Kompetenciafejlesztés: eljött a tudásmunkások kora
A vállalatok számára a humán tőke, a dolgozók tudása az elsődleges stratégiai sikertényező. A munkahelyek egyben tanulóhellyé is válnak, a tudásmenedzsment és az emberi erőforrás menedzsment egyre inkább összefonódik, amit jól jelez, hogy az új OKJ a kompetencialapú szakképzés irányába módosult.
A siker titka a szakképzett alkalmazott
Elismerően szólt a jegyzékről Sum István, a Magyar Posta oktatási központjának vezetője is, aki szerint már megjelentek a rugalmas oktatási módszerek és javult a képzések közötti átláthatóság is. A szakember örvendetesnek nevezte, hogy folyamatosan terjednek a kompetencia alapú bizonyítványok, amelyek nemcsak nemzetközi viszonylatban jelentősek, hanem a felvételi elbeszélgetéseken is, hiszen a kulcskompetenciák előtérbe kerültek, ma már a munkaerő kiválasztás során egy HR-vezető leginkább arra kíváncsi, hogy milyen konkrét feladatokat tud elvégezni a leendő dolgozó.
Miközben a vállalatok számára az 50-es években még a termelés, majd később a marketing, a stratégiai tervezés, a minőség, a vevőközpontúság volt az elsődleges stratégiai sikertényező, az ezredfordulóra felértékelődött az emberi tudás, így ma már a képzés beintegrálódik a munkafolyamatokba, a munkahely egyben tanulóhellyé is válik - fogalmazott az előadó. Ma már egyre több cég költ dolgozói képzésére, a Magyar Posta például évente egymilliárd forintot fordít ilyen célra. A humánpolitika fő feladata, hogy az üzleti stratégia megvalósítása érdekében a megfelelő számú, összetételű és képzettségű munkaerőt biztosítsa, ami nem könnyű, hiszen a most képzett embereknek már a jövő elvárásainak is meg kell felelniük - jegyezte meg Sum István.
A szakképzettség hiánya a Közép-magyarországi régióban sem ismeretlen
A humánerő fejlesztése az egyik legfontosabb célkitűzése a Közép-Magyarországi Regionális Munkaügyi Központnak is. Bár országos viszonylatban ebben a régióban a legmagasabb a foglalkoztatási ( 63,5 százalék) és aktivitási (66 százalék) ráta, a regisztrált álláskeresők 43 százaléka nem rendelkezik semmilyen szakképesítéssel. Ez pedig jelentősen befolyásolja az elhelyezkedési esélyeket - fogalmazott Cseppentő László, a központ szakmai főigazgató-helyettese.
Tájékoztatása szerint a térségben a pályakezdők négy százalékának nincs, hat százalékának pedig csak általános iskolai végzettsége van. A fiatalok számára az egyetlen kiutat a szakképzés jelentheti - szögezte le a szakember. Ezt támasztják alá az adatok is: a 2006/2007-es tanévben a régióban munkaerő-piaci képzés keretében 170-en fejezték be az általános iskolát és több mint 3000-en szerezték meg első szakképesítésüket, és közel 70 százalékuknak sikerült visszakerülni a munka világába.
Kihalnak a hagyományos magyar szakmák
A konferencián szó esett még a kamarák valamint a munkaadói és munkavállalói szervezetek szerepéről is. Szabó Bálint, a Magyar Kereskedelmi és Iparkamara képviseletében úgy vélte, újra át kellene dolgozni az OKJ-t, mert nem tudunk versenyképes munkaerőt képezni, miközben a hagyományos magyar szakmák kihalnak, a népszerű szakmákban tevékenykedők pedig inkább külföldön próbálnak szerencsét. A kamara egyik legfontosabb feladata, hogy a gazdálkodó szervezetek érdekeltségét növelje a gyakorlati képzésekben.
Nem kedvez a szakképzés jövőjének a kisadók összevonása
Sepsi Zsigmond, a Vállalkozók és Munkáltatók Országos Szövetsége képviseletében azt hangsúlyozta, hogy a regionális munkaerő-piaci igényekhez igazodó, keresetvezérelt szakképzést kell kialakítani, és alulról építkező térségi integrált szakképző központoknak kell létrejönniük. Problémának nevezte ugyanakkor, hogy az iskolarendszerű képzést eddig nem sikerült összehangolni a felnőttképzéssel, amin változtatni kell. A szakember arra is rámutatott, hogy a kis és középvállalkozások foglalkoztatják az alkalmazottak kétharmadát, ám az itt dolgozók szakképzettségi szintje alacsonyabb, mint a multinacionális vállalatoknál alkalmazásban állóknál. Figyelembe kellene venni ezért a szervezetek méretét, és a tevékenységükhöz igazítva kellene képzési támogatást nyújtani számukra - hangsúlyozta Sepsi Zsigmond, aki szólt a kisadók összevonásáról is, véleménye szerint a módosítás megszüntetné a vállalatok, vállalkozások közvetlen ráhatását a szakképzésre.
Szilágyi Katalin, HR Portal
- 2026.04.23BGE Állásbörze SPÓROLJ IDŐT ÉS ENERGIÁT! Érd el a BGE összes karának hallgatóit egyetlen nap alatt!
Részletek
Jegyek
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
A magyar cégek 43%-a romló gazdasági környezetre számít, miközben közel kétharmaduk már vizsgálja a mesterséges intelligencia alkalmazását –... Teljes cikk
A KPMG legújabb kutatása átfogó képet ad a közép- és kelet-európai régió – köztük Magyarország, Csehország, Lengyelország, Románia,... Teljes cikk
Már emberarcú robottól is lehet nyelvet tanulni, ám sokan a személyesség, a közösség, a hús-vér nyelvtanár miatt választják a nyelviskolában... Teljes cikk
- Március 31-től életbe lép az új felnőttképzési szabályozás: Igen-Yes-Ja 7 napja
- Ez alapján választanak szakmát a magyar fiatalok 7 napja
- Vége a hároméves GYES-nek? Beszállnak a férfiak? 2 hete
- Jogszerű a szünet ledolgoztatása, és jár pótlék a munkaidőn kívüli készenlétért? 2 hete
- Azonnali hatályú felmondásnál jár végkielégítés? 2 hete
- Visszakövetelhető a munkabér tanulmányi szerződés megszegése esetén? 2 hete
- Az AI nem csak eszköz, hanem tudatos stratégia 2 hete
- Felmérés: a dolgozók szerint az AI több kárt okoz, mint hasznot 2 hete
- Reflektorfénybe kerülnek a képzők: új szakmai díjat indít a HR Portal 3 hete
- Magyar Revolut: 12 kérdés, amire még nincs válasz 3 hete
- Felvételi rekord 2026: ezt a 10 szakot rohamozzák a legtöbben 3 hete


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?