Megjelent: 2 éve

Mi van a szavak mögött - a kapcsolati team coaching lényege

„Ha a team coachingban a kapcsolatra helyezzük a hangsúlyt, akkor szinte maguktól oldódnak fel a blokkok és szűnik meg az ellenállás, az így felszabaduló energiákat pedig a csapat céljainak megvalósítására fordíthatjuk”. A Coaching Határok Nélkül (CHN) áprilisi workshopján Georgina Woudstra, ICF mester coach, a kapcsolati team coaching rejtelmeibe avatta be a jelenlévőket.

Georgina Woudstra szerint a coaching mára általánossá vált a vezetők fejlesztése terén, a következő lépcsőfok pedig a team coaching lesz. Ezt támasztja alá a 6. Ridler riport (www.ridlerandco.com) is, mely szerint a következő két évben a szervezetek 76%-a tervezi növelni a team coachingok számát.

A team coaching egy csapatra formált coaching folyamat, mely abban segít, hogy az adott csapat sokkal jobban tudjon működni, hatékonyabb, együttműködőbb legyen, és jobban teljesítsen.

Egy csapat több, mint egyének csoportosulása

Minden csapat végigmegy a fejlődési szakaszokon, mire csoportból végül valódi csapattá alakul. Végigjárták a jól ismert, Tuckman-féle csoportfejlődés szintjeit: megalakulás (forming), viharzás (gyakran konfliktusokkal teli összecsiszolódás - storming), az együttműködési normaalkotás (norming) és teljesítés (performing).

Az érett csapat már túl van az első három szakaszon, rendeződtek a viták és a konfliktusok, a tagok megvívták belső harcaikat, kialakították és elfogadták a működési normáikat, és képesek jól teljesíteni. Tagjai képesek arra, hogy egójukat felakasszák a fogasra, mérlegeljenek és adott esetben a közös érdeket az egyéni elé helyezzék. Figyelnek egymásra ezért képesek segíteni, inspirálni egymást.
Georgina Woudstra180510Georgina Woudstra: A team coachot gyakran invitálják arra, legyen ő a megmentő, döntsön ő, oldja meg a problémát, legyen Superman, játssza el a gondoskodó tyúkanyó és a szigorú szülő szerepét

A csapat attól csapat, hogy egy irányba húz. Közös célért hajt, minden tagja tudatosan cselekszik azért, hogy minél hatékonyabban és eredményesebben érjék el a kitűzött célt. Egy valódi csapatban tiszták a szerepek. Van egy vezető, és vannak a tagok, akik saját erősségeiket és tehetségüket felhasználva járulnak hozzá a közös cél eléréséhez.

Megvannak a csapaton belüli egyéni célok is, ám a közös cél az, amit a hajóban ülve a zászlajukra tűznek indulás előtt, és ami végig ott lebeg, emlékeztetve őket a miért-re. Tudják, mi végre vannak együtt, mi a küldetésük, milyen értékek mentén működnek, mi elfogadható számukra, és mi nem az.

Valóságellenőrzés

A fenti kép idealizáltnak tűnhet, ugyanis a csapatoknak sajnos csak elég kis százaléka jut el a valódi teljesítés szakaszába, mert többnyire megragadnak a viták, konfliktusok, ellentétek és a normaalkotás szintjei között. Jó vezető nélkül még kevesebb az esély, hiszen a csapat hatékonyságának legalább 50%-a a vezetőn múlik.

Jó vezető nélkül a vélemények különbözőségét és a diverzitást fenyegetőnek élheti meg a csapat, ezért hatalmi harcok vagy "védelmi konfliktusok" alakulnak ki. Vagy épp megjelenik az a jelenség, amit Orwell csak csoportgondolnak hívott volna: senki nem szól, senki nem kérdez, senki nem mondja el saját véleményét, csak csendben ül, belül forrong, de a mosoly illúziójával a száján bólogat tovább.

Amíg nyílt kommunikáció és bizalom híján széthúzás van, jó működést kialakítani és fenntartani lehetetlenség. A kapcsolati team coaching épp ezért a csapattagok közti kapcsolatot, kapcsolódást - illetve annak hiányát- helyezi a középpontba.

Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Mi van a szavak mögött - a kapcsolati team coaching lényege
2. oldal - A jól működő csapat egy irányba húz
  • 2020.02.20Készülj fel a 2020-as Munka törvénykönyve változására! Hogyan kell előkészíteni munkajogi szempontból a felmondást? Hogyan működhet jogszerűen az elektronikus munkaidő nyilvántartás? Milyen változások várhatók a Munka törvénykönyvében, az elfogadott uniós irányelvek tükrében? Milyen tanulságok vonhatók le a legújabb munkaügyi bírói gyakorlatból? Részletek Jegyek
  • 2020.02.20recruiTECH Idén minden eddiginél erősebb programmal, számos külföldi (IRL, UK, PL) és hazai előadóval indítjuk útjára a recruiTECH, 2020.02.20-i eseményünket! Várjuk szeretettel a toborzási szakma színe-javát, és mindenkit, aki felelősséget érez a tehetségek megtalálásában. Részletek Jegyek
  • 2020.03.207 Skills for Assertiveness_Egy napos nyelvi tréning A tréning nap 100%-ban gyakorlati feladatokra és a tapasztalati tanulásra épül. Egyedülálló alkalom, hogy az idegen nyelvi tudást felszínre hozzuk, gyakoroljuk, hasznos panel kifejezéseket rögzítsünk a folyékony és magabiztos megszólaláshoz Részletek Jegyek
  • 2020.03.31Vigyázz, jönnek az ellenőrök! Az ellenőrzésektől mindenki tart. Sok esetben azonban nem könnyű magunkat kiismerni a jogszabályok és az ellenőrzési folyamatok útvesztőjében. Ebben az eligazodásban szeretnénk segíteni olyan szakértőkkel, akik az ellenőrzések napi gyakorlatára látnak rá. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Coach képzés

Számos coach képzés közül lehet választani, ha valaki szeretné megtanulni ezt a szakmát. Egyetemi képzés keretein belül vagy különböző... Teljes cikk

Ezért van több női coach, mint férfi

Hazánkban is egyre kevésbé kell magyarázni, hogy létjogosultsága van a business és life coach szakmának. A világtrendhez hasonlóan itthon is több... Teljes cikk

Digitális transzformáció Coachinggal

"Mind az üzleti, mind a személyes kommunikáció jelentős hányada ma már online zajlik. Ezért az a coach, aki ismeri az online kommunikáció... Teljes cikk