Sokszínű csapatoké a jövő!

Neves kutatások - többek között a McKinsey idevágó tanulmánya - támasztja alá, hogy a sokszínű csapatok - amennyiben ezt a sokszínűséget jól kezelik - eredményesebbek, sikeresebbek, jövedelmezőbbek. Az üzleti hasznon túl a sokszínűség fejlesztése mellett szól az is, hogy egyre több álláskereső várja el, hogy a cégek ne csak hirdessék, hanem a mindennapjaikban is teremtsék meg a befogadás és sokszínűség kultúráját. Napjaink egyik legnagyobb munkaerőpiaci kihívása a fluktuáció csökkentése, a munkatársi elvándorlás megállítása, a megtartás erősítése. Ebben a helyzetben kulcsfontosságú, hogy a kollégák komfortosan és otthonosan érezzék magukat az adott vállalatnál, tudjanak hozzá érzelmileg kötődni, lássanak fejlődési és karrier utat maguk előtt. E tekintetben is azt mondhatjuk, hogy a monokultúra egyre kevésbé vonzó, míg a sokszínűség vonzereje és fontossága egyre növekszik.

Ahol foglalkoznak már tudatosan a Diversity & Inclusion iránti érzékenyítéssel, ezen szervezetek tipikusan milyen kihívásokkal találkoznak?

Mint ahogy minden változás esetén, ebben is vannak és lesznek éllovasok és lassabban reagálók, késői követők, vagy akár ellenállók. Ezt a változást egy tudatosan, többlépcsős, több szinten ható változásmenedzsment programként kell megtervezni és végrehajtani. A Diversity & Inclusion programokon találkozhatunk olyan véleményekkel, hogy szükségtelen egy ilyen képzés, hiszen ők alapvetően “nagyon befogadóak és nyitottak”, vagy hogy ez egy tőlük független, Compliance vagy HR kérdés.Trénerként az a feladatunk, hogy ezekre a felvetésekre megfelelően reagáló, tudatosan felépített tanulási folyamatot alakítsunk ki, mely a sokszínűség elfogadását és a hozzá fűződő pozitív viszonyulás kialakítását tűzi ki célul.

Hogyan tud a Develor workshopja hozzájárulni a sokszínűség fejlesztéséhez?

A szemléletváltással, attitűdformálással foglalkozó szoltáltatás csomagunkat nemrégiben frissítettük fel, és bővítettük egy, a legújabb szervezeti kihívásokra választ adó Diversity & Inclusion programmal. Az, hogy egységes szemlélet alakuljon ki egy cégen belül, és hogy erős, befogadó kultúra épüljön, egy több lépésből álló folyamat, ami nem valósul meg egyik napról a másikra. Arra azonban biztosan szükség van, hogy minimálisan a teljes vezetés és ideális esetben valamennyi munkatárs részt vegyen célzott, a sokszínűség és befogadás kultúráját megalapozó képzésen. A változás ugyanis az egyénnel kezdődik. A workshopon foglalkozunk többek között olyan kérdésekkel, hogy miért érdemes sokszínű csapatokban dolgozni, s mik akadályozhatják egy befogadó kultúra kialakulását. Feltérképezzük, milyen tudatalatti előítéletek működnek a háttérben, ezek hogyan jelenhetnek meg, s milyen kockázatokkal járnak akkor, ha nem kezeljük őket megfelelően. Beszélünk a mindennapokban megjelenő mikro-agressziókról, a kirekesztő és a befogadó nyelvezetről. A program végén pedig a hangsúly itt is a cselekvésen van: milyen szerepet vállalhatunk a sokszínű kultúra kialakításában, mit tegyünk, tehetünk mi magunk azért, hogy egy befogadó, elfogadó kultúrát építsünk magunk körül.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/