Tartós munkanélküliséget csökkent a kölcsönzött munkaerő
Itt állíthatja be, hogy a Google kereső elöl hozza a HR Portálos találatokatJól alakult az Adecco Magyarország Kft. árbevétele 2010. első félévében. A kölcsönzött munkavállalói létszám meghaladta az eddigi 5000 fős rekordot, ez pedig azt jelenti, hogy az atipikus foglalkoztatás kilábalóban van a válságból, és a tartós munkanélküliség csökkenésének is eszköze lehet - derül ki az Adecco sajtóközleményéből.
Az Adecco Magyarország árbevétele 2010. I. félévében céges szinten eléri a 6,5 miliárd forintot, mely 15 százalékkal haladja meg a tavalyi hasonló időszakban elért szintet.
A cég magyarországi leányvállalatának kölcsönzött munkavállalói létszáma a hazai ipari gyártásnak illetve az autóipari befektetetéseknek köszönhetően a nyár végére megközelítette az 5000 főt, amely rekord a cég életében.
Vég Ottó, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: a pozitív tendencia mögött saját sikerük is áll, hiszen több új partnerrel állapodtak meg az elmúlt időszakban, másfelől partnereik tevékenységében is érzik a fellendülést.
A munkaerő-piaci esés első látványos áldozatai a világon mindenhol az atipikus foglalkoztatási formában dolgozó munkavállalók voltak, így hazánkban is. Jóllehet kezdetben úgy tűnt, a kölcsönzött dolgozók, illetve a határozott szerződéses munkavállalók jártak látszólag rosszabbul.
Ugyanakkor ez év tavaszán az igazgató szerint egyértelműen változásokat tapasztaltak, a termelés újra-beindulásakor ezeket a "kölcsönzött" álláshelyeket is ugyanolyan gyorsan töltötték be, mint a válság hatására elbocsátott teljes munkaidős belsős alkalmazottakét.
2009 első félévének több leépítési hulláma után, a 2010-es igényeket az év első felében tapasztalható ipari fellendülés befolyásolta, melynek következtében az Adecco-nál is változott az ügyfelek száma. Ennek köszönhetően a bruttó profit jelenleg 10 százalékkal haladja meg a tervezett szintet és ennél is többel a tavaly elért eredményeket.
Ezzel párhuzamosan a partnerek egyre hosszabb finanszírozási időtartamot várnak el, amely pénzügyileg többlet terhet jelent a vállalat részére. A hátrány azonban lehet előny is: piaci visszajelzések alapján ugyanis a legtöbb cég honorálja azokat a HR szolgáltatókat, amelyek nem elég, hogy széleskörű HR megoldásokat nyújtanak, de erős pénzügyi háttérrel is rendelkeznek.
"Az atipikus formák nem alternatívái a normál foglalkoztatásnak, de a rendszer olajozottságához hozzájárulnak" - véli Vég Ottó. Az atipikus munka tehát a tartós munkanélküliség csökkentésének is eszköze lehet és a speciális élethelyzetben lévő munkavállalóknak is segít a munkaerőpiacra való belépésben. Azt is látni kell, hogy ahol viszonylag alacsonyabb fix bérből és magasabb jutalékból állt az alkalmazottak fizetése, kisebb arányú volt a leépítés, mivel a kiadások könnyebben alkalmazkodtak a piachoz.
Ebben az évben az Adecco további jelentős projekteken dolgozik, melyek elérésével céluk, hogy akár 6000 fő munkavállalót is sikeresen elhelyezhessenek.
A cég magyarországi leányvállalatának kölcsönzött munkavállalói létszáma a hazai ipari gyártásnak illetve az autóipari befektetetéseknek köszönhetően a nyár végére megközelítette az 5000 főt, amely rekord a cég életében.
Vég Ottó, az Adecco Magyarország ügyvezető igazgatója hangsúlyozta: a pozitív tendencia mögött saját sikerük is áll, hiszen több új partnerrel állapodtak meg az elmúlt időszakban, másfelől partnereik tevékenységében is érzik a fellendülést.
A munkaerő-piaci esés első látványos áldozatai a világon mindenhol az atipikus foglalkoztatási formában dolgozó munkavállalók voltak, így hazánkban is. Jóllehet kezdetben úgy tűnt, a kölcsönzött dolgozók, illetve a határozott szerződéses munkavállalók jártak látszólag rosszabbul.
Ugyanakkor ez év tavaszán az igazgató szerint egyértelműen változásokat tapasztaltak, a termelés újra-beindulásakor ezeket a "kölcsönzött" álláshelyeket is ugyanolyan gyorsan töltötték be, mint a válság hatására elbocsátott teljes munkaidős belsős alkalmazottakét.
2009 első félévének több leépítési hulláma után, a 2010-es igényeket az év első felében tapasztalható ipari fellendülés befolyásolta, melynek következtében az Adecco-nál is változott az ügyfelek száma. Ennek köszönhetően a bruttó profit jelenleg 10 százalékkal haladja meg a tervezett szintet és ennél is többel a tavaly elért eredményeket.
Ezzel párhuzamosan a partnerek egyre hosszabb finanszírozási időtartamot várnak el, amely pénzügyileg többlet terhet jelent a vállalat részére. A hátrány azonban lehet előny is: piaci visszajelzések alapján ugyanis a legtöbb cég honorálja azokat a HR szolgáltatókat, amelyek nem elég, hogy széleskörű HR megoldásokat nyújtanak, de erős pénzügyi háttérrel is rendelkeznek.
"Az atipikus formák nem alternatívái a normál foglalkoztatásnak, de a rendszer olajozottságához hozzájárulnak" - véli Vég Ottó. Az atipikus munka tehát a tartós munkanélküliség csökkentésének is eszköze lehet és a speciális élethelyzetben lévő munkavállalóknak is segít a munkaerőpiacra való belépésben. Azt is látni kell, hogy ahol viszonylag alacsonyabb fix bérből és magasabb jutalékból állt az alkalmazottak fizetése, kisebb arányú volt a leépítés, mivel a kiadások könnyebben alkalmazkodtak a piachoz.
Ebben az évben az Adecco további jelentős projekteken dolgozik, melyek elérésével céluk, hogy akár 6000 fő munkavállalót is sikeresen elhelyezhessenek.
- 2026.06.05Bértranszparencia Az irányelv legfontosabb újdonságairól és kötelezettségeiről. A munkáltatókat érintő jogi és HR-es kihívásokról. Gyakorlati példákról, amelyek segítenek megérteni a kockázatokat. Megoldási stratégiákról: hogyan lehet a megfelelést eszközzé tenni a munkahelyi bizalom és a munkáltatói márka erősítésében.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.15Stratégiai emberi erőforrás szaktanácsadó szakirányú továbbképzés A képzés valós szervezeti helyzeteken, gyakorló HR-vezetők tapasztalatán és emberközpontú stratégiai szemléleten keresztül ad azonnal alkalmazható tudást.
Részletek
Jegyek
- 2026.06.18Mesterséges intelligencia üzleti használata - a rejtett kockázatok Az előadás célja, hogy gyakorlati, adatvédelmi és AI jogi szempontból is bemutassa a mesterséges intelligencia üzleti használatának legkritikusabb kockázatait. Kiemelt fókuszt kap, hogy milyen adatokat tilos, de legalább is nem jó ötlet AI rendszerekbe bevinni és hogyan történik mindez a valóságban, akár észrevétlenül.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Élménnyel eredmény? Earlybird jegyek június 30-ig! Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek


Izsó Balázs munkaerő-kölcsönző szakértő a Prohuman operatív igazgatója.
Az ördög Pradát visel: mit tanulhat a HR a popkultúra legtoxikusabb főnökétől?