kapubanner for mobile

Kölcsönzésre ösztönző program indul

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

A válság által generált humánpolitikai feszültségek arra ösztökélik a személyzeti tanácsadó cégeket, hogy új módszereket, megoldásokat találjanak. Bár válságkezelési koncepció valamennyi ágazatban létezik, sok vállalatnál nem tudják, hogyan fogjanak a szervezet átalakításába, milyen állami pályázati lehetőségekkel éljenek. Ebben kíván segíteni a munkerő-kölcsönzéssel foglalkozó Humán Rent is, amely több fronton igyekszik segíteni a vállalatoknak.

images

A vállalatok több mint 45 százaléka a szervezet átalakításával próbál enyhíteni a válság hatásain, emellett a közeljövőben a költségek, jutalmak további lefaragását, elbocsátásokat, a képzési költségek visszafogását tervezik - tükrözi az eddigi tendenciákat a Humán Rent Európa Csoport januári válságkezelési kutatása, amelyben 350 szervezet vett részt. A cégek 80 százaléka egyértelműen a közterhek csökkentését várja az államtól, de a költségek átvállalását is megoldásnak tartanák. A megkérdezettek 40 százaléka szerint adócsökkentéssel kezelhető lenne a mostani a helyzet. A válságkommunikáció, miként arra a kutatás is rávilágít, nem erőssége a szervezeteknek, ezért nagy az igény a vezetői tréningekre, amelyen a döntéshozók megismerhetnék ennek módszerét.

A felmérés szerint igen alacsony az atipikus foglalkoztatási formák ismertsége, szinte alig akad olyan cég, amelyik alkalmazná akár a távmunkát, a részmunkaidőt, akár a bedolgozást, vagy a csökkentett idejű foglalkoztatást. Az adatok alapján látszik, hogy közel ugyanannyi vállalat kívánja csökkenteni a kölcsönzött dolgozói létszámát, mint ahányan ilyen módon igyekeznek pótolni vagy átalakítani gárdájukat. A válság a Humán Rent csoportot sem hagyta érintetlenül: az elmúlt hónapokban jelentős létszám- és bevételcsökkenést könyvelhettek el, mivel fő profiljuk a fizikai foglalkozásúak kiközvetítése és éppen ezt a csoportot érintették az eddigi létszámleépítések. A Humán Rent tavaly 7 ezer embert segített munkához, jelenleg azonban csak 4-5 ezer munkavállalónak tudnak állást biztosítani, közülük 85 százalék fizikai munkával keresi kenyerét.

A gazdasági válság folyományaként átszervezték a személyzeti szolgáltató holdingot és a kölcsönzési ágban működő, a legnagyobb kiszolgáló szervezeti egységnek, a Humán Rent Operation Kft.-nek magyar jogi és természetes személyekből álló tulajdonosi körét hozták létre 2009 januárjában - tájékoztatott Szieben László, a cégcsoport gazdasági tanácsadója. Véleménye szerint a Humán Rent rendelkezik a megfelelő szaktudással és tapasztalatokkal, amelyekkel támogatni tudja a bajba jutott cégeket. Az átszervezéssel is az volt a céljuk, hogy több fronton segítsék az atipikus foglalkoztatás terjedését.

Hídvégi Attila, a cégcsoport értékesítési tevékenységét ellátó Sales House igazgatója elmondta, két területre fókuszálnak: egyfelől saját partnereiknek, a nehezebb helyzetbe került vállalatoknak kívánnak megoldásokat találni humánpolitikai problémáikra, másfelől a pályáztatásban és a szervezetfejlesztésben is szeretnének segítséget nyújtani.

A Humán Rent Európa Zrt.-hez közelálló Humán Szakoktatási és Elhelyezkedést Segítő Alapítvány pedig az idei év második felében a részmunkaidős foglalkoztatást, a távmunkát, és a munkaerő-kölcsönzést elősegítő programot indít a munkaügyi minisztérium támogatásával. A projekt mintegy tízezer főt céloz meg és egy, a munkaerő mobilitását elősegítő lakásépítési program is kapcsolódik hozzá - közölte Holczinger Istvánné, az alapítvány oktatási és kutatás-fejlesztési igazgatója. Mint mondta, a programra azért van szükség, mert gyakran a munkaerő mobilitásának hiánya akadályozza a munkaerő átirányítását azokra a helyekre, ahol betöltetlen állások vannak. A projekt többszörös munkahelyteremtést jelenthet, hiszen a hozzá kapcsolódó lakásépítések révén a válság által sújtott építőipar is "kitörési pontot" találhat benne.
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek