Kik a legbefolyásosabb HR vezetők a Linkedinen? Íme a HR Portal legújabb toplistája!
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatHogyan használják a LinkedIn-t a legnagyobb hazai vállalatok HR-vezetői? Kinek van a legtöbb követője, ki éri el a legnagyobb aktivitást a legnagyobb üzleti közösségi oldalon? Miről posztolnak? A HR Portal legújabb kutatásában nagyító alá vette a top hazai cégek és a nemzetközi térben dolgozó magyar HR igazgatók online jelenlétét.
Olvasóink megszokhatták, hogy június elején a legbefolyásosabb hazai HR vezetők toplistájával jelentkezünk. Idén kicsit csavartunk ezen. Az inspirációt az Uniomedia PR-ügynökség évről évre megjelenő LinkedIn influencer listája adta, amely a legnagyobb hazai vállalatok első számú vezetőit és néhány kiemelt szakterületi vezetőt (marketing, kommunikáció) rangsorol.
Mi profilunk okán a HR-re fókuszálva, saját módszertant kidolgozva azt vizsgáltuk meg, hogyan teljesítenek a személyzeti vezetők az online üzleti kapcsolatépítés, karrierépítés és üzleti kommunikáció e fontos platformján. Az Opten céginformációs szolgáltató segítségével összegyűjtöttük a 150 legnagyobb hazai vállalatot, és az itt dolgozó, első számú HR-vezetők LinkedIn-megjelenését monitoroztuk. Belevettük még azokat a radarunkon levő magyar HR vezetőket is, akik nagy külföldi szervezetek humánerőforrás-stratégiáját formálják.
Szigorú szűrés és objektív mérőszámok
Fontos leszögezni, hogy ha minden cég HR igazgatóját belevettük volna, más listát kapunk. (Például az erős Linkedin-jelenléttel rendelkező Bogdán Szilvia, a Nexon HR igazgatója 7500 pontot ért el) Mi azonban kifejezetten a legnagyobb gazdasági szereplők HR igazgatóira voltunk kíváncsiak.
A rangsor végül két objektív mutató összege alapján állt össze:
Követők száma: Az adott vezető LinkedIn-oldalának bázisa.
Aktivitási pontszám: Ehhez a Favikon.com nemzetközi influencer-platformot hívtuk segítségül, amely részletesen elemzi a felhasználók aktivitását, és ez alapján ad pontszámot.
A két adat összegéből született meg az összpontszám, és ez alapján a végső sorrend. Emellett a Favikon elemzéseire támaszkodva azt is megvizsgáltuk, hogy a listán szereplő vezetők valójában miről posztolnak. Számszerűsítettük, hogy a különféle témák mekkora arányban képviseltetik magukat az írásaikban.
Fontos megjegyezni, hogy ez egy időpillanatot mutat: 2026. május 14-én történt meg a mintavétel az oldalakról, az eredmény az ekkori követőszámot és aktivitást mutatja. Például az aktivitási pontszám gyakoribb posztolással gyorsan változhat.
Összességében elmondható, hogy a magyar nagyvállalati HR vezetők többségének oldala statikus, többet is kihozhatnának ebből az üzleti social media platformból. Hogy a lista élmezőnyében szereplők hogyan használják a Linkedint, arról a következő hetekben interjúkban számolunk be.
Íme a lista:
1. Friedl Zsuzsanna, a T-Systems International HR igazgatója

Követőszám: 11 168
Aktivitási pontszám: 4971
Összpontszám: 16 139
Friedl Zsuzsanna a T-Systems International személyzeti igazgatója (CHRO) és igazgatósági tagja, aki több mint 25 éves, iparágakon átívelő tapasztalattal rendelkezik a munkaerő- és vállalati kultúra átalakításában.
Többször szerepelt a HR Portal legbefolyásosabb magyar HR vezetőket felsorakoztató listáján. 2024. január óta irányítja a nemzetközi nagyvállalat 450 fős HR szervezetét, amely világszerte 25 000 munkavállalóért felel 26 országban. A cég globális jelenléte számos kihívással jár – az egyik legizgalmasabb, hogyan lehet a nemzetközi együttműködést fejleszteni a HR szervezetben és azon túl is. Ehhez pedig elengedhetetlen az aktív jelenlét, hogy a HR vezető “látszon”.
Ezen kívül a Mental Spa nevű kezdeményezés alapítója, amely a mentális egészség tudatosságát hivatott előmozdítani. Friedl Zsuzsanna a vezetői fejlesztésre, a tehetségmenedzsmentre, valamint az inkluzív és ösztönző munkahelyi kultúra kialakítására összpontosít. LinkedIn-bejegyzéseiben gyakran kiemeli részvételét vállalati rendezvényeken, vezetői programokban és olyan kezdeményezésekben, amelyek célja a nők előrelépésének elősegítése vezetői pozíciókban és a technológiai szektorban. Megosztja gondolatait a HR-átalakításról, a munkavállalói elkötelezettségről és a mentális egészség fontosságáról a munkahelyen.
Posztjainak témái: vezetés (30%), HR transzformáció (25%), nők a vezetésben (15%), munkavállalói elkötelezettség (10%), mentális egészség (10%), események, munkahelyi kultúra (5-5%).
Tőle olvastuk: A (vállalati) kultúra üzlet.
2. Márton Katalin, a Magyar Nemzet Bank HR igazgatója
Követőszám: 7410
Aktivitási pontszám: 3433
Összpontszám: 11 133
Márton Katalin több mint két évtizedes tapasztalattal rendelkezik a globális HR-vezetés, a szervezeti átalakítás és a tehetségmenedzsment területén. Pályája meghatározó állomása volt a Praktiker kiskereskedelmi multi, ahol közel 6 évet töltött. 2025. április óta a közel 1600 fővel működő Magyar Nemzeti Bank HR stratégiai igazgatójaként dolgozik. Márton Katalin sokat foglalkozik a vállalati társadalmi felelősségvállalással, az inkluzióval és a jóléttel, gyakran tart előadásokat HR-konferenciákon és mentorprogramokban. Előadásai az HR-stratégiákra, a vezetői szerepekre és a munka jövőjére összpontosítanak, különös hangsúlyt fektetve a nők vezetői szerepére. Aktívan részt vesz szakmai közösségek munkájában, és hozzájárul az egyetemek és az ipar közötti integrációval kapcsolatos kutatási projektekhez. Tíz éve építi tudatosan Linkedines jelenlétét. Azt vallja, hogy egy fehérgalléros, tudásintenzív vagy nemzetközi környezetben működő szervezet számára a LinkedIn-jelenlét ma már elengedhetetlen alapfelszereltség a munkaadói márkaépítés eszköztárában.
Posztjainak témái: HR stratégia (30%), vezetés (25%), nők a HR-ben (20%), CSR (10%), mentorálás (10%), munka jövője (5%).
Tőle olvastuk: A HR-nek újra kell gondolnia saját szerepét, hogy hatékonyan tudja átalakítani a szervezeteket.
3. Gazdag András, a Schaeffler Csoport magyarországi HR igazgatója
Követőszám: 5024
Aktivitási pontszám: 4363
Összpontszám: 9387
Gazdag András korábban 14 éven át dolgozott a Linde Gáz Magyarország Zrt-nél. 2015-ben egy időre Münchenbe költözött, és az európai régió HR menedzsmentjében vállalt feladatokat. 2017-ben a szombathelyi Schaeffler Savaria Kft. HR vezetője lett. 2019-től a Schaeffler autóipari beszállító országos HR igazgatói pozícióját tölti be. Öt cégnél 6000 munkavállalóért felel Szombathelyen, Budapesten és Debrecenben. 2025-től pedig a szombathelyi gyár cégvezetője is egyben. A magyarországi HR szervezet mintegy 60 fővel működik. Ezen felül jelentős erőforrás, 10 fő dolgozik oktatóként a Schaeffler magyarországi duális képzőműhelyeiben. Fő tevékenységi területei a munkajog, a munkaügyi kapcsolatok, a tehetségek toborzása és megtartása, valamint a szervezetfejlesztés és a munkáltatói márkaépítés. Nyolc éve használja napi szinten a LinkedInt Profiloldalán vállalati rendezvényeket, csapatok eredményeit és motiváló üzeneteket oszt meg, gyakran kiemelve szakmai hálózatát és a Schaeffler vállalati kultúráját.
Posztjainak témái: HR menedzsment (30%), csapatépítés (25%), vállalati események (20%), motiváció (15%), munkajog (10%)
Tőle olvastuk: Nem számít, hol vagy, az a fontos, hova tartozol.
4. Horváth Andrea, a McDonald’s magyarországi HR-igazgatója
Követőszám: 4696
Aktivitási pontszám: 3519
Összpontszám: 8215
Horváth Andrea már több mint öt éve irányítja a gyorsétteremlánc magyarországi HR-jét, a folyamatos bővülés következtében már több mint 8500 munkavállalóért felel. Horváth Andrea tekintélyes Linkedin követői tábort épített fel. A HR vezető elsősorban a McDonald’s hálózatán belüli szakmai hírekről, álláslehetőségekről és a munkahelyi életről számol be írásaiban. Tartalmai elsősorban a HR-folyamatokra, az álláshirdetésekre és a belső csapatmunkára koncentrálnak. A munkavállalói élményt kifejezetten fontosnak tartja, aminek fejlesztésére külön pozíciót is létrehoztak a szervezetben.
Posztjainak témái: HR adminisztráció (50%), álláshirdetések (30%), csapategyüttműködés (20%).
Tőle olvastuk: A jó HR nem egyirányú tanulás — hanem kölcsönös inspiráció.
5. Lana Faust Križan, a MOL Csoport HR-ért felelős alelnöke
Követőszám: 4226
Aktivitási pontszám: 3393
Összpontszám: 7619
Lana Faust Križan a szervezeti célokkal összhangban lévő stratégiai HR-kezdeményezéseket irányítja. Több mint 15 éve dolgozik a MOL Csoportnál, és 2021-ben vette át a cégcsoport HR igazgatói tisztét. HR-tapasztalatával az elkötelezettség erősítésére és az üzleti eredmények javítására összpontosít az együttműködésen alapuló kezdeményezések révén. Munkája során az egyén és a szervezet sikerét támogató, emberközpontú stratégiákat helyez előtérbe. Fontosnak tartja a tudásátadást, ami a szakmai közösségi oldali aktivitásban is megnyilvánul. Lana gyakran oszt meg gondolatokat a LinkedIn-en a HR-vezetésről, a csapatmunkáról és az iparági átalakulásról, gyakran kiemelve a MOL Csoport projektjeit és eredményeit. Aktívan részt vesz a sokszínűség, az inkluzivitás és a szakmai fejlődés előmozdításában a vállalaton belül, hiszen a MOL 25 000 fős munkaerő-állománya nagyon sokszínű életkor, munkakör, telephely és még sok más szempontból egyaránt.
Posztjainak témái: HR vezetés (30%), csapategyüttműködés (20%), sokszínűség (15%), szakmai fejlesztés (15%), vállalati kultúra (10%), iparági transzformáció (10%)
Tőle olvastuk: Az iparági átalakulás végső soron az emberekkel kapcsolatos kihívás.
6. Ráczné Szőke Ildikó, az Európai Űrügynökség HR igazgatója
Követőszám: 4226
Aktivitási pontszám: 3393
Összpontszám: 7619
Ráczné Szőke Ildikó az Európai Űrügynökség (ESA) HR igazgatója, több mint 20 éves vezetői tapasztalattal rendelkezik a magánszektorban, a közszférában, valamint európai kormányközi szervezeteknél. Szakterülete a munkatársak fejlesztése, magas teljesítményű csapatok épitése, valamint az inkluzív szervezeti kultúra erősítése. Munkája során arra összpontosít, hogy a stratégiai igényeket értékteremtő HR-megoldásokká alakítsa nemzetközi és multikulturális környezetben.
2025 óta tölti be az ESA HR igazgatói pozícióját. Az ESA munkaerő-állománya mintegy 7000 fő, akik több európai helyszínen — Franciaországban, Németországban, Hollandiában, az Egyesült Királyságban, Olaszországban, Spanyolországban és Belgiumban —, valamint Dél-Amerikában, Kourouban (Francia Guyana) dolgoznak.
Mintegy 120 fős csapata lefedi a HR teljes spektrumát egy kifejezetten nemzetközi és sokszínű környezetben.
Posztjainak témái: HR vezetés (30%), szervezeti kultúra (20%), tehetségfejlesztés (15%).
Tőle olvastuk: Elkötelezett vagyok az emberek fejlesztése és a kiemelkedő teljesítményű csapatok felépítése iránt.
7. Varga Zoltán, a Magyar Suzuki Zrt. ügyvezető igazgatója, a humánerőforrás-gazdálkodás, az általános ügyek és a jogi megfelelés területek felelőse
Követőszám: 3168
Aktivitási pontszám: 3590
Összpontszám: 6758
Szintén több alkalommal szerepelt már a HR Portal legbefolyásosabb magyar HR vezetőket felvonultató listáján. Dr. Varga Zoltán egyszerre több pozíciót is betölt a Magyar Suzukinál, hat országban – irányítja a HR-, társasági támogatási, jogi és compliance területeket. Ezen túl 2025 januárjában operatív igazgatói kinevezést kapott, aktív szerepet vállal a vállalat teljes működésének és stratégiájának alakításában. Magyarországon 3000 munkavállalóért felel, és ezen kívül a LinkedIn-en is jelen van. Varga Zoltán aktívan osztja meg gondolatait az autóipari vezetésről, a munkáltatói márkaépítésről és a vállalati megfelelésről. Bejegyzései között szerepelnek díjátadó ünnepségek, előadások és a vállalat eredményei, amelyekben gyakran kiemeli a Suzuki tehetséggondozási és közösségi szerepvállalási kezdeményezéseit. Gyakran vesz részt iparági kerekasztal-beszélgetéseken, és hangsúlyozza a folyamatos tanulás és az etikus üzleti gyakorlatok fontosságát. Hisz a tudásmegosztásban, a dinamikus tanuló szervezet kialakításában és a minőségi kommunikációban.
Posztjainak témái: autóipar (30%), HR vezetés (25%), corporate compliance (20%), employer branding (15%), nyilvános előadások (10%).
Tőle olvastuk: Nincs kockázat, teljes gázzal.
8. Tóth Zsuzsa, a Magyar Telekom Chief People Officere (személyzeti igazgató)
Követőszám: 2928
Aktivitási pontszám: 3186
Összpontszám: 6114
Tóth Zsuzsa 2024 tavaszán vette át a Magyar Telekom Chief People Officer pozícióját, ahol egy 5500 fős szervezet és körülbelül 150 HR-es kollégát irányít. A stratégiai HR, a szervezeti átalakítás és a készségalapú munkaerő-fejlesztés áll érdeklődése középpontjában. Panelbeszélgetéseken, szakmai rendezvényeken és LinkedIn-bejegyzésekben rendszeresen osztja meg gondolatait a jövőben fontos készségekről, a munkáltatói márkaépítésről és a vezetésről. Írásaiban kiemelten foglalkozik az adatközpontú HR-gyakorlatokkal, a folyamatos tanulással és a támogató munkahelyi kultúra kialakításával. Tóth Zsuzsa emellett fiatal szakemberek mentorként is tevékenykedik, valamint szervezetekkel együttműködve támogatja a pszichológiai biztonság és a munkavállalók jólétének előmozdítását.
Posztjainak témái: HR stratégia (30%), szervezeti transzformáció (25%), employer branding (15%), a jövő készségei (10%), vezetőfejlesztés (10%), pszichológiai biztonság (5%), munkavállalói jóllét (5%)
Tőle olvastuk: A kompetenciákra épülő szervezet - skill-based organisation - kialakítása HR-stratégiánk központi eleme.
9. Takács Dorottya, a Lidl Magyarország személyzeti igazgatója és igazgatósági tagja

Követőszám: 2825
Aktivitási pontszám: 3219
Összpontszám: 6054
Takács Dorottya 2013-ban HR asszisztensként csatlakozott a Lidl-höz és a belső karrierút mintája. 2016-tól projektvezető, 2019-től a személyes fejlesztési részleg vezetője, 2023-24-ben a svéd leányvállalatnál tölt be vezetői posztot, majd 2024-ben nevezik ki a közel 10 ezer főt foglalkoztató magyar leányvállalat HR igazgatójának. Munkája középpontjában a HR-stratégiák, a munkáltatói márkaépítés és a munkavállalók fejlesztése áll. LinkedIn-bejegyzéseiben rendszeresen osztja meg gondolatait a vezetésről, a vállalati kultúráról és a szakmai fejlődésről, gyakran kiemelve a Lidl tehetségmenedzsment, a munkahelyi jólét és a közösségépítés terén tett kezdeményezéseit. Tevékenysége kiterjed előadásokra, workshopokra és vállalati rendezvényekre is, amelyek során az átláthatóságot, a munkavállalói elkötelezettséget és a folyamatos tanulást helyezi előtérbe.
Posztjainak témái: HR stratégiák (30%), employer branding (25%), vezetés (20%), munkavállalók fejlesztése (15%), vállalati kultúra (10%)
Tőle olvastuk: Bizalomépítés az átláthatóság és a folyamatos tanulás révén.
10. Tóth Csaba, a LEGO Csoport nyíregyházi gyárának People Partnering vezetője
Követőszám: 2339
Aktivitási pontszám: 3462
Összpontszám: 5801
Tóth Csaba 2008 óta a LEGO HR vezetője. Elsősorban a munkavállalói elkötelezettségre, a vállalati kultúrára és a fenntarthatósági kezdeményezésekre összpontosít. Bejegyzéseiben a LEGO eredményeit, a munkavállalók elismerését és a közösségi eseményeket mutatja be, kiemelve a vállalat értékeit és magyarországi növekedését. Gyakran oszt meg híreket a gyár bővítéseiről, elnyert díjakról és helyi együttműködésekről, bemutatva a LEGO mint vezető munkaadó és játékgyártó társadalmi hatását.
Posztjainak témái: munkavállalói elismerés (25%), vállalati kitüntetések (20%), gyárbővülés (15%), fenntarthatóság (15%), közösségi események (10%), HR vezetés (10%), munkabiztonság (5%)
Tőle olvastuk: Köszöntöm 4000. alkalmazottunkat. (közös fotóval - a szerk.)
Nyitókép: összeállításunk tíz szereplője egy képen
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11BCM - Üzletmenet-folytonosság menedzsment képzés Az intenzív, workshop jellegű program célja, hogy a résztvevők képessé váljanak egy ISO 22301:2019 alapú üzletmenet-folytonossági irányítási rendszer (BCMS) tervezésére, bevezetésére és fenntartására.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.11Kockázatmenedzsment képzés A kockázatmenedzsment rendszer működésének és elemeinek áttekintése az ISO 9001 szabvánnyal összhangban. A központi kockázatirányítás rendszerének áttekintése, amely egységesen összefogja és integrálja a különböző jellegű szakterületi kockázatok kezelését.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?