Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 7 hónapja

Szabadúszó vagy céges alkalmazott

Felhívni a figyelmet a független munkaerő egyre növekvő jelentőségére és példákkal segíteni azokat, akik a szabadúszó munkastílusra váltanának. Mit tanulhat egymástól, egymásról a vállalati és szabadúszó közeg? Erről beszéltek freelancerek és cégvezetők a fesztivált megelőző találkozón.

Filep Szilvia, a Freelancer Fesztivál megálmodója, nagyvállalati karrierje mellett figyelt fel a független munkaerőpiac és a hazai közösségi irodák világára. Nem a szabadúszó életforma, sokkal inkább a munkáról másképp gondolkodó emberek keltették fel az érdeklődését. A szabadúszó vállalkozók jellemzően kitartó, újító gondolkodású, nyitott emberek, akik kockázatot vállaltak annak érdekében, hogy kezükbe vehessék a munkával töltött idő feletti irányítást. Bár a vállalkozóvá válással számos egyéb rizikó jelent meg az életükben, sok olyan frusztráció megszűnt, ami alkalmazottként nyomasztotta őket: a fix munkaidő, a sok meeting, az értelmetlenül eltöltött órák, napok (a legtöbb ember nem tud napi fix 8 órában koncentráltan teljesíteni, felszólításra kreatív vagy együttműködő lenni). Szilvia szerint az elégedettséghez és a hatékonysághoz vezető út azonban nem az, hogy mindenki szabadúszó létformára vált, hiszen sokak számára épp a kiszámíthatatlanság jelent óriási frusztrációt. Az azonban mind a munkavállalók, mind az munkaadók érdeke, hogy az egyes emberek a számukra legmegfelelőbb munkastílusban és időbeosztásban dolgozhassanak, így biztosítva a fenntartható, magas színvonalú teljesítményt.

Heti 4 munkanap

A rendezvény társalapítója, Jakus Vivien, volt nemzetközi nagyvállalat hazai központjának HR vezetője pimaszul fiatalon, mégsem volt boldog. Egy részben Ázsiában, utazással töltött fél éves sabbatical során volt ideje átgondolni, hogy mit szeretne elérni és megélni. Időt akart: a szeretteire, magára és még valamit: a céges feladatok mellett izgalmas, inspiráló kezdeményezésekben részt venni. Sikerült. Következő munkáltatójával egy itthon (különösen vezetői szinten) még nagyon szokatlannak számító heti négy napos munkabeosztást alkudott ki, ami mellett olyan projekteken dolgozik, amelyekben valódi értéket és kihívást talál. Először a „Város Hőse” program megalkotóinak ajánlotta fel önkéntes segítségét, hogy a kezdeményezést a vállalati szféra is megismerje, majd a HR Fest szakmai feladatait vállalta el. Ezt követően barátnője, Filep Szilvia a Freelancer Festivál alapítója kérte fel, hogy segítsen az esemény létrehozásában, tartalmi felépítésében. Vivien jelenleg arra a legbüszkébb, hogy őszinte története már közvetlenül hatással volt két ember életére, akik az ő példáján felbuzdulva nemrégiben kötöttek munkáltatójukkal megállapodást egy négy napos munkahét bevezetéséről. Hiszi, hogy a szabadúszó és/vagy vállalkozó, illetve munkáltatói lét között dilemmázók számára a legnagyobb segítség az lenne, ha nem kellene egy éles vágással végérvényesen választaniuk. Biztos abban is, hogy ez a munkáltatók érdekében is állna, hisz így megtarthatnának olyan szakembereket, akik talán csak vélt kényszerből, múló kíváncsiságból, vagy egy rossz időszak felhalmozódott frusztrációnak hatására hagynák ott őket. A kiégés is visszaszorítható lenne ezzel a nyitottabb szemlélettel.

A mi missziónk egy olyan jövőkép előmozdítása - mondja Jakus Vivien, - ahol mindenki élethelyzetének és személyiségének megfelelően választhat munkavégzési formát, és ahol a munkaerőpiac azáltal kerül egyensúlyba, hogy ez a rugalmasság a vállalatok fejlődésének is kulcsává válik. Hisszük, hogy ez nem elérhetetlen utópia és az első lépés a párbeszéd, egyenrangú partnerek között.

Megengedi a munkahely, hogy más projektekben is részt vegyél?

Elképzelhető-e az ma Magyarországon, hogy az alkalmazottak szabad idejükben más projektekbe is bekapcsolódnak, illetve, hogy nagy cégek szabadúszókat alkalmaznak? Az Aon Magyarország tanácsadással foglalkozó üzletágában van erre lehetőség. Teret kell adni arra, hogy a cégek alkalmazottai kipróbálhassák magukat szabad idejükben akár freelancerként, más projektekben is - mondta Uzsák Éva Virág, az cég Innováció és PR vezetője. Fontos mérföldkő lesz a munkaerőpiac átalakulásában, ha változik a vállalatok hozzáállása és arra építkeznek, hogy egy fiatal számára kezdetben sok tanulási lehetőséget, fix jövedelmet es stabilitást adjanak (ahogy eddig is a legtöbb esetben). Később viszont sokkal szabadabb teret kell adni a kísérletezésre, önálló ötletek megvalósítására, rugalmasabb keretekkel, projekt alapú működéssel.

Verő Barbara a Nestlé HR vezetője azt mondta, hogy tapasztalatai alapján a multik vezetői félnek a kontrollvesztéstől, tartanak az otthonról dolgozás bevezetésétől és a szabadúszókkal, projekt alapon történő együttműködéstől. Pedig a freelancerekben számos lehetőség van, szeretnek kísérletezni, kreatívak és mindig tele vannak ötletekkel, ezáltal sokat hozzáadhatnak egy-egy projekt sikeréhez.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
2. oldal - Nem attól sikeres valaki, hogy reggeltől-estig az irodában ül
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Új vezetők a Lapcomnál

Új vezetőket nevezett ki a Bors, a Kisalföld és a Délmagyarország napilapok élére a Lapcom Zrt., valamint új szakember tölti be a stratégiai... Teljes cikk

Új vezető a Telenor HR-divíziójának élén

November 1-től HR igazgatóként Kiss Judit irányítja a Telenor Magyarország humánerőforrás divízióját. Elődje, Németh Zoltán HR... Teljes cikk

Visszatért a képernyőre az M1 pityókás riportere

Letelt három hónapos képernyőről való eltiltása Bencze Péternek, az M1 riporterének - írja a HVG. Teljes cikk

Letartóztatta a rendőrség az Agrokor volt vezetőit

Nagyszabású akcióban letartóztatta a rendőrség Horvátország legnagyobb magántulajdonú vállalata, a súlyos pénzügyi gondokkal küzdő Agrokor volt vezetőit Teljes cikk

Új hotelmenedzser a The Ritz-Carlton Budapest élén

Engelbrecht Kinga személyében új hotelmenedzsert neveztek ki a budapesti The Ritz-Carlton élére, aki a szállodaigazgatói posztot is betölti az új... Teljes cikk