Ha rosszul sikerül az állásváltás
Az állásváltás jellemzően két ok miatt történik: az egyik, amikor annyit változik a cég, a gazdasági környezet és a feladatok, hogy az már nem felel meg. A másik, amikor sosem volt jó az állás, de a munkavállaló nem tehette meg, hogy válogasson, később pedig beleragadt a munkába - írja JobAngel a HRBlogon.
De mi van akkor, ha az állásváltás sikerül rosszul?
JobAngel szerint először rá kell jönni, hogy mi a baj a váltással. Ha kevés a fizetés, meg kell próbálni emelést kérni. De sajnos sok esetben nem könnyű változást elérni például, ha nem szimpatikus a főnök, rossz a hangulat a munkahelyen, vagy attól kell félni, hogy a kollégák ellopják az ötleteinket.
Ezek egy részét észre lehet venni az állásinterjún, ha megfelelő kérdéseket teszünk fel. Van néhány dolog, amit ha meghall az ember az interjún, akkor jobb menekülni. Például: "mi egy családias kis cég vagyunk". Ezzel az a probléma, hogy az ilyen cégeknél, az újoncok véleményére nem adnak, vagy csak nagyon kis mértékben. Ők azok, akiket irányítani kell, és akiknek sosem lehet igazuk, de még csak nem is vitatkozhatnak, nem lehetnek jó ötleteik, mert fiatalok, „mert nem tettél még le annyit az asztalra”. Egy ilyen cégnél mindig annak a véleménye fog előbb számítani, aki régebb óta van ott, pedig lehetséges, hogy szakmailag az újonc sokkal jobb.
Az állásinterjún ezeket a cégkultúrára és a napi munkára irányuló kérdésekkel lehet feltárni. Rá lehet kérdezni arra, hogyan megy a döntési folyamat, mik a felelősségi körök. Érdemes megkérdezni, mit kezdenek az új ötletekkel, nyitottak-e rájuk stb.
Ahhoz a céghez sem érdemes menni, ahol döntéselőkészítés van, ahol a főnök hoz meg minden döntést. Ha egy állásinterjún azt mondják "majd kialakul", oda inkább a "kalandoroknak" érdemes menni. De ha valaki stabil, hosszútávú, kiszámítható állást keres, nekik nem lesz jó a „majd kialakul”. Nekik az az igényük, hogy pontosan tudják, mit várnak tőlük, ezt képesek legyenek számokban követni, és amikor értékelésre kerül sor, ezt számok mentén tegyék.
Fotó: Pixabay
JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható
JobAngel szerint először rá kell jönni, hogy mi a baj a váltással. Ha kevés a fizetés, meg kell próbálni emelést kérni. De sajnos sok esetben nem könnyű változást elérni például, ha nem szimpatikus a főnök, rossz a hangulat a munkahelyen, vagy attól kell félni, hogy a kollégák ellopják az ötleteinket.
Ezek egy részét észre lehet venni az állásinterjún, ha megfelelő kérdéseket teszünk fel. Van néhány dolog, amit ha meghall az ember az interjún, akkor jobb menekülni. Például: "mi egy családias kis cég vagyunk". Ezzel az a probléma, hogy az ilyen cégeknél, az újoncok véleményére nem adnak, vagy csak nagyon kis mértékben. Ők azok, akiket irányítani kell, és akiknek sosem lehet igazuk, de még csak nem is vitatkozhatnak, nem lehetnek jó ötleteik, mert fiatalok, „mert nem tettél még le annyit az asztalra”. Egy ilyen cégnél mindig annak a véleménye fog előbb számítani, aki régebb óta van ott, pedig lehetséges, hogy szakmailag az újonc sokkal jobb.
Az állásinterjún ezeket a cégkultúrára és a napi munkára irányuló kérdésekkel lehet feltárni. Rá lehet kérdezni arra, hogyan megy a döntési folyamat, mik a felelősségi körök. Érdemes megkérdezni, mit kezdenek az új ötletekkel, nyitottak-e rájuk stb.
Ahhoz a céghez sem érdemes menni, ahol döntéselőkészítés van, ahol a főnök hoz meg minden döntést. Ha egy állásinterjún azt mondják "majd kialakul", oda inkább a "kalandoroknak" érdemes menni. De ha valaki stabil, hosszútávú, kiszámítható állást keres, nekik nem lesz jó a „majd kialakul”. Nekik az az igényük, hogy pontosan tudják, mit várnak tőlük, ezt képesek legyenek számokban követni, és amikor értékelésre kerül sor, ezt számok mentén tegyék.
Fotó: Pixabay
JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható
A karizmatikus kisugárzás tanulható lenne... ? A karizma körül kialakult mítosz abból ered, hogy ez a képesség velünk születik.
Aki kérdez: Branyiczki Imre
Riportkönyv 70 év fölött még aktívan dolgozó ismert szakemberekkel