Blog: Értékorientált szervezetek építése

Értékorientált szervezetfejlesztési programokkal foglalkozom. Azzal, hogy hogyan lehet úgy szervezeti célokat kialakítani, ami nem csak a jövőt mutatja meg, hanem a szervezeti elköteleződést is megteremti. Illetve hogyan lehet olyan etikai értékrendet felépíteni szervezeten belül, amivel a szervezet sikerre viheti működését.

Bejegyzések 1-től 30-ig

A 12 lépcső

2022.04.10

Ez a lépcső nem felfelé, hanem lefelé vezet. A szupervízió egyik legnehezebb témája. Sok-sok beszélgetés tükrében.

Munkavállalói kilátások 40-en innen és túl

2021.09.25

A formálódó jövő a múlt gyökereiből sarjad – kérdés, hogy ha a lehetőségek alapján látjuk a fejlődési ívet, a változási pontokat, akkor meghozzuk-e időben a szükséges döntéseket?

Hol a közös pont? - Együttműködő generációk

2021.05.09

Az ifjabb és a már régebb óta ifjabb generációk közös jelenléte a szervezetekben számos, merőben új dilemmát hoz a mostani vezetőknek. Jobb esetben érzékelik a vezetők a...

Mobbing - avagy a leánykori néven nevezett munkahelyi pszichoterror

2021.04.22

Néhány éve még kevéssé kutatott téma volt. Azonban valahogy mostanában, a nagy bizonytalanság közepette egyre jobban előtérbe kerül megint egy különös téma. Mégpedig a kivetés,...

Az Időtálló Szervezetek

2021.01.22

Mitől jó, jobb vagy kiváló egy szervezet? Milyen belső potenciállal rendelkezik egy szervezet, amellyel képes különleges sikereket elérni, hosszú és tartalmas fejlődési íven mozogni?...

Hogy a változás fejlődéssé váljon....

2021.01.16

Régóta foglalkoztat az a gondolat, hogy egy-egy szervezetnél hogyan lehet rendszer szintű változásokat elérni, hogyan lehet egy folytonos fejlődési pályára állítani a...

Amikor nem azon múlik, hogy mennyire macerás egy szervezetfejlesztés

2021.01.10

Régóta figyelem a szervezetfejlesztési trendeket. Mindegyik irányzatnak megvannak a jól körülhatárolt sajátosságai, azonban számomra mindig is az volt a kérdés, hogy miért pont az a...

Szupervízió - a hivatásban tartó lehetőség

2020.11.06

Szervezetfejlesztőként jópár saját élményű tanulási utat bejártam, amíg úgy éreztem, hogy biztonsággal tudom kezelni azokat a módszereket, amelyekkel egy szervezetben változásokat...

Emberi értékek a szervezetben

2020.07.25

„Az esztergomi ferencesek mesélték, hogy a Prímás-szigeten sokáig hiába irtották a gazt, mindig csak egyre nagyobb lett. Aztán egyszer azt a tanácsot kapták, hogy a gyomokkal való meddő...

A vezetés sötét oldala

2020.07.17

Nagyon sokféle megközelítés szerint láthattunk már rá a vezetők működésére. Főleg, amióta a vezetéselméleti összefüggéseket összekapcsolják pszichológiai kutatásokkal.

A jó vezető alapértékei

2020.07.09

Az elmúlt időszakban folytatott beszélgetéseim során egy különös jelenségre figyeltem fel. Mégpedig arra, hogy amíg valaki beosztott pozícióban van, tökéletesen tudja, hogy milyennek...

Értékorientált szervezetek építése - szervezetfejlesztési kérdőív

2020.07.06

Értékorientált szervezetek építése

Törd össze a múlt beidegződéseit, hogy életre hívhassuk a jövőnket....

2020.05.23

"Képzeljenek el egy félkegyelműekből álló boldog gyülekezetet, akik teszik a dolgukat. téglákat cipelnek a szabad ég alatt. Amikor az összes téglát elhordták az udvar egyik végébe,...

Értékorientált szervezet - kutatási kérdőív

2020.03.13

Kutatási kérdőív szervezeti kultúra fejlesztéséhez

Probléma fókusz helyett együttműködő generációk?

2020.02.09

Egy fejlesztésnél fontos, hogy hogyan kezdik el a szervezetek a generációs kérdéskörök kommunikálását. Mi kerül fel a zászlóshajóra - GENERÁCIÓS KIHÍVÁSOK vagy FEJLŐDÉSBEN...

Biorobotok, vezetők és szervezetfejlesztők - merre is haladunk mostanság?

2020.01.26

Az elmúlt hónapokban új lendületet kapott a szervezetfejlesztési szakma. Számos konferencia és szakmai program mutatta be az előttünk álló kihívásokat, lehetőségeket. Néhány gondolat...

Szervezeti értékrendek, kultúrák és a jövő kihívásainak illeszkedése

2020.01.19

Amikor fejlesztési programokat tartok, előbb-utóbb eljutunk odáig, hogy mi miért nem jó egy szervezetben. Aztán az áradat végeláthatatlan. A válaszok és megoldások tekintetében csak...