Tömegesen mennek el a dolgozók – a magyar cégek még mindig nem értik, miért
A munkaerőpiac dinamikája az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül, és a fluktuáció – azaz a munkavállalók elvándorlása – továbbra is az egyik legnagyobb kihívás a magyarországi vállalatok számára. A fluktuáció nem csupán számokban mérhető jelenség, hanem mélyebb szervezeti, kulturális és stratégiai kérdéseket is felvet.
Kiégés, kultúrasokk, karrierhiány - mi áll a fluktuáció mögött?
„A fluktuáció mértéke iparáganként jelentős eltéréseket mutat. A legmagasabb elvándorlási arány jelenleg a gyártásban, az autóiparban és a logisztikai szektorban tapasztalható” – mondja Mihályi Magdolna, a Jobtain HR szolgáltató ügyvezetője. Kiemeli: a fizikai dolgozók gyakran gyorsan, akár már pár ezer forintos bérnövekedés miatt is váltanak.
A szellemi munkavállalók esetében a cégkultúra és a munkakörülmények nagyobb szerepet játszanak a döntésben.
A technológiai szektorban is érzékelhető a fluktuáció, különösen a fiatalabb generációk körében, akik gyorsabb karrierépítést és rugalmasabb munkakörnyezetet keresnek.
Ezzel szemben az adminisztratív és pénzügyi szektorban a fluktuáció valamivel alacsonyabb, de itt is megfigyelhető a kiégés és a fejlődési lehetőségek hiányának hatása.
Élményre, fejlődésre és megbecsülésre vágynak a munkavállalók
A fluktuáció legfőbb oka a magyar munkaerőpiacon a szakképzett fizikai munkaerő hiánya, a versenyképes bérekért folytatott harc, valamint a munkakörülményekkel kapcsolatos elvárások növekedése. „Az 5–6%-os elvándorlási arány még elfogadható, de a 20–25%-os cserélődés már komoly problémát jelez és vállalati szinten kell feltárni az okait” – véli a szakértő.
A fluktuáció mögött olyan belső szervezeti okok húzódhatnak meg, mint például a nem versenyképes bérstruktúra, a vezetői kommunikáció hiánya vagy gyengesége, a túlterheltség vagy a kiégés. A karrierút hiánya vagy átláthatatlansága, a munkavállalói visszajelzések figyelmen kívül hagyása vagy a nem megfelelő onboarding folyamat szintén hozzájárulhat a munkaerő elvándorlásához.
A munkavállalók nemcsak fizetést keresnek, hanem élményt, fejlődést és megbecsülést. Ha ezek hiányoznak, a fluktuáció szinte garantált
– hangsúlyozza Mihályi Magdolna. Ráadásul a fluktuáció komoly költséggel is jár, ezek azonban sokszor rejtve maradnak. Pedig az új munkavállalók toborzása, hirdetések indítása, betanítás és mentorálás mind komoly kiadást jelentenek.
A fluktuáció nem csak statisztika – hanem tükör
„A vállalatok közel egyharmada nem méri megfelelően a fluktuációt, és nem rendelkezik pontos adatokkal arról, hogy hol és miért történik elvándorlás. Pedig nagyon fontos tisztában lenni azokkal a területekkel, ahol be kell avatkozni – akár az onboarding folyamatnál, akár a megtartásnál” – hangsúlyozza az ügyvezető.
A fluktuációvizsgálat egy strukturált, adatvezérelt elemzés, amely segít feltárni a fluktuáció mögötti okokat. „A fluktuáció audit nem csupán számokkal dolgozik, hanem megmutatja, hol szivárog el a tehetség és a munkaerő és miért” – emeli ki a Jobtain szakértője. Az audit során feltárt problémák gyakran nem láthatók a napi működésben, de hosszú távon komoly veszteséget okozhatnak. Az eredmények alapján azonban célzott beavatkozások tervezhetők, amelyek nemcsak a fluktuációt csökkentik, hanem javítják a szervezeti hatékonyságot is.
- 2026.01.28Vezetés- és szervezetfejlesztés szakmai konferencia Bokor Attila Aranykalitkában című kutatásának harmadik fejezetéhez érkeztünk, amely ötven vezetői életúton keresztül három évtized szervezeti és vezetői tapasztalatát mutatja be. Az OD Partner is mérföldkőhöz érkezett: 30 évesek lettünk. Kinyitjuk szakmai műhelyünket és megosztjuk, hogyan gondolkodunk vezetésről, szervezetről, és aktuálisan milyen témákban mélyedünk el.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
Közel 30 éven át a Monster.com meghatározó szereplője volt az online álláskeresési és toborzási iparnak. 2025 júniusában aztán a Monster... Teljes cikk
A munkaerőpiac dinamikája az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül, és a fluktuáció – azaz a munkavállalók elvándorlása –... Teljes cikk
Melyek 2025-ben a legjobb és leghasznosabb álláskereső oldalak a neten? Itt van a HR Portál gyűjtése a jelentős szereplőkről árakkal. Az is... Teljes cikk
- A potenciális munkaerő-tartalék számra korcsoportonként - grafikon 2 hete
- A néma fluktuáció ára: Miért az asszertivitás a 2026-os év legfontosabb HR-stratégiai befektetése? 2 hete
- 300 órás hónapok, valódi béremelés nélkül – így élnek az ápolók Magyarországon 2 hete
- Gazdasági csoda vagy drága illúzió? 2025 rekordberuházásai Magyarországon 3 hete
- Felmérés: világszerte minden ötödik ember munkahelyet váltana egy éven belül 3 hete
- Miért stratégiai kérdés a dolgozói élmény és a megtartás? 1 hónapja
- Generációs feszültségekről számolnak be a fiatal dolgozók - Sokan már az első évben felmondanának 1 hónapja
- NAV: év végéig érdemes a kisvállalati adót választani 2 hónapja
- Itt a rejtett hazai munkaerő-tartalék: 50–60 ezer ember munkába állhatna, vendégmunkások helyett 2 hónapja
- Ilyen kihívásokkal néznek szembe az alacsonyabb társadalmi-gazdasági háttérrel rendelkező dolgozók 2 hónapja
- "Többek vagyunk azáltal, hogy más kultúrákkal is együttműködünk" - a Pannonjob és a Club Tihany megoldása a munkaerőhiányra 2 hónapja


Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig