig évente 2 milliárd eurót szán a vállalat az alulreprezentált csoportokból származó emberek tulajdonában lévő beszállítók támogatására;

• 2030-ig új foglalkoztatási modelleket vezet be alkalmazottai számára, valamint 10 millió fiatalnak segít alapvető készségek megszerzésében annak érdekében, hogy felkészítse őket a jövő munkalehetőségeire.

Az éghajlatváltozás és a társadalmi egyenlőtlenségek jelentik a két legnagyobb fenyegetést, amelyekkel a világ napjainkban szembenéz. Az elmúlt év kétségtelenül szélesítette a társadalmi szakadékot, így határozott és kollektív fellépésre van szükség egy olyan társadalom kiépítéséhez, amelyben mindenki számára kínálunk lehetőségeket” - mondta Alan Jope, az Unilever elnök-vezérigazgatója.

Tisztességes létminimum
Mint írják, az első pont vagyis az embereknek legalább a tisztességes létminimumhoz való juttatása a gazdaság számára is előnyös, hiszen élénkíti a fogyasztást, segíti a munkahelyteremtést és a kisvállalkozásokat, csökkenti a munkavállalói fluktuációt, valamint javítja a termelékenységet.

A beszálltóik és közvetlen szolgáltatóik felé 2030-ig tett vállalásukkal rendszerszintű változást kívánnak elérni, különös tekintettel a feldolgozóiparban és a mezőgazdaságban foglalkoztatott legkiszolgáltatottabb munkavállalókra.

Sokszínűség
A cég közleménye szerint, a felsővezetésben globális szinten már sikerült elérniük a nemek egyenlő arányát. A jövőben pedig tovább szándékoznak növelni az olyan hirdetések számát, amelyek megmutatják az emberek sokszínűségét mind a képernyőn, mind pedig a kamera mögött.

Belső működésükbe is új irányelveket és folyamatokat vezetnek be a befogadó és sokszínű szervezeti kultúra érdekében, és hogy megszüntessék a munkaerő-felvétel közben esetlegesen fellépő akadályokat, felkészítsék a vezetőket az érintett alkalmazottak megfelelő támogatására. A cél érdekében 2025-ig évente 2 milliárd eurót fordítanak alulreprezentált csoportokból származó beszállítóik támogatására, készségfejlesztésére. Ezek a beszállítók lehetnek a fogyatékkal élők, az LMBTQI+ közösség tagjai, illetve egyéb kisebbségek tulajdonában lévő, illetve általuk vezetett kis- és középvállalkozások.

Felkészülés a jövő munkáira
2025-ig vállalják, hogy minden munkavállalójuk átképzést vagy továbbképzést kapjon és jövőbiztos készségekkel rendelkezzen. A készségfejlesztés mellett, 2030-ig rugalmas foglalkoztatási lehetőségeket is biztosítani terveznek munkatársaik számára. Ezek közé tartoznak például a rugalmas munkaszerződések, vagy tanulásra, átképzésre biztosított szabadidő.

Mindemellett 2030-ig 10 millió fiatalnak akarnak globálisan segíteni olyan alapvető készségek megszerzésében, melyek ahhoz szükségesek, hogy felkészüljenek a jövő munkalehetőségeire.
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Önkéntes munkáért fizetett szabadnap jár ennél a cégnél

Egyre több munkáltató keresi azokat a megoldásokat, amelyek egyszerre támogatják a dolgozók jóllétét és a közösségi felelősségvállalást. A... Teljes cikk

Szeptember végéig lehet jelentkezni a Libri Talent pályázatra

A magyar irodalmi élet új tehetségeinek bemutatkozását segíti a Libri Talent program, amely idén újra, immár másodszor várja a pályázókat. A... Teljes cikk

Miért lett kulcsfontosságú a HR az ESG-ben?

A humánerőforrás-menedzsment kulcsszerepet játszik a vállalati ESG-törekvések megvalósításában – hangzott el az EY üzleti reggelijén, ahol a... Teljes cikk