Kis Eszter cikkei 2. oldal

10 éve Ügyintézzük a cafeteriaként adható lakástámogatást

Április 3-án megjelentek a vissza nem térítendő, lakáscélú hitel törlesztésének munkáltató által adómentes támogatásként adható cafeteria rendelet részletszabályai. Így akár bármikor beemelhető lenne a munkavállalónak adható juttatások sorába és banki információk szerint sokan érdeklődnek is a lehetőség iránt. Teljes cikk...


10 éve Cserediák programok - kiben bízzunk?

Ma már sok diák és szülő tervei között szerepel egy külföldön töltött csereév, melynek keretében a fiatal nyelvet tanulhat, tapasztalatot szerezhet egy másik kultúrában és nem utolsó sorban önállósodhat. Ugyanakkor nem kis fejtörés előz meg egy ilyen döntést, ha mondjuk a nyelv adott, az ország megvan akkor ott a kérdés, hogy kiben bízunk meg eléggé ahhoz, hogy a gyakran élete első ilyen kalandjába bocsátkozó, a családjától hosszabb időre először távol kerülő fiatalt rá merjük bízni. Teljes cikk...


10 éve Értéktelen munkavállalók - nincs biztos megélhetés

Túl kell élni az új gazdasági rendszert, ami már nem az alkalmazotti léten alapul, ahol nem számít a tudás, a végzettség és végső soron az ember. Legalábbis ez a véleménye Sarah Kendizor St. Louis-i publicistának, aki az Al Jazeerán fejtette ki rendhagyó gondolatait a gazdasági élet és a foglalkoztatás alakulásáról. Teljes cikk...


10 éve Mi van, ha a nővérem az ügyvezető, az apósék pedig a cég igazgatóságának tagjai?

A tulajdoni és vezetési kérdések gyakran okozhatnak feszültséget a családi vállalkozásokban, akár a cég mindennapi működésében. A helyzetet pedig bonyolítja, hogy a családi és a munkahelyi hierarchiák és kapcsolatrendszerek óhatatlanul hatással vannak egymásra. Teljes cikk...


10 éve Áttörni az üvegplafont - beskatulyázott női vezetők

A nők nagyon sok helyen még mindig nem tudják áttörni az üvegplafont, tehát nagyon nehezen lesz belőlük például vezető. Erre talán legjobb példa a politikai élet, a Parlament, ahol az egyik legkisebb a nők aránya Európában. Egy friss felmérés szerint a felső vezetőknek mindössze 22,6 százaléka nő, ami így is növekedést jelent a 2010-2012-es adatokhoz képest. Ugyanakkor, ha egy nő vezető pozícióba kerül, akkor újabb kihívásokkal kell szembenéznie, olyan kérdésekkel is, amikkel férfi kollégáinak például nem. Hogyan maradjon nő vezető pozícióban? Egy férfinek mikor tesznek fel hasonló kérdést? Teljes cikk...


10 éve Láng Zsolt, a Coca-Cola HBC HR-igazgatója

Láng Zsolt 10 év alatt különböző európai országokban szerzett HR szakmai tapasztalattal a háta mögött a tehetséggondozásra és a HR Business Partneri szerepre fókuszálva jutott el pályáján a Coca-Cola HBC HR Igazgató pozíciójáig. Több cégnél sikerrel vett részt nagyobb változásmenedzsmenttel járó projektekben és szervezeti átalakításokban. Erőssége a logikus gondolkodás, az üzleti szemlélet és az eredménycentrikus hozzáállás. Kiemelt figyelmet szentel saját csapatának, hiszen a kitűzött célokat az ő személyes sikereiken keresztül éri el. Teljes cikk...


10 éve Nárcisztikus főnök? - milyen hatással lehet a szervezetre?

Az „önimádó” személyiség gyakran kézenfekvő választás vezetői szerepre, hiszen az ilyen emberek személyiségének része, hogy vágynak a kihívásra, hisznek a saját ötleteikben, élvezik a versengést és a győzelmet. Meggyőzőek és megnyerők tudnak lenni, ezek a tulajdonságok pedig vonzóak azok számára, akik vezetőt keresnek. Ugyanakkor kutatások szerint hosszútávon ez a személyiség inkább romboló a szervezetre nézve – legalábbis ez áll a Highconflictinstitute cikkében. Teljes cikk...


10 éve Építi a kapcsolatot, ha együtt mos fogat a főnök és a beosztott?

Az, hogy a gyerekek ottalszanak egymásnál természetes dolog, de hogy ugyanez a főnök és a dolgozó között történjen, méghozzá csapatépítési szándékkal, az merőben szokatlan. Azonban egy bioélelmiszereket forgalmazó amerikai cég vezetője mégis ezt teszi: privát szférájukban tölt időt alkalmazottaival, ugyanis úgy érzi, így jobban ki tud épülni köztük a bizalmi viszony. Hogy Magyarországon mennyire vevők a cégek erre a vezetési stílusra, mit tartanak belőle esetleg megfontolandónak, annak is utánajártunk. Teljes cikk...


10 éve HR Blogok itthon és a nagyvilágban

Ördögi HR-es Hölgy, Cinikus Lány és HR Bartender - na meg persze itt van nekünk Jobangel és Dolgozómami is. HR Blogok szemezgetése következik szerte a világból és persze Magyarországról: melyik szakmai blog miről szól, miért érdemes olvasni, hogyan indult. Teljes cikk...


10 éve Gazdaság és egyenlőtlenség - újrateremtődő munkahelyek Európában

Elvileg látszik már a fény a válság végén világszerte, ezt azonban még nem mindenki érzékeli. A növekvő egyenlőtlenség pedig egyre nagyobb problémát jelent a világ fejlett gazdaságaiban is. Áprilisban Washingtonban összeülnek gazdasági vezetők, döntéshozók, hogy a gazdaság állapotáról tárgyaljanak, ugyanakkor egyre kevésbé hagyhatják figyelmen kívül ezt az egyre nagyobbra nyíló ollót. Teljes cikk...


10 éve Étkezési utalvány helyett bölcsőde - van, ahol már ezt adják

Bár a lehetőség adott, a bölcsőde juttatásként még nem igazán terjedt el. Persze nem is olyan egyszerű a bevezetés, hiszen a dolog több szereplőt és több joganyag összehangolását is feltételezi. Az egyik alapvető kérdés persze a munkáltató hozzáállása, hogy egyáltalán felajánlja-e munkavállalójának ezt a létező lehetőséget, beépíti-e saját juttatásai közé. A másik végén pedig ott az intézmény, vagyis a bölcsi vagy családi napközi, amely vagy rááll a megfelelő, valóban elszámolható számla kiállítására vagy a dolgozó a munkáltató szándéka ellenére sem tudja igénybe venni a juttatást. Teljes cikk...


10 éve Extrém ingázás: itthon is lehet

Bár nem gondolnánk, de Magyarországon, sőt akár Budapesten belül is megvalósítható ez a mutatvány. Extrém ingázásnak számít az, ha valaki napi három órát vagy annál többet tölt el úton a munkahelye és az otthona között. Teljes cikk...


10 éve Nem szívesen ültetek pályakezdőt a 40 milliós gépre

Az a faramuci helyzet áll fenn, hogy míg máshol tolong a munkaerő, addig az agráriumban hiánycikk, különösen a jól képzett. Jelentkezők persze vannak az állásokra, de a rostán 70-ből mondjuk két ember jut el addig, hogy egyáltalán meghallgassák. A képzésből hiányzik a gyakorlat, sokakban még mindig téves kép él a vidéki életről. Teljes cikk...


10 éve Jól tud hallgatni: így lett a riporterből coach

Krizsó Szilvia ismert tévés személyiség, műsorvezető, keményen kérdező riporter, most hivatásos kommunikátor és coach. Olyan műsorokat vezetett, mint Az Este, A szólás szabadsága. Aztán, amikor az MTVA-ból kiszorult, pályája más irányt vett, ahol ugyanakkor jól tudja kamatoztatni újságíróként megszerzett készségeit, tapasztalatait. Kommunikációs tréningeket tart, felsővezetőket coachol. Krizsó Szilviát kérdezte a HR Portál a karrierváltásról. Teljes cikk...


10 éve A reménybeli munkáltatók 80 százaléka megguglizza a jelölteket

Manapság nagy a verseny a munkahelyekért, egy interjúig sem könnyű eljutni. Különösen azért, mert a reménybeli munkáltató mielőtt egyáltalán behívná a jelentkezőt utánakeres az interneten. Ha ott nem talál kellően erős, az életrajzot megtámogató anyagot a jelöltről, bármi is ennek az oka, akkor esetleg be sem hívják beszélgetni, hiába meggyőző az életrajz, írja Susan P. Joyce cikkében a Huffington Poston. Teljes cikk...


10 éve Hogyan közeledjen egymáshoz a cégen belüli informális és formális kommunikáció?

Kivételesen nem csak a dolgozó, hanem a cégvezetés alkalmazkodásának szükségességéről, az informális csatornák ismeretéről, a kommunikáció egyszerűsítéséről, és ennek gyakorlati hasznáról is szó esett az Interim Menedzser Akadémia szakmai napján. Teljes cikk...


/ujsagiro/35/kis-eszter.html