Értéktelen munkavállalók - nincs biztos megélhetés
Túl kell élni az új gazdasági rendszert, ami már nem az alkalmazotti léten alapul, ahol nem számít a tudás, a végzettség és végső soron az ember. Legalábbis ez a véleménye Sarah Kendizor St. Louis-i publicistának, aki az Al Jazeerán fejtette ki rendhagyó gondolatait a gazdasági élet és a foglalkoztatás alakulásáról.
Amikor valakit a képzetlensége miatt kárhoztatnak, azaz ő tehet a munkanélküliségéről, miért nem tanult, akkor ezzel szemben ott a realitás, hogy a diplomásoknak sincsen feltétlenül munkája. A válságot a gazdaság minden szektora megszenvedte, mindenütt összébbhúzták a nadrágszíjat. Ugyanis a cégek a határozatlan idejű állásokból határozott idejű munkákat csináltak, a kezdőknek való állásokból pedig ingyenes gyakornoki pozíciókat kreáltak.
Az Egyesült Államokban az informatikusok 9 százaléka munkanélküli, rekord állásnélküliség elé néznek (a válság előtti kétszeresének) a mérnöki, egészségügyi, technológiai szakmák is. A 2011-ben jogot végzettek mindössze 55 százalékának van teljes állása. Még a hadseregben is leépítések vannak, pedig igen jelentős részét teszik ki a költségvetés kiadásainak.
A szerző szerint nem a tudás és a képzettség, hanem maga az ember, a munkaerő értékelődött le. Már a PhD és a professzori cím sem jelent garanciát. Gyakran egyetemi szinten sem biztosak az állások, a fizetés pedig siralmas. Különböző kifejezések születtek a nem fizetett ösztöndíjasokra, a különleges - magyarul fizetés nélküli - segédprofesszori helyekre, az úgymond „önkéntes fejlődési lehetőségek” garmadára.
A túlélés pedig nem pénz, hanem hozzáállás kérdése
Azonban a diplomás munkanélküliség ellenére a fiatalok még mindig tömegesen jelentkeznek a felsőoktatásba, vajon miért? Miért nem keresnek állást? Mert egy támogatott egyetemi hely, ahol jár társadalombiztosítás még mindig ígéretesebb, mint a reménytelen álláskeresés, mondják a 20-as éveikben lévő fiatalok.
Ha valaki 35 év körüli vagy fiatalabb arra már nem vonatkoznak a gazdaság működésének régi szabályai. Olyan a „nem alkalmazáson” alapuló gazdaságban élünk, ahol a cégek elhatározták, hogy nem fizetnek. A profit még mindig magas, a fizetés azonban nem elmelkedik, ahogy a juttatások sem, az állás viszont egyáltalán nem biztos. A szerző szerint az egyetlen cél a túlélés.
A felsőoktatás állapota csak egy tünet, hiszen az egyetemek rekord bevételekkel és infrastrukturális fejlesztésekkel dicsekedhetnek, miközben minimálbéreket adnak az előadóknak, és azt hangoztatják, nem tehetnek arról, ha valaki olyan szakirányt választott, aminek nem igazán van piaci értéke. De egyáltalán ki rendelkezik ma ilyennel?
A rendszer nem jó, a kérdés, hogy ennek ellenére hogyan lehet létezni benne
Amit a szerző szerint hangsúlyozni kell az az, hogy itt nem egyedi hibás választásokról van szó, hanem az egész rendszer kudarcáról. Ugyanis a régi elvárások, hogy milyen állás a normális, milyen bánásmódot kell elviselni, vagy milyen áldozatot kell hozni vagy mi az ami elvárható, már nem érvényesek.
Amikor a túlélés a cél, az áldozat erénnyé válik, de a hős nem az, aki szenved. Aki csendben tűr, arra azt mondják keményen dolgozik, kiveszi a részét, aki hangot ad a szenvedésének vagy elégedetlen, arra azt mondják, hogy panaszkodik és megérdemli a sorsát. Azonban senki sem érdemli, hogy szenvedjen.
Sokan saját sikertelenségüknek tulajdonítják a gazdaság sikertelenségét, hiszen a média is azt sujkolja, mi mindent kellett volna az egyénnek másként csinálnia. Ezért tulajdonképpen a dolgozó még a rossz bánásmódért is hálás: a fizetetlen munkáért, a hitelért, a reményért, hogy ez befektetés a jövőbe, ami azonban nem biztos, hogy elérkezik. Amikor pedig mégsem valósul meg, azt a megaláztatást a legtöbben csendben viselik, mert a megaláztatást senki nem szereti közhírré tenni.
Mindig lehet választani, de a dolgozók számára a választási lehetőségek manapság igen korlátozottak. De vajon ott volt-e valóban a lehetőség? A szerencsétlenség nem egyenlő rossz tulajdonságokkal. Nem vagy egyenlő az állásoddal, ugyanakkor az vagy, ahogyan másokkal bánsz, emeli ki a szerző.
Mit lehet tenni? Dolgozhatsz keményen, a legtöbbet kihozva magadból, szervezkedhetsz, hogy változást érj el, vagy kockáztathatsz így megpróbálva sikert elérni. Azt azonban fontos tudni, hogyha valaki mégis a játéktéren kívül kerül, elveszíti az állását, az nincs egyedül, több millióan vannak hasonló helyzetben, így fontos, hogy próbáljunk segíteni azon, aki éppen ebbe a helyzetbe kerül.
A vélemény talán sarkos, bizonyos pontokon általnosít, és egy amerikai helyzetképet ír le, ugyanakkor, ha szubjektív is, de látlelet, és ezen kérdések felvetése egészen biztosan nem csak az Egyesült Államokban érvényes.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az elmúlt években a munkavállalók napi képernyőideje elérte a 11 órát, miközben egy feladatra átlagosan már csak 47 másodpercig tudnak... Teljes cikk
A mesterséges intelligencia (MI) térnyerése sokak szerint munkahelyeket sodor veszélybe, a menedzsmenttörténet azonban mást is mutat. Minden... Teljes cikk
A kérdés ma már nem az, kell-e HR, hanem az: milyen HR kell. A HR ma már messze nem adminisztratív háttértevékenység. Aki versenyképes és elfogadott... Teljes cikk
- Vége a 9-5-nek? Így alakítja át ez a trend a magyar munkaerőpiacot 2 hete
- Szociális segélyek, járadékok 3 hete
- Horvátországban minden második fiatal ezer euró alatt keres 4 hete
- Így áll most a munkanélküliség Európában – a fiatalok helyzete továbbra is nehéz 1 hónapja
- Czomba Sándor: indul a Lakhatási és Utazási támogatás 2026 1 hónapja
- Több a munkanélküli, kevesebben dolgoznak – kijöttek a friss KSH-adatok 1 hónapja
- Kutatás: ezek a leggazdagabb és a legszegényebb európai országok 1 hónapja
- Ők adják a munkát a nyugdíjasoknak: itt a lista a legnagyobb szövetkezetekről 2 hónapja
- Viszlát fluktuáció: stabilitást hoznak a magyar iparba a fülöp-szigeteki munkavállalók 2 hónapja
- A pénzügyi stressz károsabb, mint gondoltuk 2 hónapja
- 300 ezer új munkahely, adómentes bérek – mutatjuk, milyen munkavállalói ígéretek hangoztak el hétvégén 2 hónapja


Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?