Megjelent: 2 éve

Ha rosszul sikerül az állásváltás

Az állásváltás jellemzően két ok miatt történik: az egyik, amikor annyit változik a cég, a gazdasági környezet és a feladatok, hogy az már nem felel meg. A másik, amikor sosem volt jó az állás, de a munkavállaló nem tehette meg, hogy válogasson, később pedig beleragadt a munkába - írja JobAngel a HRBlogon.

De mi van akkor, ha az állásváltás sikerül rosszul?

JobAngel szerint először rá kell jönni, hogy mi a baj a váltással. Ha kevés a fizetés, meg kell próbálni emelést kérni. De sajnos sok esetben nem könnyű változást elérni például, ha nem szimpatikus a főnök, rossz a hangulat a munkahelyen, vagy attól kell félni, hogy a kollégák ellopják az ötleteinket.

Ezek egy részét észre lehet venni az állásinterjún, ha megfelelő kérdéseket teszünk fel. Van néhány dolog, amit ha meghall az ember az interjún, akkor jobb menekülni. Például: "mi egy családias kis cég vagyunk". Ezzel az a probléma, hogy az ilyen cégeknél, az újoncok véleményére nem adnak, vagy csak nagyon kis mértékben. Ők azok, akiket irányítani kell, és akiknek sosem lehet igazuk, de még csak nem is vitatkozhatnak, nem lehetnek jó ötleteik, mert fiatalok, „mert nem tettél még le annyit az asztalra”. Egy ilyen cégnél mindig annak a véleménye fog előbb számítani, aki régebb óta van ott, pedig lehetséges, hogy szakmailag az újonc sokkal jobb.

Az állásinterjún ezeket a cégkultúrára és a napi munkára irányuló kérdésekkel lehet feltárni. Rá lehet kérdezni arra, hogyan megy a döntési folyamat, mik a felelősségi körök. Érdemes megkérdezni, mit kezdenek az új ötletekkel, nyitottak-e rájuk stb.

Ahhoz a céghez sem érdemes menni, ahol döntéselőkészítés van, ahol a főnök hoz meg minden döntést. Ha egy állásinterjún azt mondják "majd kialakul", oda inkább a "kalandoroknak" érdemes menni. De ha valaki stabil, hosszútávú, kiszámítható állást keres, nekik nem lesz jó a „majd kialakul”. Nekik az az igényük, hogy pontosan tudják, mit várnak tőlük, ezt képesek legyenek számokban követni, és amikor értékelésre kerül sor, ezt számok mentén tegyék.

Fotó: Pixabay
JobAngel teljes cikke a HRBlogon olvasható
  • 2020.08.30Sämling Solution most induló online nyílt képzései! Összes képzésünk elérhető online, professzionális csapatunk profi megoldásokkal a megszokott színvonalon a következő képzéseket ajánlja figyelmébe: Virtuális csapatok menedzselése, Practical Task&Project menedzsment, Hogyan oktassunk online, Kreatív problémamegoldás, Megtartó erőim a változó időkben, Reziliencia,Virtuális interjútechnika Részletek Jegyek
  • 2020.09.17HR Basic képzés HR feladatai vannak? Szeretné rendszerezni ismereteit, vagy szeretné összevetni saját gyakorlatát a másokéval, illetve egyszerűen csak érdeklődik a téma iránt? Nálunk megtanulhatja mit és hogyan kell hatékonyan csinálni. Jöjjön el képzésünkre és sajátítsa el – évek helyett 11 napban – az operatív HR munka legfontosabb eszközeit! Részletek Jegyek
  • 2020.10.06Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
A kevesebb néha tényleg több

Mekkora egy jól működő csapat ideális létszáma? Kérdezd a vezetődet! - Hogyan határozza meg egy csapat létszáma a teljesítményét? Teszi fel a... Teljes cikk

5 pozitív nézőpont, ami segíthet átvészelni a válsághelyzetet

Minden változásnak meg kell látnunk a pozitív aspektusait, meg kell értenünk, hogy bármilyen kilátástalannak is tűnik egy helyzet, minket szolgál,... Teljes cikk

Hogyan nézzen utána a cégnek, ahová állásinterjúra megy?

Tegyük fel, hogy sikeres volt a CV-írás, megbeszéltük az állásinterjúra híváskor, hogy milyen céghez megyünk, milyen munkabér-nagyságrendben... Teljes cikk