Blogfolyam

Bejegyzések 210.-tól(től) 240.-ig

Szemléletváltás a szervezetfejlesztésben – Erősségmódszer és ami mögötte van!

2024.11.28

A képzés-fejlesztés változatlanul jelentős és elengedhetetlen része egy vállalat hatékony működésének. Viszont az korántsem mindegy, hogy 2024-ben milyen eszközökkel és célokkal...

Hogyan tovább, ha létszámstop van?

2024.11.26

A gazdasági helyzet és a munkaerőpiac átalakulása számos változást hozott a vállalatok, cégek életében. A különféle divíziók közül a HR-re is erősen hatást gyakorolnak a jelenleg...

Jár a munkavállalónak díjazás az állásidőre?

2024.11.26

A munkáltató legfontosabb kötelezettsége a munkaviszonyban, hogy a munkavállalót foglalkoztassa és részére munkabért fizessen. Előfordulhat azonban, hogy a munkáltató valamilyen okból...

A vezetői fejlődés és a coaching szerepe a kihívásokkal teli időszakokban

2024.11.25

A mai üzleti világ egyre gyorsabban változik, és a vezetőknek folyamatosan alkalmazkodniuk kell a globális gazdasági trendekhez, a generációs különbségekhez, valamint a munkavállalói...

Tényleg meglepetés volt?

2024.11.25

Ki gondolta volna? Az amerikai politikai elemző és beszélgető műsorok hallgatói közül csak minden hatodik jósolta meg Trump győzelmét. Vajon miért? Gyanítom azért, mert a vágy...

Erősségszemlélettel messzebbre látunk! – Hatékony módszerek a megtartásért 2024-ben

2024.11.25

Bár 2024-ben már javuló munkahelyi elköteleződési adatokkal számolhattak a vállalatok, a munkaerővándorlás magas aránya még mindig kiemelkedik a munkaerőpiac problémái közül. Az...

Megszabadulás A 3D-s Mátrixból 4D-s Látásmóddal - 1. Rész/7 [►VIDEÓ és leirat]

2024.11.23

A Belső Éberség Új Korszaka

Future of work: A fenntarhatóságban a kulcs?

2024.11.20

A munkaerőpiac tempóját követve, a szervezetfejlesztés iparágának is a folyamatosan megújuló igénye és az ezekre válaszul szolgáló hatékony megoldások keresése adja napjainkban a...

Integritásfejlesztési kérdőív

2024.11.15

(Kérdőív szervezeti integritásfejlesztéshez)

A változás irányítása - hogyan érzi meg a vezető a változás dinamikáját?

2024.11.10

(Szupervíziós történetek)

A válságkezelés csapdája

2024.11.10

(Szupervíziós történetek)

Falra írt eszmék - amikor az érték elveszíti erejét

2024.11.10

(Szupervíziós történetek)

RPO, innovatív megoldás az SSC-k toborzási kihívásaira

2024.11.04

Az SSC-k (Shared Service Centers) számára a toborzása nemcsak azért nehéz, mert egy időben, rövid idő alatt sok új munkaerőt kell felvenniük, hanem mert ezek az új kollégák számos...

Kopog a MI a gamifikáció ajtaján – Új utak a tanulásban

2024.10.31

A gamifikáció mára a tanulás és a fejlesztés szerves részévé vált. A játékos elemek használatával létrejövő immerzív élmények hatékonyan kötik le a munkavállalók figyelmét...

A végkielégítés lényeges tudnivalói

2024.10.29

A munkaviszony megszűnésekor járó végkielégítés fogalmát sokan ismerik, azonban a feltételeivel nem mindenki van tisztában. Milyen esetekben jár a munkavállalónak végkielégítés? Mitől függ az összege?

Lucifer-hatás - miért válnak jó emberek gonosz vezetőkké

2024.10.25

(Szupervíziós történetek)

Mi történik ha a fejlődés nem talál otthonra?

2024.10.25

(Szupervíziós történetek)

Az ambivalencia stratégiája - emberség és algoritmizált jövőkép

2024.10.25

(Szupervíziós történetek)

A nyelvi képzés már rövid távon megtérülő vállalati befektetés

2024.10.24

Mindenki tudja, hogy nyelvtanulás hasznos, azonban ritkábban beszélünk arról, hogy a vállalatok számára miért éri meg nyelvi képzésekre időt és pénzt szánni, hogyan térül meg már...

Gamifikációs iránytű az önismerethez

2024.10.24

A játék hatása kortól független és vitathatatlan. Az már más kérdés, hogy felnőttként általában nem hagyományos értelemben vett játékokkal találkozunk. A gamifikáció a játék...

Miért nem hoznak gyakran eredményeket a munkahelyi jólléti programok?

2024.10.20

A munkahelyi jólléti programok népszerűsége az utóbbi években ugrásszerűen nőtt, mivel a vállalatok egyre inkább felismerik, hogy az alkalmazottak jólléte kulcsfontosságú a...

Mi nyomasztja leginkább a HR szakembereket és vezetőket 2025-ben?

2024.10.20

2025-ben a HR szakemberek és vezetők mindennapi tevékenysége rendkívül összetett és kihívásokkal teli. Bár az elsődleges feladatuk az emberek menedzselése és a szervezeti kultúra...

Tényleg ez a legjobb és az utolsó ajánlat?

2024.10.18

Döbbentem olvastam a Boeing dolgozóival (illetve szakszervezeteivel) folytatott tárgyalások beszámolóit. A munkáltató azt állítja, hogy a szabályok szerint járnak el, a szakszervezet...

5 gyakori tévhit a bérszámfejtés kiszervezésről

2024.10.17

Miért választják egyre többen a bérszámfejtés kiszervezését? A bérszámfejtés kiszervezése nemcsak a HR-osztály terheit csökkenti, hanem a hatékonyságot is növelheti, és számos egyéb előnnyel járhat.

HR stratégia lépésről-lépésre, Feltörekvő trendek 2025-re

2024.10.16

A HR-stratégia egy átfogó terv, amely az adott szervezet humán erőforrás politikáját és gyakorlatait a vállalat általános üzleti céljaival összhangban alakítja ki. Ez magában...

Fókusz, mérés, siker: célkitűzés 4 lépésben a magasabb teljesítményért – Borealis Inspirációk

2024.10.16

Az őszi szezonban a cégek sebességbe kapcsolnak, a teljesítmény fokozása, a következő évre való felkészülés, a célállítás és a fókuszálás ilyenkor új lendületet kap a...

5 generáció, 1 munkaerőpiac – Milyen feszültségekre számítsunk?

2024.10.08

A munka világában történő változások közül talán az egyik legizgalmasabb téma a multigenerációs munkahelyek megjelenése, és az így kialakuló munkahelyi dinamikák és jelenségek...

Beszéljenek a számok: így mérd a HR üzlethez adott értékét!

2024.10.06

A HR munka komplex, sajnos egyre inkább operatív irányba billen, de a fő megítéléséhez az számít, hogy a HR-stratégia hozzájárul-e az üzleti sikerhez. Az alábbiakban összegyűjtöttem...

Korszakváltás a képzési adminisztrációban: felejtsd el a jelenléti íveket!

2024.10.04

Eljött az idő, végre megszabadultunk a képzési adminisztrációs terhektől, és kényelmesen, papírmentesen, egy mobil appban tudjuk kezelni képzési részvételi adatokat és elszámolást....

Én nem szoktam tárgyalni ...

2024.10.02

HR-esként a képzésekkel és fejlesztéssel foglalkozó csapatban dolgoztam. Sokszor hallottam azt a mondatot kollégáktól, hogy én nem szoktam tárgyalni. Előfordult az is, hogy a kereskedelmi...