Blogger: Schaffer Beáta

26 éves, bankoknál és multinacionális vállalatoknál szerzett tapasztalattal a hátam mögött hoztam létre 2011-ben az ARS ENERGICA brandet, amely kifejezetten az Y generáció, a középvezetők, az első generációs értelmiségiek számára kínál vezetői coaching programokat, egyéni fejlesztést.

Bejegyzések 30.-tól(től) 60.-ig

Különböző értékek: A "baby boom"generáció

2012.07.02

Fontos, hogy a különböző együtt élő generációk elismerjék egymás létjogosultságát, és tisztelni tudják, vagyis ne vonják kétségbe egymás különböző értékeit. Az utóbbi száz...

Mi motiválja az ezredforduló fiatal vezetőit?

2012.06.26

A tapasztalatok azt mutatják, hogy a céghez való belépéskor a fizetés és a munkakörülmények a mérlegelés szempontjai, a céget elhagyók viszont általában közvetlen felettesük miatt...

Ingyenes outplacement coaching az ex-Malév dolgozóknak

2012.06.18

A Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) Magyar Tagozatánál nagy lelkesedéssel végzem a Társadalmi Felelősségvállalás (CSR) programok koordinálását. Ennek keretében a szervezetünk több...

EZREDVÁLTÓ NEMZEDÉK című könyvem kézirata elkészült!

2012.06.12

“Előre mind, fiatalok, szerte a világon! Nincs egyetlen elvesztegetni való órátok sem. El kell foglalnotok a helyeteket a létért folyó harc frontján. Ne elégedjetek meg azzal, hogy...

A vezetés motivátora és féke: a jellem

2012.06.03

Egész héten kavarogni fog bennem az a sok gondolat, amelyek felmerültek a szombati, KEVE Társaság által rendezett Trinity fórumon, amelynek témája, ahogy korábban be is harangoztam:...

Változásmenedzsment értő figyelemmel

2012.05.28

Ideje másképpen gondolkodni a változásokról! A piacok változnak, és az egyre keményebb környezetben az a vállalkozás marad a csúcson, amelyik gyorsan és proaktívan képes...

Felmérés a vezetői tudatosságról

2012.05.20

ARS ENERGICA, vezetői tudatosság, ifjú titánok, Business Coaching for Young Talents!

Kutyából nem lesz szalonna

2012.05.14

A címbéli népi bölcsesség szerint az embereket alapvetően nem lehet megváltoztatni. Az anyák is azt tanították évtizedek óta a lányaiknak, mielőtt a párválasztáskor azok végleg...

Amikor senki sem lát - a jellem fontossága

2012.05.09

Az üzleti élet erkölcsi vonatkozásai az Enron botrány és a következtében megalkotott Sarbannes Oxley Act óta kifejezetten hangsúlyos kérdések. Lehet-e jó üzlet, ami etikus, és...

Tehetségek és esélyek

2012.05.02

A kiemelkedő képességekkel rendelkező, jól teljesítő, ambiciózus munkatársak megszerzése és megtartása minden hatékonyan működő cég fő célja. Amíg a beruházások finanszírozása...

Céltudatos vezetés - egy guru nézőpontjából

2012.04.22

John Baldoni egyike a világ huszonöt legbefolyásosabb vezetési gurujának. Népszerű bestseller író, előadó, tanácsadó és executive coach, aki a „Fortune 1000” cégeivel dolgozik...

A Titanic kapitánya

2012.04.16

Most, hogy a kerek évfordulóhoz érkeztünk, számos csatornán találkozunk a Titanic-sztori feldolgozásával. Különösen magával ragadó James Cameron filmje, amelyben a kapitány...

Ünnepeljük meg a sikereket!

2012.04.09

Örömmel számolok be arról, hogy coaching óra tapasztalatom e hónap elejére elérte a 200 órát! Kétszáz óra, azaz közel százötven coaching-ülés fiatal, tehetséges...

A vezetők hét legjobb szokása

2012.04.01

A kiemelkedően sikeres, vagyis a leghatékonyabb vezetők hét szokását Steven Covey a következőkben határozza meg: Először is három olyan nélkülözhetetlen "szokás" van, amely nélkül...

Steve Jobs: egy zseni, vezetőként

2012.03.26

A 2011-ben elhunyt Apple-ikon Steve Jobs életében inkább megosztó, mint integráló figura volt, de halálát követően, teljes életművének ismeretében még az ellenségei is elismerték,...

SCHÄFFER BEÁTA ACC

2012.03.23

Schäffer Beáta vagyok, a Nemzetközi Coach Szövetség (ICF) által akkreditált coach. Huszonhat évet töltöttem különböző bankoknál és...

Mi motiválja az ezredforduló vezetőit?

2012.03.15

Érdekes világméretű felmérést végzett 2011-ben a PriceWaterhouseCoopers az AmCham-el együttesen. Fiatal vezetőket, az ezredforduló fiatal értelmiségijeit kérdezték jövőképüket és...

Vezetői magány-oldás helyett elakadás-gátlás

2012.03.10

Tipikus, gyakran előforduló helyzet, hogy a vezetői magány és elszigeteltség olyan mértékű, hogy a cég coachot von be a probléma megoldásába. Jellemzően felsővezetőknél fordul elő...

Személyeskedés helyett: érték alapú vezetést

2012.03.05

Gyakori vezetői dilemma, hogyan lehet hatékonyan, személyeskedés nélkül kezelni olyan helyzeteket, amelyben érzelmileg érintett felek állnak egymással szakmai vitában. Legtöbbször már...

Stressz - ami mindig lesz

2012.02.26

A stressz gyakorta úgy jelenik meg a szakirodalomban, mint korunk ártalma. Pedig a stressz nem valamiféle ártalom, jóval inkább az élet velejárója, ahogy Selye János (Montrealban élő...

A XXI. század új vezetői paradigmái - változások

2012.02.19

Hogy hol érdemes elkezdeni a változásokat? Mindenképpen saját magunkon! Másokat ugyanis kevésbé hatékonyan tudunk megváltoztatni, míg ha a munkát vezetőként saját magunkon kezdjük,...

A XXI. század új vezetői paradigmái - rugalmasság

2012.02.10

A korábban általam már említett Richard Barrett nemrég kiadott tanulmányában az új vezetői paradigmákról ír. Ezek egyike a már kifejtett "mi" szemlélet, vagyis a magas szintű...

A XXI. század új vezetői paradigmái - CSR

2012.02.04

A társadalmi felelősségvállalásról egyre többet beszélünk. Nem is véletlenül, előző bejegyzésemben már utaltam rá, hogy az egyre magasabb szintű vezetői felelősségvállalás...

A XXI. század új vezetői paradigmái - szinergiák

2012.01.29

A XX. század a végletekig atomizálta a társadalmat. Az individuum, az egyén lehetőségei a korábbi évszázadokban megkérdőjelezhetetlen értékrendhez képest nagyon kinyíltak. Az...

Leadership és menedzsment

2012.01.21

Magyarul nagyon nehezen kifejezhető a különbség, amelyet a "leadership" és "management" szavak tartalmaznak, hiszen magyarra fordítva mindkét fogalom a "vezetés" szóval fejezhető ki. A...

Flow - élvezd a munkád, élvezd az életed!

2012.01.16

Egy keményen végigdolgozott hét után mindenkinek jól esik, sőt jár a kikapcsolódás. Nem lehet folyamatosan magas szinten teljesíteni pihenés nélkül. Fontos elmerülni egy érdekes...

A rögös utak sokszor messzebbre visznek

2012.01.08

Mind vezetőként, mint a magánéletünkben rengeteg döntési helyzettel találkozunk: új munkahely, gyermekvállalás, költözés, pénzügyi döntések, új feladatok vállalása - mindezek a...

Okos tanácsok vezetőknek 2012-re!

2012.01.02

A sok-sok, évről-évre ismétlődő közhely és hablaty közepette üdítő élmény, ha valóban elgondolkodtató, paradigmaváltásra késztető és tényleg használható jótanácsokra...

Ideje a számvetésnek

2011.12.27

A naptári év vége mindig valahogyan jelentőségteljes számunkra, függetlenül attól, hogyan ünnepeljük. Sok fogadalom születik, sok hibánkkal, gyengeségünkkel szembesülünk, sok...

Intenzív anyukák - intenzív vezetők

2011.12.17

A fiatal vezetők egyik jellemző dilemmája a munka és magánélet egyensúlyának megteremtése. Különösen nehéz a fiatal, tehetséges, diplomás, vezető nők helyzete, ha a munka mellett...