Megjelent: 9 éve
A szerzőről ▼

Motiváció: legyen tulajdonos a cégben, ahol dolgozik

Számos béren kívüli juttatási forma áll rendelkezésre a dolgozó motiválttá, lojálissá és érdekeltté tételéhez. Azonban a sok közül a leghatékonyabbnak, legalábbis motivációs szempontból az tűnhet, amikor a munkavállaló maga is tulajdonos lesz a cégben, hiszen a sajátjáról mindenki másként gondolkodik, más a dolog a sajátomért dolgozni, ha kis részben is. Eddig is lehetett részvényes a munkavállaló, de egy 2015-ös változtatás következtében most már akár program keretében, széles körben is résztulajdonossá teheti a dolgozóit a munkáltató, ráadásul a feltételeket, hogy ez mit jelent a vállalat szabhatja meg.

A törvényi változás, mely a Munkavállalói Résztulajdonosi Program (MRP) elindítását lehetővé teszi 2015 novemberében lépett életbe, mivel feltétele, hogy a munkáltató és a munkavállalók közös társaságot hozzanak létre a vállalati részvények megvásárlásához, valamint ennek a társaságnak a szabályait lefektessék idő kell, így ezek a programok fokozatosan indulhatnak be azoknál a cégeknél, amelyek megfelelnek az „alapítás” feltételeinek, vagyis zrt.-kről van szó (vagy legalább az anyavállalatnak zrt-nek kell lennie). A részvényeket ebben az esetben a közösen létrehozott szervezet vásárolja meg, a munkavállalók közvetett tulajdonosok lesznek, sorolja a részleteket a HR Portalnak Csővári István, a Jalsovszky Ügyvédi Iroda partnere.

A Magyar Telekom az első a magyar piacon, aki bevezeti ezt a juttatási programot, egyéb ösztönző rendszerén felül. A részvények vásárlása jelenleg is zajlik, a dolgozók értékpapírszámláira 2017 tavaszán kerülhetnek a részvények, közölte a HR Portal kérdésére a Magyar Telekom Kommunikációs igazgatósága. (A legutóbbi adatok szerint, amelyeket a cég Befektetői kapcsolatok területe folyamatosan publikál, 981.767 darab saját részvénnyel rendelkezik.)

A cég azt is közölte, hogy a részvételi arány alapján rendkívül népszerű a program, a jogosultak 92 százaléka részt kíván venni benne. A vállalat célja ezzel a tulajdonosi szemlélet kialakítása a dolgozókban, és ezzel együtt a munkaerő elégedettségének, lojalitásának növelése, a munkaerő megtartása is. Elvileg minden munkavállaló részesülhet a juttatásból, azonban néhány feltételnek azért meg kell felelniük, írta a cég.

A Magyar Telekom és a T-Systems Magyarország minden munkavállalója részesülhet a juttatásból, ha
a) 2016. május 2-án munkaviszonyban állnak;
b) legalább 1 ledolgozott munkanappal rendelkeznek 2016. január 1. és 2016. május 2. között;
c) próbaidejük lejárt;
d) nem a felmentési idejüket töltik;
e) nincsenek rendelkezési állományban;
f) nem gyakornokok.

További feltételek ahhoz, hogy a részvényekhez valóban hozzájuthassanak:

  • pozitív nyilatkozat (elektronikus formában) a részvételi szándékról;
  • pénzügyi sikerparaméter teljesülése;
  • megszakítatlan munkaviszony 2017.02.28-ig;-
  • saját névre szóló értékpapírszámla nyitása, és adatainak megadása 2017.02.28-ig.


Nem mellékes, hogy a résztulajdonosi programnak a juttatási feltételei rugalmasabbak a részvényprogramokénál, ráadásul adóelőnyei is vannak. A résztulajdonosi programon keresztül szerzett jövedelmet nem a szokásos munkabért terhelő adók, hanem a lényegesen kedvezőbb, tőkejövedelmekre vonatkozó adófizetési kötelezettség terheli. Nem csupán részvényszerzéskor nem keletkezik adókötelezettség, hanem még az árfolyamnyereség is tőkejövedelemként, a 15%-os adókulcs mellett realizálható, jegyezte meg Csővári István. A cégek számára, ahogy korábban is jeleztük, akár azért is lehet előnyös, mert a társaságok saját igényeikre szabva hozhatják létre a résztulajdonosi programot bonyolító szervezetet. A Telekom válasza értelmében azonban az így szerzett értékpapírok tulajdonosainak ugyanolyan jogai lesznek mint minden más részvénytulajdonosnak, miután amikor megkapták az értékpapírt.

Egy korábbi, szintén kedvelt formája a munkavállalói részvényprogramoknak a dolgozói részvény, amelyről a következő előnyöket és hátrányokat sorolta fel a Jalsovszky Ügyvédi Iroda partnere:


  • legnagyobb előnye, hogy a dolgozói részvény ingyenes, vagy piaci érték alatti megszerzése nem keletkeztet adófizetési kötelezettséget
  • csak osztalékjövedelem juttatására alkalmas – arra nem, hogy a cégtulajdonosok nem osztalékként, hanem egy befektető részére történő cégértékesítés útján árfolyamnyereségként kívánják a befektetésüket realizálni, mivel a dolgozói részvény csak dolgozónak adható el (külső befektetőnek nem), ha pedig a cégértékesítést megelőzően a cég bevonná a dolgozói részvényt és előre kifizetné a várt „árfolyamnyereséget”, úgy ez munkabérként lenne adóköteles, nem tőkejövedelemként
  • hátránya, hogy csak részvénytársaságoknál alkalmazható – kft-t emiatt át kell először zrt-vé alakítani


A dolgozói részvény formájába csomagolt részvényjuttatási programok elterjedését a régi társasági törvény számos merev szabálya akadályozta. Az új Ptk. ebben a tekintetben is előrelépést jelentett. Így például most már nem csak időbeli, hanem mértékbeli osztalékelsőbbség is kapcsolható a dolgozói részvényhez, ami által gyakorlatilag a dolgozói részvény-kibocsátásnak az alaptőke 15%-ában való limitálása is áttörhető.

A fentieken túl létezik még a dolgozó közvetlen részesedésszerzésének és az opciónak a lehetősége. Előbbi viszonylag egyszerűen kivitelezhető, a pénzügyi motiváción túlmenően a munkavállaló beleszólást is kap a társaság működésébe, ami nem minden cégnél kívánatos - speciális részvényosztályok vagy üzletrészek kibocsátásával azonban most már lehetőség van arra, hogy a munkavállalók úgy kapjanak részesedést a társaságban, hogy közben a társaság működésébe való beleszólásuk korlátozható vagy gyakorlatilag kizárt legyen, említette Csővári István.

Ugyanakkor kedvezőtlenek a részesedésszerzés adózási szabályai is: a részesedés piaci értékének a munkavállaló által meg nem fizetett része ugyanolyan adózási teherrel adóköteles, mintha a munkavállaló munkabért kapna. Mindez általában nem teszi vonzóvá ezt a javadalmazási formát. Lehetnek azonban olyan szituációk, amikor ez is működőképes – leginkább induló cégeknél, vagy ha egyébként alacsony a cég saját tőkéje, vagy a cég esetleg ténylegesen megfizetteti a dolgozókkal a részesedés-juttatás piaci értékét és csak a később keletkező nyereség alacsony adóteherrel (15%) járó kifizetését (osztalékként) kívánja biztosítani az alkalmazottaknak.

A fentebb említett opciós struktúra, a munkavállalói programok másik formája, ahol a munkavállaló jogot kap arra, hogy egy meghatározott esemény vagy időpont bekövetkeztekor kedvezményes áron megvásárolja az őt alkalmazó társaság részvényét, üzletrészét. Ezen megoldással elkerülhető, hogy az opció lehívásáig a munkavállaló beleszólhasson a társaság irányításába, miközben mégis érdekeltté teszi a dolgozót a társaság cégértékének növelésében.

Az új Ptk. a vételi jogra (opcióra) vonatkozó szabályok merevségén is változtatott és, többek között, megszüntette az opció időtartamának 5 évben való korlátozását. Az adózást illetően azonban ugyanaz a probléma merül fel, mint a közvetlen részesedés-szerzéskor: az opció lehívásakor és a részesedés megszerzésekor munkabérként kell leadózni a piaci érték és a vételár közötti különbözetet – ráadásul még abban az esetben is, ha a vételár mértéke elérte a részesedésnek az opció alapításakori piaci értékét, ilyen esetben tehát az opció alapítása és gyakorlása közötti cégérték-növekedés is munkabérként adóköteles, jóllehet természetében inkább a tőkejövedelem jellegzetességét mutatja ez az értéktöbblet, ismertette a részleteket az ügyvéd.

Időközben az MKB is közölte, hogy elindítja munkavállalói résztulajdonosi programját. 2016. július 14-én megalakult MRP szervezet, amelynek működését törvény szabályozza, részvényátruházás révén jutott 15 százalékos tulajdonrészhez a bankban. Tulajdonosi jogait kizárólag a tagok érdekeit szem előtt tartva gyakorolhatja, tagjai pedig a bank munkavállalói lehetnek. A szervezetet a munkavállalók teljesítményének ösztönzésére, a tulajdonosi szemlélet erősítése érdekében hozták létre.
  • 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást

A munkaerőpiacon ma már nemcsak a tapasztalat számít: egyre nagyobb előnyt jelent, ki tud hatékonyan dolgozni AI-eszközökkel. A legtöbb... Teljes cikk

Vissza az irodába és vissza a múltba - miért kezdenek főnökösködni a vezetők?

A járvány utáni évek rugalmassága leáldozóban van: egyre több cégvezető követeli vissza dolgozóit az irodába, szigorítja a teljesítménymérést... Teljes cikk

24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk