Forced Ranking:Kinek jó az erőltetett menet? 2014.01.29 Nemrégiben felröppent a hír, hogy a Yahoo újfent alkalmazza a korábban például a GE-nél is feltűnő teljesítményértékelési módszert, amit úgy hívunk: forced ranking, vagy erőltetett...
Miért lesz egy szendvicsgyerekből középvezető? 2014.01.16 A Talent Management magazin 2013. decemberi számában megjelent egy érdekes cikk a középvezetőkről. Az írás azokra a jellemvonásokra koncentrál, amelyek ebben a kritikus, komplex...
Mi lehet a legjobb évvégi üzenet egy tesztforgalmazó HR tanácsadó vállalkozástól? 2013.12.18 Már többször cikkeztünk arról, hogy mi különböztet meg egy valódi, normával, validitással, technikai kézikönyvvel, és talán a legfontosabb értékmérőként valódi mérhető üzleti...
Milyen az ügyélorientált Mikulás? 2013.12.05 Kedves Mikulás! Kérlek hozz nekem magas színvonalú szolgáltatást,gyorsan és elérhető áron, szolgáld ki maximálisan az igényeimet és még legyen valami meglepetés! Valószínűleg így...
Világhírű vagyok, csak a világ nem tud róla? A munkahelyi reális önértékelés 2013.11.24 A címbeli idézet jól kifejezi azt a buktatót, amin láttunk már átesni Bikicsunájt kiáltó tehetségkutató hősöket és a valós teljesítményt hírből sem ismerő valóság-show...
Miért a visszajelzés a "bajnokok reggelije"? 2013.11.06 „Örüljön az ember, ha fülébe jut, hogy mi a hibája, s jóváteheti.” - William Shakespeare, Sok hűhó semmiért Amennyiben Shakespeare-nek igaza volt, lehetetlen optimálisan...
Hogy látják a magyar alkalmazottak főnökeiket? 2013.10.22 Miután korábbi cikkünkben a világszintű eredményeket mutattuk be, íme a magyar eredmények (klikk a képre, és már jönnek is az adatok):
Mi a sikeres toborzás titka? Felmérés vagy interjú, vagy együtt? 2013.10.14 Van egy tanulságos történet egy Los Angeles-i közlekedési rendőrről, aki mögött 20 év tapasztalat, 25,000 forgalmi ellenőrzés van, de még soha nem volt rá egy panasz sem....
Önnek mennyire kompetensek a dolgozói? Miért fontos a kompetenciák mérése? 2013.10.07 Kevés vállalati HR szakember válaszolna nemmel mostanság arra a kérdésre, hogy munkahelyükön használatban van-e bármilyen kompetencia rendszer. Az a kérdés viszont, hogy ez a...
Hogyan kérdezzünk? Avagy a kérdezés művészete 2013.09.17 Van egy régi saleses közmondás: aki kérdez, az irányítja a beszélgetést. Mennyire teszel fel jól kérdéseket? Annak ellenére, hogy az értékesítők nagyon tudatos és...
Hogyan hozzunk jó döntést? 4 tipp, hogy mire ügyeljünk 2013.09.02 Életünket meghozott döntéseink határozzák meg, az egészen kicsiktől az élet nagy döntésein át. Amikor döntéshozatalról van szó, mindenki más. Vannak, akik...
Hogyan látják az alkalmazottak főnöküket? 2013.08.24 A munkavállalók és főnökük, valamint követők és vezetők közti kapcsolat, az egyik legtöbbet tanulmányozott és tárgyalt téma az üzleti életben és pszichológiában, ennek...
Világos, mint a vakablak, avagy hogyan kommunikáljunk? 2013.08.06 A hatékony kommunikáció minden sikeres szervezet központi eleme. Egy olyan korban, amit a folyamatos összekapcsoltság jellemez, azt hihetnénk, hogy a munkahelyi kommunikáció...
Mi köze a személyes márkaépítésnek a munkahelyi elkötelezettséghez? 2013.07.23 A személyes márkaépítés közösségi oldalak segítségével rendkívül felkapott téma. Arról viszont ritkán van szó, hogy ez hogyan befolyásolja a munkahelyi elkötelezettséget....
Kik az igazán kreatív emberek? Ez is a személyiségben keresendő tényező? 2. rész 2013.07.10 Cikkünk első részében a kreatív munkaerő jellegzetességeit mutattuk be, és hogy miben különbözik ez a vezetői profiltól. A második részben arra keressük a választ,...
Kik az igazán kreativ emberek? Ez is a személyiségben keresendő tényező? 1. rész 2013.07.03 Kreativitás a munkahelyen 1. rész – A kreatív személyiségek Az ADOBE globális felmérése alapján, az emberek több mint 80%-a szerint elengedhetetlen a kreativitás a gazdasági...
Nem mindenki akar előléptetést? 5 tipp hogy mit tudunk tenni ilyenkor 2013.06.21 Dolgozunk menedzserekkel, vezetőkkel szervezeteken és iparágakon keresztül, gyakran felmerülhet viszont a kérdés, hogy vajon élvezik-e a munkájukat és valóban...
Mit tegyünk ha néha legszívesebben "lecsapnánk" kollégánkat? Az elismerés iránti igény 2013.06.10 "Attention seeking" és az elismerés iránti igény Életünket motivációink nagy részben irányítják: meghatározzák, hogy mit szeretünk és mit nem, mi felé törekszünk és mit...
Az EQ deficit miatt alakult ki fiatalok körében tapasztalható magas munkanélküliség? 2013.05.17 Habár a generációjuk körüli pánik alábbhagyott, de a tény - miszerint az Y-generáció tagjai küzdenek a munkahely találásával és annak megtartásával - közel sem. Az...
Milyen motivációk viszik előre a Prezit vagy a Skype alapítók által létrehozott Transferwisesot? 2013.05.13 A április végén közösen adtunk elő a Purplebeach.com által Londonban szervezett innovatív HR konferencia keretében két nagyon sikeres feltörekvő vállalkozás képviselőjével,...
Miből legyen a cserebogár? Mi az a négy hiba, amit vezetői kinevezéskor elkövethetünk? 2013.04.11 Négy hiba, amit vezetői kinevezéskor elkövethetünk Rendkívül nehéz olyan embert találni, aki ne panaszkodna a főnökére. Sokan úgy gondoljuk, hogy a közkedveltség csökkenése...
Miért kell félnünk a stresszes húsvéti nyúltól? 2013.03.29 Ezzel a szokatlan megjelenéssel cégünk elárulja: Húsvéti nyúl veszélyek! Ezzel kedveskedünk, és kívánunk kellemes húsvétot mindenkinek!
What are the important differences between Groups and Teams? 2013.03.28 The terms team and group are often used interchangeably, but there are some differences between these two concepts. We define teams as consisting of three to 25 people who: Work toward a...
A munkahelyi Szent Grál, avagy milyen a megbízható munkaerő? 2013.03.21 A munkahelyi Szent Grál – a megbízható munkaerő Bármilyen kontextusban tárgyaljuk is, a megbízhatóság az előírt követelmények kielégítését jelenti: legyen az műszaki eszköz,...
Vezetőképzés 2.0, avagy Mit érdemes végiggondolni, hogy a vezetőképzés pozitív megtérülést mutasson? 2013.03.14 A vezetőképzés rendkívül nagy iparág. Becslések szerint mintegy 60 milliárd dollárt fordítottak a vállalatok vezetőképző tréningekre 2011-ben. Ez két kérdést vet fel: Miért...
„Te hanyas vagy?” Mik az előnyei a személyiség mérésének? 2013.02.14 „Az ember társas lény” – tartja a közhely. Valaki kevésbé, valaki jobban, de összességében mindannyian igényeljük mások jelenlétét életünkben. Vannak olyanok, akikkel kevésbé...
Kompon állni vagy komponálni? Milyen típusú munkavállalóra van valójában szükségünk? 2013.01.17 Melyek azok az elsődleges szempontok, melyek alapján elképzeljük egy pozíció ideális jelöltjét? A legtöbb kiválasztással foglalkozó szakember megerősítene minket abban a...
„ A kör közepén állok” - Mi a profi 360 fokos értékelés titka? 2013.01.10 Az időszakos teljesítményértékelés manapság majdnem mindenhol munkahelyi rutin. A legtöbb vállalatnál szükséges évente, félévente vagy még gyakrabban elvégezni az értékelést. Az...
Újévi kijózanodás: Hogyan állítsuk le a szervezeti időzített bombákat? 2013.01.03 Alighanem új év ide, vagy oda, vásárlásaink hosszú távú következményeibe ritkán gondolunk bele. Nem mélyedünk el például abban, hogy a tízóraira elfogyasztott alma pontosan milyen...
Csak ne egy újabb nyakkendőt… Mire vágynak a dolgozók karácsonyra? 2012.12.15 A közelgő ünnepek minden cégnél beindítják, akár csak apróságok szintjén is, az ajándékozást. „Boldog Új Évet!” – szoktuk kívánni egymásnak, bár sokak számára ezt...
