kapubanner for mobile

Mégsem hatékonyabb a home office, mint az irodai munka?

Egy friss kutatás szerint a teljes munkaidős home office 18 százalékkal alacsonyabb termelékenységet eredményez, mint az irodai munka. A felmérés azonban csak az újonnan felvettek teljesítményét vizsgálta, adatbeviteli feladatkörben, Indiában.

home office távmunka-

A Massachusetts Institute of Technology és a Los Angeles-i Kaliforniai Egyetem közgazdászainak frissen közzétett tanulmánya szerint a teljes munkaidőben otthonról dolgozó, véletlenszerűen kiválasztott munkavállalók 18%-kal kevésbé produktívak, mint az irodában dolgozók - írja a Bloomberg. A kutatásban azonban csak az újonnan felvettek munkáját vizsgálták, egyetlen - adatbeviteli - feladatkörben és Indiában. 

A kutatók olyan alkalmazottakat vizsgáltak, akiket véletlenszerűen osztottak be otthoni vagy irodai munkára. A termelékenység csökkenésének kétharmada már az első munkanapon megmutatkozott. A fennmaradó különbség idővel vált látványossá, mert az irodában dolgozók gyorsabban tanultak, mint teljes egészében távmunkában dolgozó kollégáik.

Jose Maria Barrero közgazdász, egy a távmunka tanulmányozásával foglalkozó kutatócég társalapítója szerint e tanulmány tanulságai összhangban vannak azokkal a korábbi tudományos eredményekkel, amelyek szerint a teljes munkaidős home office kevésbé produktív, mint a személyes jelenlétet igénylő vagy hibrid munka. Csakhogy Barrero arra is felhívja a figyelmet: azok a híradások, amelyek a távmunkát kritizálják, valójában mindig teljes munkaidőben távmunkás beosztásokról szólnak. Holott az emberek hibrid munkarendre vágynak. 

A McKinsey tanácsadó cég saját munkavállalói körében végzett kutatása is azt találta, hogy az irodai munka és a home office ideális aránya nagyjából 50%-50% körül van.
"Fontos, hogy ezeket az árnyalatokat szem előtt tartsuk" - emeli ki a szakember.

Fotó: unsplash.com

 

  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Szélhámos távmunkások - így próbálnak bejutni a hackerek a cégekhez

Újra megjelentek azok az észak-koreai hackercsoportok, amelyek hamis személyazonossággal, távmunkásként próbálnak bejutni nyugati és európai... Teljes cikk

Luxusfizetés, nulla bejárás, szabad délutánok – így dolgozik a jövő embere?

Miközben egyre több cég visszaterelné dolgozóit az irodába, milliók keresnek olyan munkahelyet, ahova nem kell bejárni. A rugalmas időbeosztás, a... Teljes cikk

Alig kellenek a pályakezdők, a jó szakember viszont nehezebben vált

Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk