Kevés nőt vonz az interim menedzsment
A nőkből kiváló interim menedzser válhat, mégis kevesen választják közülük ezt a karrier-lehetőséget. Bár anyagilag is megéri e területen dolgozni, a nők többsége nem szereti a bizonytalanságot, egy szervezet részévé akar válni, a hagyományos életmódot, a hagyományos női és férfi karriert vallja és családcentrikus.
Az interim menedzsment területén sokkal több a férfi, mint a nő. Az Executives Online adatbankja szerint az interim menedzsment jobbára férfi foglalkozás. Természetesen vannak női interimek is, és nagyszerű munkát végeznek, de számuk mégis sokkal kevesebb, mint a férfiaké. Az Executives Online felmérésének válaszadói egyetértettek abban, hogy a nők természetüknél fogva sok olyan tulajdonsággal rendelkeznek, amely révén kiváló interim menedzser válhat belőlük. A megkérdezettek szerint a nők azért lehetnek kiváló interimek, mert jó a kommunikációs készségük, az árnyalatnyi különbségeket is érzékelik a különböző vállalati kultúrákban, jó a kapcsolatteremtő képességük és tehetséges hálózatépítők. Említették még azt is, hogy rugalmasabbak, több feladatot is képesek egyidejűleg elvégezni és alkalmazkodóbbak.
Miért választja kevés nő karrier pályának az interim menedzsmentet?
A tapasztalt vezetők szívesen alkalmaznak nőket interimnek, mert egy női alkalmazott szabadságot jelent a vállalati politikában, lehetőséget ad a gyors eredmények elérésére, változatosságot hoz a feladatban és a környezetben. A nők számára vonzó lehet a napi díjazás, a rugalmasság pedig lehetőséget ad egy kiegyensúlyozott szakmai karrierre egyéb érdekeltségekkel és kötelezettségekkel együtt. A felmérés szerint azonban azért választja kevesebb nő az interim menedzsmentet, mert a karrierrel szemben előtérbe helyezik a személyes dolgaikat-, nem szeretik a bizonytalanságot, nem feltétlenül karrieristák, egyszerűen egy szervezet részévé akarnak válni, a hagyományos életmódot, a hagyományos női és férfi karriert vallják, valamint többnyire családcentrikusak. Kevesen gondolják azt, hogy a nők személyes jellemzőik vagy tulajdonságaik miatt nem választják hivatásuknak. A megkérdezettek közül csak néhányan állították, hogy a nők attól tartanak, nem lesz belőlük jó hálózatépítő, nem tudják tartani a versenyt, vagy nem elég kemények az üzleti életben.
Az interim karrier életmódot nem kell lebecsülni
Az interim menedzsment rugalmasságot ad az embereknek, hogy megtalálják az egyensúlyt a szakmai és személyes életükben, ugyanakkor ennek ára is van. Egy interim karrier tipikusan periodikus, egyszer nagy leterheltséget jelent, magas fizetéssel, máskor pedig kevés munkát kevés fizetéssel. Egy interimnek egy jelentős megbízás is elég lehet ahhoz, hogy ne kelljen többet dolgoznia az év hátralevő részében, megkímélve magát több hónapnyi feszültségtől és felelősségvállalástól. Paradox módon a részmunkaidő is elképzelhető ezen a területen, ám ez azért nehéz, mert a vállalatok nagyon sürgős esetekben alkalmazzák az interimeket és teljes munkaidőt várnak el tőlük (sőt még akár többet). A felmérésben résztvevő interimeknek egyébként 20 százaléka dolgozik részmunkaidőben.
Feltételezve, hogy az Executive Online-nál regisztrált interim jelöltek reprezentatív módon mintázzák az interim menedzsmentet, feltűnik, hogy bár a nők kevesebben vannak, mint a férfiak, arányuk a tartós felsővezetői pozícióban kicsivel mégis magasabb. A válaszolók közel 14 százaléka nő volt. 2005-ben a nők mintegy 10 százaléka volt igazgatótanácsi tag a vállalatoknál Angliában.
Mészáros Etelka, HR Portal
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
A legfontosabb feladatokat nem azért kerüljük, mert lusták vagyunk vagy rosszul osztjuk be az időnket. A halogatás mögött sokkal gyakrabban félelem,... Teljes cikk
Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk
A világ vezető tanácsadócégei – köztük a McKinsey, a BCG és a Big Four – immár harmadik éve befagyasztották a kezdő fizetéseket, miközben az... Teljes cikk
- Key Account Manager 3 hónapja
- A legmagasabbra jutó magyar üzleti vezető: íme Kapitány István karrierje 3 hónapja
- E-commerce Manager 7 hónapja
- Több menedzser lesz a Starbucks kávézóiban 10 hónapja
- Sokkoló számok: nagyot esett a dolgozói és a vezetői elköteleződés 12 hónapja
- Felmérés: csökkent az elkötelezettség, különösen a vezetők körében 12 hónapja
- Zenei menedzser képzés indul a Debreceni Egyetemen 1 éve
- Mit tehetnek a cégek a munkahelyi jóllétért? 1 éve
- Operatív menedzser 2 éve
- Ha hirtelen távozik az ügyvezető: ekkor lép be az interim CEO 2 éve
- Marketing menedzser 2 éve

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?