Véglegesítés munkaerő-kölcsönzéssel

Fejlődő cég, túlhajszolt HR-es - olyan gyilkos kombináció ez, amelybe könnyedén beleroppan mind az ember, mind a vállalat. Nem is csoda, hogy sokan ezért inkább a munkaerő-közvetítő, illetve -kölcsönző társaságokhoz fordulnak segítségért, mondván, küzdjenek meg ők a toborzással, kiválasztással, no meg az állandóan felmerülő bérszámfejtési teendőkkel. A kényelemnek azonban megvan az ára, hisz a kölcsönbeadónak is fedeznie kell valamiből költségeit, ami hosszú távon igencsak megterhelheti a kölcsönbevevő számláját. Ennek megelőzése érdekében találták ki a "try & hire" konstrukciót, amely elegánsan vegyíti a klasszikus munkaerő-kölcsönzés és a próbaidős foglalkoztatás elemeit.

A magyarul sután hangzó "próbáljuk ki és vegyük fel" szolgáltatás lényege, hogy a megrendelő vállalat csupán egy rövid ideig (jellemzően 3-6 hónapig) kölcsönzi a munkavállalókat, csak aztán veszi kellő megfelelés esetén - és mindenféle megkötés, illetve extra költség nélkül - saját állományba. Különösen egy induló részlegnél vagy újonnan alakuló vállalkozásnál jön jól ez a lehetőség, elvégre sosem lehet tudni, hogy a szépreményű elképzelések a piaci realitások között is megállják-e majd a helyüket. Márpedig egy kétesélyes projekt kedvéért teljesen felesleges leterhelni a HR osztályt, vagy netalántán úgy felduzzasztani, hogy sikertelenség esetén még azt is le kelljen építeni.

Próba...1...2...3...hónapig

A "try & hire" egyszerűen megoldja az ilyesfajta problémákat, hiszen a kezdeti időszakban szinte egyáltalán nem kell adminisztrációval tölteni az idejét a személyügynek, miközben megbizonyosodhat a munkavállalók alkalmasságáról. Ezzel a lehetőséggel élt a Dana Hungary Kft. győri üzeme is, amely különböző hűtőberendezések (EGR hűtők, motorolaj-hűtők, töltőlevegő-hűtők stb.) gyártásával foglalkozik. A munkaerő biztosításához a Pannon-Work Személyzeti Szolgáltató Kft.-t hívta segítségül, mivel Győrben meglehetősen nagy tapasztalattal bír mind a diákok foglakoztatása, mind a munkaerő-kölcsönzés terén. "Már az elején leszögezték, hogy a termelés felfutásával saját állományba kívánják venni a jól teljesítő dolgozókat, így ennek megfelelően kutattuk fel a munkavállalókat" - tudta meg a HR Portal Kurdi Ferenctől, a Pannon-Work értékesítési és marketingvezetőjétől a cég által rendezett sajtóvacsorán.

A törekvéseket végül siker koronázta, 2007 végén például 80 főt bérelt a hűtőgyár, ennek többsége ma már főállású alkalmazott. Aki nem vált be, azzal sem volt sok baj, tekintve, hogy egy hét leforgása alatt akár 10-15 új munkatársat is képes beléptetni a Pannon-Work, ami egy induló, adott városban ismeretlen cég számára a bőség zavarával egyenértékű. Egyébiránt ez is jól jelzi, hogy a 3 hónapos "próbaidő" több mint elég, a tapasztalatok szerint ugyanis ennyi idő alatt mindig kiderül, hogy az illetőnek tetszik-e a munka vagy sem.

Kiszabadulva a bizonytalanság fogságából

A dolgozói hozzáállás firtatása nem véletlen, a saját állományba vétellel ugyanis nagymértékben növelhető a lojalitás. Elvégre egy biztos állás nemcsak anyagilag szilárdítja meg a munkavállaló helyzetét, lelkiekben is sokat dob a munkakedvén - látja, hogy a cég megbecsüli a munkáját, s hosszú távon is számít szaktudására. Na nem mintha nagyon törődnének ezzel a vállalatok, legalábbis eddig meglehetősen ritkán érdeklődtek az iránt, hogy a munkavállalók mennyire találták meg náluk a számításukat - árulta el Siket Mónika, a Pannon-Work munkaerő közvetítői üzletág vezetője. Pedig egy-egy ilyen egyszerű kérdés kiváló lehetőség lenne arra, hogy kiderítsék, a dolgozók azt kapták-e, amire számítottak, vagy a hosszú távú siker érdekében módosítani kell az álláshirdetések feltételein. A vállalatok érdektelensége már csak azért is furcsa, mert a kölcsönzők általában mindig megkérdezik a munkavállalókat arról, hogy milyennek találták a "kiutalt" munkahelyet, így a cégek egy kis odafigyellésel könnyen megspórolhatnák az időigényes elégedettség-vizsgálatokat.

A try & hire tehát nem csupán a nagyobb projektek munkaerőigényét képes rugalmasan kezelni, perspektívát adva a szervezeti kultúrán is sokat lendíthet, arról nem is beszélve, hogy a kölcsönzött munkavállalóknak is esélyt ad hektikusan változó életvitelük felszámolására.

Paraszt Imre, HR Portal