Ki ül a vonal másik végén? - kiégés és segítő munka
Vannak olyan munkák, hivatásnak is lehet nevezni őket, melyek során az embernek a saját lelkét is ki kell tennie az asztalra. Természetesen nem jó, ha az adott munka kihatással bír a magánéletre, ha a gondolatok minduntalan a munkában megélt dolgokra szállnak vissza, de vannak munkakörök, melyek, ha nem is teljes, de jó nagy adagot kívánnak meg az emberből. Cikkünkben olyan emberek szólalnak meg, akik korábban lelkisegély-szolgálatnál, illetve nevelési tanácsadóban dolgoztak.
A képzés során felkészítik őket azokra a terhekre, fájdalmakra melyeket a hívások idézhetnek elő bennük. Fontos, hogy a munka során egyrészt bármikor meg lehet pihenni, másrészt folyamatosan kéznél van a segítség. "A szakmai vezetők figyelmére, a folyamatos pszichés és szakmai "karbantartásra" - pszichológus, szupervízor segítségére -, valamint a csapat hatalmas megtartó erejére mindenki számíthat." Ez a folyamatos felügyelet, annak tudása, hogy van hová fordulni, segítséget nyújt a kiégés ellen is. Krisztina nem tagadja, a kiégés szele őt is meglegyintette. "Azt gondolom, álszent lennék, ha azt mondanám, hogy a tíz évem alatt mindig, minden ügyeletemben ugyanazzal a lelkesedéssel, maximális fizikai-, és pszichés töltöttséggel ültem a telefon mellé. De ez a munka egy szolgálat - szolgálni pedig azért szép dolog, mert a visszakapott energiával csodálatosan lehet töltődni. Segíteni valakinek olyan érzés, ami az én "háztartásomat" gyarapítja. Szerencsésnek tartom magam, hogy ennek részese lehettem." Krisztina szerint a kiégést nem onnan lehet felismerni, hogy már nem fordul érdeklődéssel mások problémái felé. Őt például már kezdetektől nem a probléma, hanem a mögötte álló ember érdekelte. "Rá figyelni, az érzéseit megérteni, azokra reagálni, sokszor nincs is összefüggésben a "problémával", amiről beszélünk. Ha azonban bármikor elvesztettem volna az érdeklődésemet ebben az irányban, akkor mindig kéznél lett volna az említett segítség, ami védi a munkatársakat és a hívókat egyaránt. Egy segítőnek tudnia kell segítséget kérni."
Szabóné Kállai Klára a Lelki Elsősegély Telefonszolgálatok (LESZ) vezetője azt mondja, a legváltozatosabb témákban fordulnak segítségért hozzájuk, kezdve a mindennapi gondoktól (egészségi- családi- jogi- kapcsolati- anyagi- érzelmi probléma) a krízis helyzetekig, öngyilkossági késztetésig, illetve adott esetben a konkrét öngyilkosság elkövetése közben "utolsó segély kiáltásként". Itthon 20 szolgálat együtt alkotja a LESZ-t, ezen kívül működnek az országban úgynevezett "réteg-telefonszolgálatok" vagy "speciális" lelkisegély-szolgálatok, melyek időseknek, droghasználóknak, fiataloknak, bántalmazott nőknek vagy épp melegeknek igyekeznek segíteni.
A legfontosabb: nem hazavinni a problémát
A telefonvonal végén speciálisan erre a feladatra kiképzett önkéntes munkatársak ülnek. A képzés elkezdéséhez minimum érettségi és 25 éves életkor, valamint szigorú alkalmassági vizsga szükséges. A 120-180 órás speciális, a 116-123 ellátására vonatkozó képzés elvégzése és vizsga letétele után nyílhat arra lehetőség, hogy valaki operátorrá váljon, azaz ügyelőként részt vegyen ebben a munkában. A LESZ tagszolgálatai 1989-ben meghatározták az alkalmasság megítélésének szempontjait, melyek között szerepel az önismeret fejlettsége, a személyiség érettsége, problémaérzékenység, konfliktus- és problémamegoldó készség, fejlett és gazdag kommunikációs készség, megszilárdult, konstruktív értékrend. A képzés után vizsgát tevők hospitálnak, és azt követően kezdhetik el a segítő munkát.
Az itt dolgozók már a képzés alatt megtanulják azt, hogy a meghallgatott problémákat ne "vigyék haza", így ugyanis nem lehet ezt a munkát, szolgálatot hosszú távon végezni. Persze előfordul, hogy érintődnek, ezért minden szolgálatnál van rendszeres szupervízió, esetmegbeszélés, természetesen az anonimitás megtartásával, ahol a legnehezebb eseteket, illetve ezek miatti szorongásaikat oldják fel az ügyelők. Szabóné Kállai Klára azt mondja, a legnehezebb helyzetekre pedig egyéni szupervízió áll rendelkezésre - mindezek biztosítása nagyon fontos ebben a munkában. "Mint minden munkában, ebben is ki lehet égni, de ha a kollégák kihasználják a szövetség, a szolgálatok által felkínált lehetőségeket, és figyelembe veszik saját teherbírásukat, aktuális élethelyzeteiket, és ezek figyelembe vételével vállalják a munkát, abban az esetben erre ritkán kerül sor. Munkatársaink rendelkeznek azzal a képességgel, hogy fel tudják mérni, hogy aktuálisan milyen állapotban vannak, de a szolgálatok szakmai vezetői is kiemelt figyelmet fordítanak arra, hogy a kiégés első jeleinél már segítségükre legyenek munkatársainknak."
A zenéhez menekülni
Szél Dávid pszichológus több mint négy éven keresztül dolgozott a VIII. kerületi Nevelési Tanácsadóban. Nem elsősorban a kiégés miatt lett pályaelhagyó, bár azt mondja az anyagi megbecsültség hiánya mellett a tehetetlenség érzése is belejátszott döntésébe. "Az, hogy ez az egész egy kilátástalan dolog, hogy a gyereknek 45 percnyi oázis-élmény jut, aztán mehet vissza oda, ahonnan jött, ez elég hamar, két hét után nyomasztó lett. Gyors sikereket akartam, de elég hamar kiderült, hogy a pszichológiában a sikert más mértékegységben mérik. Az egyik kolléganőmhöz járt egy kamasz, aki télen-nyáron szemébe húzott sapkában ült az iskolában. A siker az ő esetében azt jelentette, hogy a kolléganő három év alatt elérte, hogy a gyerek az osztályban már nem hordott sapkát - én ehhez türelmetlen voltam." Amíg ott dolgozott, igyekezett nem megérintődni, nem hazavinni a problémás gyerekek történeteit - ez nála nem tudatos döntés eredménye volt, hanem belülről jött.
A kiégés ellen több módon védekezett: munkahelyére igyekezve, illetve onnan kilépve azonnal a zenéhez menekült, füleit bedugta, feltekerte a hangerőt és átmosta az agyát. Ez mindenképp segített, véli a pszichológus. "A másik, ami segített, az volt, hogy ezek a gyerekek teljesen más környezetből jöttek, más problémáik voltak mint nekem, így nem azonosultam velük, nem volt olyan nehéz távolságot tartani." A hivatalos utat természetesen az intézmény adta: kéthetente szupervíziót tartottak, ilyenkor nyolc-tíz, a tanácsadóban dolgozó szakember másfél óra alatt egy-két esetet átbeszélt. Könnyű belátni, hogy ez milyen kevés: csak Dávidnak volt hetente 20 esete, 20 története, tehát nagyon ritkán tudott saját esetről beszámolni. "Persze mások meghallgatása is segít, mert mások problémáin keresztül a sajátom is megérthető, az, hogy hol hibáztam, mit kell másként csinálnom, valamint azt is felismerem, hogy más sem jobb, mint én. Ami szerintem mindebben problémás, hogy negatív visszajelzés csak a legritkább esetben érkezett, holott nekem az egészséges önkritika kialakulásához ez nagyon fontos lett volna." A szupervíziók során maga a kiégés nem igazán lett tematizálva, ahogy a pszichológus visszaemlékszik ott töltött négy éve alatt jó, ha négyszer szóba került. A mindennapi problémák, a fűtés hiánya és a rémes alagsori szobák felpanaszolása sokszor elvette az időt a szakmai kérdésektől. "Nem valószínű, hogy ha szóltam volna a vezetőmnek, hogy kiégtem, akkor ő elküldött volna egy jó kis sabbaticalra - ez persze nem az ő hibája, erre a rendszer egyszerűen nem adott lehetőséget. Így aztán maradt az, hogy ha az embernek van egy egészséges világképe, az segít abban, hogy ne égjen ki" - mondja a szakember. "Fontos, hogy ne keverjük össze a valósággal azt, amit egy ilyen munka során magunk körül látunk. Hiszen, aki ilyen helyen dolgozik, az nem valós arányaiban lát nyomort, kiszolgáltatottságot, kirekesztést, megkülönböztetést. Ez ugyanaz, mint amikor a tévében annyi borzalmat látunk: attól még a világ nem ilyen félelmetes. Ennyi erővel a jogászok azt gondolhatnák, hogy mindenki válik, a gasztroenterológusok, hogy mindenki elhízott, a zöldségesek, hogy mindenki vegán."
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Jubileumi évéhez érkezett az Év Projektmenedzsere Díj, amelyet immár 25. alkalommal ítélt oda a Projektmenedzsment Kiválóság Tábla. Az idei... Teljes cikk
A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk
A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk
- Sok új munkahely lesz, csak másik földrészen és más tudással - tanulságok Davosból 6 napja
- Festőnek, vízvezeték-szerelőnek tanulnak a fiatal rabok – ilyen egy modern börtön 6 napja
- Sales Representative 1 hete
- Mennyit lehet keresni Ausztriában? Itt a friss bérlista 1 hete
- Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene? 1 hete
- Szabadság minden áron? - Rengeteg dolgozó keresett rá erre a kifejezésre az ünnep után 2 hete
- Egyszerűsített foglalkoztatás: itt az új Efo kalkulátor 2026-ra 2 hete
- Csapatban az erő? - Így hat a magány a dolgozókra 2 hete
- Miért vagyunk ennyire hullafáradtak – és mi köze ehhez a munkának? 2 hete
- Külföldi egyetemek, kutatói karrier: új lehetőségeket mutattak be az Educatión 3 hete
- A Z generáció új munkaritmusa: mi az a microshifting, és miért terjed? 3 hete

Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig