kapubanner for mobile

Meg kell szólítani azokat is, akik épp nem keresnek állást

Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokat

Egyre több cég küzd avval, hogy a meghirdetett, gyakran kulcsfontosságú pozíciókat betöltse és megtalálja az adott állásra a megfelelő szakembert. A legjobb jelöltekért folytatott versenyben felértékelődik, hogy ki tudja megtalálni azokat, akik egyébként maguktól nem keresnének állást. Megtalálásukhoz és aktivizálásukhoz egyre fontosabbá válik, hogy a cégek a közösségi médiát is bevessék.

„Mi magunk azokat az álláskeresőket nevezzük passzívnak, akik inkább csak belebotlanak 1-1 hirdetésbe, tudatosan nem keresnek munkát, a zavaró hírleveleket pedig kéretlen reklámnak tekintik és elutasítják. Ők csak akkor mozdulnak, ha valami „nagyot” látnak és még akkor is válogatnak. Mivel messze nem elég sokan keresnek aktívan állást, egyre fontosabbá válik, hogy adott keresés kapcsán a passzív álláskeresőket is el tudjuk érni és meg tudjuk szólítani” – mondja Hadi László, a munkáltatói márkaépítéssel foglalkozó BrandJob ügyvezető igazgatója.

A munkatárs keresés hagyományos modellje – a munkáltató márkaépítéssel foglalkozó TMP tanulmánya szerint - a maslow-i piramis rendszerét követi. Ennek lényege, hogy egyre jobban szűkíti és specializálja azt a tevékenységet, ami a sikeres kereséshez vezet. A legelterjedtebb és legáltalánosabb mód a puszta információ megosztás egy adott állásról. Ezt a lényegesen kifinomultabb munkáltatói márka építés követi. Harmadik elemként kialakításra kerülnek az álláskategóriák, negyedikként pedig az ún. jelölt profilok. Itt már az a cél, hogy a hasonló profilú jelölteket érje el az adott cég. Végül, a képzeletbeli piramis csúcsán az ún. kitalált személyiségek állnak, akik ugyanazokat az értékeket testesítik meg, mint a cég saját maga.

„Mi is azokat a jelölteket keressük, akik értékrendje, felfogása hasonló, mint a munkatársat kereső cégé. Ezeknek az értékeknek a tudatosítására már messze nem elég, ha egy cég ezeket szövegesen leírja. Tapasztalatunk szerint legyen szó akár áruházi eladóról és árufeltöltőről, akár vállalati jogászról, a kommunikációs kampányba ágyazott, kreatívan kialakított, pontosan megtervezett közösségi média kampányok kimagasló sikerességgel működnek. Méréseink szerint ezeknél a kampányoknál - az amúgy passzívnak tekinthető - látogató 4 percet tölt az adott kampány oldalain, vagyis tényleg megakad rajta a szeme. Az ügyfél számára a sikeres kampányok azt jelentik, hogy rövidebb idő alatt, kevesebb ráfordítással, több jelöltet tudunk eléni és közülük többen is jelentkeznek.” – mondta Hadi László, a TMP magyarországi partnercégének a vezetője.

Egy, az USA-ben készített tavalyi kutatás szerint az elhelyezkedők több mint harmada a közösségi médián keresztül talált állást magának. A becslések szerint a magyarországi statisztikák is - legalábbis néhány típusú munkakört illetően - közelítenek ehhez az arányhoz. Ebben a növekedésben mind a közösségi médiás hirdetési lehetőségek bővülése, mind pedig a közösségi oldalak elterjedtsége óriási szerepet játszik.

„A direkt keresésnek továbbra is megkerülhetetlen a szerepe. Hatalmas adatbázisok állnak rendelkezésre, amelyekből összetett kereséssel remek jelölteket lehet megtalálni. Eredményesen megszólítani mégis csak azokat tudjuk, akiknek sikerül az érdeklődését felkeltenünk az álláslehetőség iránt. A passzív álláskeresők esetén ez szinte művészet. Az viszont minden esetben igaz, hogy egyre többen kezdik a napjukat azzal, hogy megnézik, mi történt a környezetükben, és végiglapozzák a Facebook, Twitter vagy LinkedIn oldalaikat. A munkatársat kereső cégeknek őket kell megtalálniuk. Ezt pedig kreatív, sokszínű tartalommal, pontos célzással, jól időzített kampánnyal és folyamatos méréssel igenis meg lehet megtenni. Legutóbbi munkánk során is az ügyfél választása végül egy olyan jelöltre esett, aki nem direkt keresésünk vagy állásportálon történő hirdetésünk, hanem Facebookos kampányunk alapján jelentkezett. ” – mondta Hadi László.
  • 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.info button Részletek ticket button Jegyek