Szervezeti szintű kompetenciamérés az Euro-Log Kft.-nél

A Captain Hungary az egész szervezetre vonatkozó kompetenciamérést végzett az 1994-ben alakult, egyre bővülő létszámmal működő és a kelet-európai piacon logisztikai szolgáltatóként tevékenykedő Euro-Log Kft.-nél. A felmérésben a teljes állomány, 24 fő vett részt. A szervezet minden munkatársa Captain Online Analízis és Szubjektív teszteket töltött ki (6 menedzser és 18 munkatárs verzió).

A felmérés során arra voltak kíváncsiak a szakemberek, hogy felismerhetőek-e olyan cégspecifikus jellemzők, amelyek a dolgozók nagy százalékánál megtalálhatóak; vagyis a szervezeti kultúra munkahelyi viselkedésben megnyilvánuló formáit keresték.

A kompetenciamérés célja részben az volt, hogy a szervezet a nemrég bevezetett teljesítményértékelő rendszerének kiegészítőjeként plusz információkat biztosítson, illetőleg felmérje a szervezeti kultúrát, hogy ily módon segítse az új munkatársak kiválasztását és későbbi integrálásukat, beilleszkedésüket.

A kapott eredmények elemzésével egy vezetői és egy munkatársakra kialakított Captain profilt / elvárásrendszert alakítottak ki a szakemberek, amelyek segítséget nyújtanak majd az új munkatársak kiválasztásában. A felmérés a következő eredményekre jutott:

A szervezetben dolgozó vezetőkre általánosan jellemző:

a motivált, céltudatos munka,

a megfontolt döntéshozás,

az együttműködés, csapatmunka,

a jó meggyőzőerő.

A beosztott munkatársak többségére jellemző:

a motivált, lelkiismeretes munkastílus,

a dinamikus munkatempó,

az együttműködés, szociális nyitottság,

az egyértelmű feladatkiosztás (tiszta elvárások) igénye,

a kiszámítható struktúra igénye,

a visszajelzés, dicséret igénye.

"A multinacionális logisztikai vállalatokkal szemben csak a rugalmasságunkkal, testreszabott szolgáltatásainkkal és segítőkész, ügyfélbarát munkatársainkkal tudjuk felvenni a versenyt. A legnagyobb érték vállalatunk számára, hogy minél jobb csapatot hozzunk össze, valamint a legmegfelelőbb munkatársakat tudjuk kiválasztani és beintegrálni a szervezetbe. Ennek megvalósításához választottuk a Captain teszteket, és támaszkodtunk a Captain tanácsadóinak tapasztalataira, tudására, és mondhatom nem csalatkoztunk!!" - mondta Dunai Tamás, ügyvezető.

Mivel a Captain Analízis és Szubjektív a fejlesztendő kompetenciákra és önismeretre is rávilágít, az eredmények a későbbiek során a fejlesztésben, coaching alkalmával támpontként szolgálhatnak. A beosztottak erősségeinek ismerete pedig nagymértékben segíti a vezetők munkáját (készségeknek megfelelő feladatkiosztás és szervezés).

További információ az [email protected] e-mailcímen kapható.