kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

Meghökkentő kutatási eredmény látott napvilágot az MBA-képzésekről

A részvényesek jól járnak, az alkalmazottak kevésbé, ha MBA-képzést végzett vezető kezd intézkedni.

Az üzleti képzésekből kikerülő cégvezetők hatását vizsgálta három közgazdász egy kutatás során, ám az eredmények kevéssé igazolják a magas presztízsű képzések értelmét - írja a VG.

Daron Acemoglu, Alex X. He és Daniel Le Maire amerikai és dán cégeket vizsgált, ahova MBA-képzésben részt vett vezérigazgatók érkeztek, és arra jutottak, hogy az új cégvezető nem növelte a vállalat forgalmát, termelékenységét, beruházásait vagy exportját a korábbi eredményekhez képest.

A közgazdászok szerint az üzleti iskolából érkező vezető leginkább a bérekre figyel, és a bevételek munkaerőre fordított arányára gyakorol negatív hatást. A kutatók azt is vizsgálták, hogy az eredmények azért maradtak-e el, mert hanyatló cégek fordultak az MBA-diplomával rendelkező új főnök irányába, ám ennek nem találták nyomát. Arra utaló jeleket sem találtak, amelyek a csökkenő bérek hatására növekvő nyereséget jeleztek volna.

Sőt, az alacsonyabb bérszint hosszabb távon akár csökkentheti is a cégek nyereségességét és a képzett munkaerő megtartását. Rövid távon azonban a részvényesek jól járnak egy ilyen új vezér kinevezésével, hiszen nő a részvények árfolyama, a cég pedig több pénzt fordít a papírok visszavásárlására vagy épp osztalékra, mint a nem MBA-végzettségű előd idején. Miközben az új főnök nagyobb fizetést vesz fel.

A nem üzleti iskolákból érkező cégvezetők megosztják a bevétel vagy a profit növekedését az alkalmazottakkal, általában a növekvő hozzáadott érték ötödét juttatva nekik. Ez a kapcsolat azonban az MBA-képzésről érkező vállalatvezetők esetében megszűnik.

Nehéz megállapítani, hogy mi állhat a jelenség hátterében, az egyik lehetséges magyarázat Milton Friedman hetvenes évekből származó tanítása, mely szerint egy vállalkozás egyetlen társadalmi felelőssége a profit növelése. Ez az elképzelés népszerű az üzleti iskolákban és a közgazdaságtani karokon, számos kurzus hirdeti a lean menedzsment és a költségek lefaragásának hasznosságát. A másik lehetséges magyarázat, hogy 
az MBA-diplomával rendelkező vezetők gyakran találkoznak egymással, ám szinte sosem érintkeznek kékgalléros munkásokkal.

 

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere

A folyamatos változás ma már alap, nem lehet rutinból vagy akár tavalyi tapasztalatok alapján működni, mondta el Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO... Teljes cikk

Bele lehet szeretni ebbe a hivatásba: interjú Szalavics Mariann NAV-elnökhelyettessel

Öt évvel ezelőtt érkezett a Nemzeti Adó- és Vámhivatalhoz. Első állása a közigazgatásban és azt mondja, hogy bele lehet szeretni ebbe a... Teljes cikk

Elfelejthetjük, hogy a jövőben csak a helyi piacon fogunk versenyezni a munkavállalókért - interjú Kalmár Ákossal, a Continental Csoport országos HR vezetőjével

HR mutatók szempontjából sikeres évet zárt 2023-ban a Continental Csoport Magyarország: nem kívánt fluktuációjuk jelentősen csökkent a megelőző... Teljes cikk