Szerző: HR Portal
Megjelent: 1 hónapja

Sokszínű csapatoké a jövő!

Miért hasznos a sokszínűség és miért érdemes ezzel a mai munkahelyeken is kiemelten foglalkozni? Erről kérdeztük Greff Rékát, a Develor International Learning Experience Managerét.

Neves kutatások - többek között a McKinsey idevágó tanulmánya - támasztja alá, hogy a sokszínű csapatok - amennyiben ezt a sokszínűséget jól kezelik - eredményesebbek, sikeresebbek, jövedelmezőbbek. Az üzleti hasznon túl a sokszínűség fejlesztése mellett szól az is, hogy egyre több álláskereső várja el, hogy a cégek ne csak hirdessék, hanem a mindennapjaikban is teremtsék meg a befogadás és sokszínűség kultúráját. Napjaink egyik legnagyobb munkaerőpiaci kihívása a fluktuáció csökkentése, a munkatársi elvándorlás megállítása, a megtartás erősítése. Ebben a helyzetben kulcsfontosságú, hogy a kollégák komfortosan és otthonosan érezzék magukat az adott vállalatnál, tudjanak hozzá érzelmileg kötődni, lássanak fejlődési és karrier utat maguk előtt. E tekintetben is azt mondhatjuk, hogy a monokultúra egyre kevésbé vonzó, míg a sokszínűség vonzereje és fontossága egyre növekszik.

Ahol foglalkoznak már tudatosan a Diversity & Inclusion iránti érzékenyítéssel, ezen szervezetek tipikusan milyen kihívásokkal találkoznak?

Mint ahogy minden változás esetén, ebben is vannak és lesznek éllovasok és lassabban reagálók, késői követők, vagy akár ellenállók. Ezt a változást egy tudatosan, többlépcsős, több szinten ható változásmenedzsment programként kell megtervezni és végrehajtani. A Diversity & Inclusion programokon találkozhatunk olyan véleményekkel, hogy szükségtelen egy ilyen képzés, hiszen ők alapvetően “nagyon befogadóak és nyitottak”, vagy hogy ez egy tőlük független, Compliance vagy HR kérdés.Trénerként az a feladatunk, hogy ezekre a felvetésekre megfelelően reagáló, tudatosan felépített tanulási folyamatot alakítsunk ki, mely a sokszínűség elfogadását és a hozzá fűződő pozitív viszonyulás kialakítását tűzi ki célul.

Jöjjön el a 2022-es Tréning Kerekasztal Konferenciára, 2022. október 5-én, az Anantara New York Palace Budapest Hotelbe!

A konferencia, több évtizedes hagyományt követve, az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Válaszok a folyamatos változásra, stresszre, fluktuációra és a hibrid működésre. 

Izgalmas előadások és tartalmas workshopok egész nap. 500+ év szervezetfejlesztési tapasztalat egy helyen. Nyeremények 1 millió Ft értékben. A program üzleti vezetőknek, cégvezetőknek, HR vezetőknek, HR Business Partnereknek és vállalati képzési és fejlesztési szakembereknek szól.

Jelentkezzen most! További részleteket itt talál.

Hogyan tud a Develor workshopja hozzájárulni a sokszínűség fejlesztéséhez?

A szemléletváltással, attitűdformálással foglalkozó szoltáltatás csomagunkat nemrégiben frissítettük fel, és bővítettük egy, a legújabb szervezeti kihívásokra választ adó Diversity & Inclusion programmal. Az, hogy egységes szemlélet alakuljon ki egy cégen belül, és hogy erős, befogadó kultúra épüljön, egy több lépésből álló folyamat, ami nem valósul meg egyik napról a másikra. Arra azonban biztosan szükség van, hogy minimálisan a teljes vezetés és ideális esetben valamennyi munkatárs részt vegyen célzott, a sokszínűség és befogadás kultúráját megalapozó képzésen. A változás ugyanis az egyénnel kezdődik. A workshopon foglalkozunk többek között olyan kérdésekkel, hogy miért érdemes sokszínű csapatokban dolgozni, s mik akadályozhatják egy befogadó kultúra kialakulását. Feltérképezzük, milyen tudatalatti előítéletek működnek a háttérben, ezek hogyan jelenhetnek meg, s milyen kockázatokkal járnak akkor, ha nem kezeljük őket megfelelően. Beszélünk a mindennapokban megjelenő mikro-agressziókról, a kirekesztő és a befogadó nyelvezetről. A program végén pedig a hangsúly itt is a cselekvésen van: milyen szerepet vállalhatunk a sokszínű kultúra kialakításában, mit tegyünk, tehetünk mi magunk azért, hogy egy befogadó, elfogadó kultúrát építsünk magunk körül.

Jelentkezés és a program további részletei: https://www.hrportal.hu/trening-kerekasztal-2022/

  • 2022.09.28 recruiTECH BLUE Kékgalléros foglalkoztatók, termelő logisztikai vállalatok = recruiTECH BLUE konferencia, ahol újra a fizikai toborzáson lesz a hangsúly. Harmadik országbeliek foglalkoztatása, szállásoltatás, online toborzás, outsourcing és még számos aktuális téma! Részletek Jegyek
  • 2022.10.11HR Fest 22 - Forgatókönyvek sűrűjében Újra jön a HR-világ legmeghatározóbb szakmai eseménye. Ősszel újra vár a HR Fest az Akvárium Klubban, ahol ezúttal a gyors változásokra és a közeledő sötét felhőkre fókuszálunk. Neked van már forgatókönyved? Részletek Jegyek
  • 2022.10.11XIX. Magyar Munkajogi Konferencia Atipikus munkajogviszonyok, munkaszerződés és munkajogviszony tartalma, határozott idejű jogviszony sajátosságai. Milyen kihívásokkal kell a cégeknek jelenleg szembenézniük munkaügyi kérdésekben? Nem érdemes hiányoznia a XIX. Munkajogi Konferenciáról. Részletek Jegyek
  • 2022.11.09Új EU-s irányelvek a Munka Törvénykönyvében Jelentős munkaügyi adminisztratív feladat ősz elején - két irányelv átültetésével módosul a munka törvénykönyve. Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Béremelési nyomás, hibrid munkarend, munkaerőhiány - extra kihívások előtt a vezetők és a HR

Minden korábbinál nehezebb vezetői feladat a munkavállalók megtartása és a munkavégzéshez szükséges feltételek megteremtése. Itt a két... Teljes cikk

Szervezetfejlesztés és változásbevezetés erőforráshiányos környezetben

Nem könnyű a cégek helyzete, hiszen a változások egyre gyorsabban következnek egymás után, egyre nagyobb irányváltásokra van szükség, amihez a... Teljes cikk

Szombathelyen bevezethetik a négynapos munkahetet

Az önkormányzat asztalán fekvő javaslat szerint javulna a hatékonyság, ha a munkatársaknak csak heti négy napot kellene dolgozniuk. A "próbaüzem"... Teljes cikk