Megjelent: 1 éve

Munkába visszatalálás

Munkába állni annyit jelent, hogy a munkaviszony létesítése megtörtént és első nap elkezdjük a munkát. Munkába visszatalálni, jól teljesíteni kicsit összetettebb egy hosszabb kihagyás után - olvasható a HRBlogon.

Az újbóli munkába állás szemszögéből az egyensúly megtalálásához, a következő három dologra érdemes figyelni: belső harmónia (szerepek azonosítása), szerepkonfliktus feloldása, időzítés.

Belső harmónia - mindenkinek tudnia kell a saját igényeit

Az igények alapján a szerepek is kialakulnak (anya-dolgozó nő- társ stb.). Azért senki nem vethet Rád követ, hogy nem akarsz a gyermeked hároméves kora előtt munkába állni. Mivel olyan szerencsés helyzetben vagyunk (igen szerencsés helyzet, sok nyugati országban 6-8 hét van), hogy a jogi háttér ezt lehetővé teszi, ha úgy érzed, Neked erre szükséged van, használd ki. De ennek másik fele is igaz, ha hamarabb érzed a vágyat a szellemi kihívásra, akkor újra munkába lehet állni. Egy frusztrált, feszültséggel teli Anyuka a babának sem jó.

Szerepkonfliktus feloldása

Az anyaság megélése mindig különleges élmény, az első baba esetében főleg, de idővel eljön az igényünk (vagy nem, ez itt az egyéniségtől függ) más szerepre is: először visszatérni, mint (élet vagy házas) társ, aztán, mint barátnő, aztán a szakmai kihívások is érdekelni fognak. Ez természetes. Azonban a szerepek más-más igényeket, feladatokat jelentenek. Nem húzható éles határ dolgozó nő és anya között, nem úgy működünk, hogy belépünk a munkahelyre és kint hagyjuk az anyuka „létünket”. Mindent cipelünk, és külön eszköztárat kell kiépíteni ahhoz, hogy egyensúlyozni tudjunk.

Időzítés

Ha felkészültnek érezzük magunkat az új feladatokra, az újbóli munkába állásra, vagy vállalkozásra, akkor nem érdemes halogatni. A család támogatása, esetleg nagyszülői, gyerekfelügyelői segítség mellett már „csak” magunkra kell figyelni az álláskeresés, munkavállalás során. Azonban ha a gyermek jelez, hogy még szüksége van Rád, akkor érdemes várni (amennyiben lehetséges, pl. csak anyagi oka van a munkavállalásnak).

A teljes cikk a HRBlogon olvasható.

Fotó: pixabay
  • 2019.12.18CAFETERIA 2020. Előadók: Fata László, cafeteria szakértő, Cafeteria Trend Kopányiné Mészáros Edda, tájékoztatási kiemelt szakreferens, NAV Nádudvari Éva, senior szolgáltatás manager, NEXON Marusinecz Tamás, vezérigazgató, Allianz Foglalkoztatói Nyugdíjszolgáltató Zrt. Részletek Jegyek
  • 2020.01.18 ICF akkreditált Jungiánus coach féléves továbbképzés Magyarországon először a nemzetközileg sikeres Jungian Coaching School továbbképzése, ami ICF krediteket ad, 2020 januártól júiusig, havonta egy hétvégén. Részletek Jegyek
  • 2020.01.22Változásmenedzsment képzés Cél a szervezet változáskezelési képességének fejlesztése. A változási folyamat és a változás összetevőinek a megértése. Az egyének változáskezelési képességének fejlesztése konkrét gyakorlatokon keresztül. A változási programok kritikus sikertényezőinek megismerése. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Mérhető a pedagógiai munka változása

Az intézményválasztás az egyik legnagyobb dilemmája a gyereknevelésnek. Mikor-hova írassuk be a gyerekünket, ahol jó helyen lesz, és ami... Teljes cikk

Vezetői dilemma: mivel motiváljuk a munkavállalókat?

A munkáltatók nagy része gondolkodás nélkül ezt felelné: pénzzel! HR-szakemberként feladatunk: fejleszteni a vezetők gondolkodását, szélesíteni a... Teljes cikk

Ilyen a jó vezető

Csapatmunkában gondolkodik, érzékeny mások érzelmi állapota iránt, céltudatos, óvatos és megbecsüli a munkatársait - ezek a jellemzői az átlagon... Teljes cikk