Tartós munkanélküliséget csökkent a kölcsönzött munkaerő
Jól alakult az Adecco Magyarország Kft. árbevétele 2010. első félévében. A kölcsönzött munkavállalói létszám meghaladta az eddigi 5000 fős rekordot, ez pedig azt jelenti, hogy az atipikus foglalkoztatás kilábalóban van a válságból, és a tartós munkanélküliség csökkenésének is eszköze lehet - derül ki az Adecco sajtóközleményéből.
A cég magyarországi leányvállalatának kölcsönzött munkavállalói létszáma a hazai ipari gyártásnak illetve az autóipari befektetetéseknek köszönhetően a nyár végére megközelítette az 5000 főt, amely rekord a cég életében.
Vég Ottó, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: a pozitív tendencia mögött saját sikerük is áll, hiszen több új partnerrel állapodtak meg az elmúlt időszakban, másfelől partnereik tevékenységében is érzik a fellendülést.
A munkaerő-piaci esés első látványos áldozatai a világon mindenhol az atipikus foglalkoztatási formában dolgozó munkavállalók voltak, így hazánkban is. Jóllehet kezdetben úgy tűnt, a kölcsönzött dolgozók, illetve a határozott szerződéses munkavállalók jártak látszólag rosszabbul.
Ugyanakkor ez év tavaszán az igazgató szerint egyértelműen változásokat tapasztaltak, a termelés újra-beindulásakor ezeket a "kölcsönzött" álláshelyeket is ugyanolyan gyorsan töltötték be, mint a válság hatására elbocsátott teljes munkaidős belsős alkalmazottakét.
2009 első félévének több leépítési hulláma után, a 2010-es igényeket az év első felében tapasztalható ipari fellendülés befolyásolta, melynek következtében az Adecco-nál is változott az ügyfelek száma. Ennek köszönhetően a bruttó profit jelenleg 10 százalékkal haladja meg a tervezett szintet és ennél is többel a tavaly elért eredményeket.
Ezzel párhuzamosan a partnerek egyre hosszabb finanszírozási időtartamot várnak el, amely pénzügyileg többlet terhet jelent a vállalat részére. A hátrány azonban lehet előny is: piaci visszajelzések alapján ugyanis a legtöbb cég honorálja azokat a HR szolgáltatókat, amelyek nem elég, hogy széleskörű HR megoldásokat nyújtanak, de erős pénzügyi háttérrel is rendelkeznek.
"Az atipikus formák nem alternatívái a normál foglalkoztatásnak, de a rendszer olajozottságához hozzájárulnak" - véli Vég Ottó. Az atipikus munka tehát a tartós munkanélküliség csökkentésének is eszköze lehet és a speciális élethelyzetben lévő munkavállalóknak is segít a munkaerőpiacra való belépésben. Azt is látni kell, hogy ahol viszonylag alacsonyabb fix bérből és magasabb jutalékból állt az alkalmazottak fizetése, kisebb arányú volt a leépítés, mivel a kiadások könnyebben alkalmazkodtak a piachoz.
Ebben az évben az Adecco további jelentős projekteken dolgozik, melyek elérésével céluk, hogy akár 6000 fő munkavállalót is sikeresen elhelyezhessenek.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
A 2026 elején is alacsony munkanélküliségi ráta mellett számos ágazatban – különösen az építőiparban és az élelmiszer-feldolgozó szektorban... Teljes cikk
Távozott az egyik legnagyobb hazai HR szolgáltató, a Prohuman Zrt. éléről Tóth Ágnes vezérigazgató. Posztját eddigi helyettese Göndöcs Viktor vette át. Teljes cikk
A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk
- Értékteremtés a változó munkaerőpiacon – Z generációs szemlélet a HR-ben 2 hónapja
- Külföldi munkaerő Magyarországon: szervezeti tapasztalatok és tanulságok 2 hónapja
- Itt vannak a legnagyobb munkaerő-kölcsönző cégek 3 hónapja
- Tűzoltás vagy stratégia? Így lehet kockázat a munkaerő-kölcsönzésből 3 hónapja
- Papíron máshol dolgoztak – 1 milliárdos csalás a bíróság előtt 3 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 3 hónapja
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 4 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 4 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 5 hónapja


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?