Mészáros Etelka cikkei 7. oldal

Az átlagéletkor megnövekedése világjelenség, ami hazánkban is egyre több kérdést vet fel. A folyamatosan növekvő életkornak és a modern termelési, tudás-társadalmi technológiáknak a 45 év felettiek, a szeniorok foglalkoztatására gyakorolt negatív következményeiről és a pozitív megoldásokról Vadász János társadalomkutatóval, a Szenior Foglalkoztatási Szövetség elnökével beszélgettünk. Teljes cikk...

Amerikában minden évben megválasztják az év HR vezetőjét, idén Bonnie Hathcock a Humana Biztosító cég alelnöke és HR vezetője nyerte el ezt a címet. Hatckock azzal tűnt ki a többi HR vezető közül, hogy a HR működését ugyanúgy az üzleti stratégia részeként kezelte, mint a vállalat más vezetői a marketinget vagy az értékesítést. Teljes cikk...

A vezetők többsége nem érzi fontosnak sem a saját, sem a munkatársak kommunikációs készségének fejlesztését. Nem csoda, ha az alkalmazottak nem mernek szólni feletteseiknek, ha gondjuk van, és a teljesítményértékelő beszélgetés is frusztrálja őket. A vállalati kommunikációról Németh Gergely munka- és szervezetpszichológust kérdeztük. Teljes cikk...

Az idős szüleiket ápoló munkavállalók is dolgozni akarnak. A kérdés az, hogy a vállalatok aktív munkavállalóként tekintenek e rájuk? Az idősödő, tapasztalt munkavállalók megtartásához a HR-vezetőknek nagyfokú rugalmasságot kell mutatniuk a munkahelyválasztás területén, továbbá biztosítani kell számukra a folyamatos fejlődés lehetőségét. Teljes cikk...

Az utóbbi években a HR kultúra jelentős fejlődésen ment át, a hazai szakemberek átvették a külföldön sikeresen alkalmazott technológiákat, módszertanokat. A fejlődés azonban nem áll meg. Ennek egyik példája a tesztrendszer. Deák Zsoltot, a Captain Hungary Kft. ügyvezető partnerét és Lerner Nikolett pszichológust arról kérdeztük, hol tartanak mostanra a tesztek és miben segítenek. Teljes cikk...

A megoldatlan, visszatérő konfliktusok romboló hatással vannak a szervezet teljesítményére, de a konstruktívan feldolgozott konfliktusok javítják a csapat munkáját. Ahol őszinte és nyílt a probléma feldolgozása, ott a munkatársak is kreatívabbak - mondja Dr. Juhász Márta, a BME APPI Ergonómia és Pszichológia Tanszék docense. Teljes cikk...

A média napról-napra egy-egy újabb kinevezésről, új pozíciót betöltő, de korábban másutt ismertté vált személyről adnak hírt. Nem ritka, hogy egy szakember rövid idő alatt új helyen kap magasabb pozíciót. Az általa Fast Moving Marketable Talentnek nevezett jelenségről Csedő Csabát, a Hays Hungary Kft. ügyvezetőjét kérdeztük. Teljes cikk...

A cégek, szervezetek számára létfontosságú, hogy magasan képzett és motivált vezető munkaerő álljon rendelkezésre. Nem könnyű azonban megtalálni azokat a hozzáértő munkatársakat, akik rendelkeznek a kívánt képességekkel, tapasztalatokkal, és egyben szervesen illeszkednek a vállalati kultúrához. Teljes cikk...

Outplacementtel foglalkozó sorozatunk harmadik részében az Adecco csoport Andrássy úti irodájának szakértői - Faldum Valéria divízióvezető, Oláh Andrea projektmenedzser és Vámos Dorottya szenior tanácsadó -mutatja be, hogyan alkalmazzák Lee Hecht Harrison 30 évnyi outplacement tapasztalatát. Teljes cikk...

Az outplacement alkalmazása egy vállalat részéről nem jótékonykodást jelent. Ezzel a cég külső megítélése kevésbé romlik, a maradók morálja, hangulata kevésbé sínyli meg a történteket, segít a döntéshozatalban és az elbocsátási folyamat bevezetésében - mondja Cservenyák Tamás, a DBM Hungary Kft. vezető tanácsadója. Teljes cikk...

Az outplacementről aránylag keveset hallunk, a vállalatok, ha a létszámleépítéseknél alkalmazzák is, nem nagyon beszélnek róla. A hazánkban működő több száz HR tanácsadó cég közül egy kezünkön megszámolhatjuk, hányan nyújtanak ilyen szolgáltatást. Cikksorozatunkban az outplacement módszereiről, tapasztalatairól kérdeztünk szakértőket. Teljes cikk...

A tradicionális munkaerő-felvételi módszerek és gyakorlat mellett új, kreatívabb és hatékonyabb eszközök alkalmazásával érhetők el mindazok, akikre az ügyfelek sikere és jövője épül. Egyre több cég ismeri fel a HR-marketing, branding hatékonyságát, amelyről Csorba Gábort, az Ashcroft Kft. ügyvezetőjét kérdeztük. Teljes cikk...

2007 az esélyegyenlőség éve, melynek feladata, hogy bemutassa, milyen előnyökkel jár a sokszínűség az emberek és az európai társadalmak számára. A megkülönböztetés törvénybe ütköző, a gazdaság és a társadalom is kárát látja. Vajon a hazánkban útnak indított esélyjavító programok valóban célba értek? Mi történt eddig e téren? Ennek jártunk utána. Teljes cikk...

A General Electric, a Procter and Gamble, a PepsiCo, a Citigroup és a Johnson and Johnson végzett az első öt helyen a Hay Group Tanácsadó cég és a Chief Executive Magazin által tavaly végzett kutatásban, amelynek célja az volt, hogy kiderítse, mely vállalatok érik e a legjobb eredményeket a jövő vezetőinek képzésében. Teljes cikk...

Több vállalati vezetőnek tartott előadást a vezetői teljesítményről, a vezetői siker elérésének vágyáról, a szervezeti légkör fontosságáról Mary H. Fontaine, a Hay Group egyik alelnöke, a globális menedzsment tanácsadócég Talent and Leadership szolgáltatásainak igazgatója. A hazánkban vendégeskedő szakember a HR Portalnak is interjút adott. Teljes cikk...

Egyre szélesebb körben terjed a munkaköri kompetenciák beazonosítása, a munkatársak kompetencia-alapú kiválasztása a professzionális személyzetfejlesztés és teljesítmény maximalizálás érdekében. A módszer részleteiről Csedő Csabát, a Hay Group szenior menedzsment tanácsadóját kérdeztük. Teljes cikk...

A praktizáló interim menedzserek egyharmada szeretne visszamenni alkalmazottnak egy időre. Néha gyorsabban is tudják alkalmazni őket állandó státuszba, mint egy vezetőt ugyanabba a pozícióba. Tárgyilagosságuk, eredményközpontúságuk miatt alkalmazottként is nagy hasznukat tudják venni egy vállalatnál. Teljes cikk...

A nőkből kiváló interim menedzser válhat, mégis kevesen választják közülük ezt a karrier-lehetőséget. Bár anyagilag is megéri e területen dolgozni, a nők többsége nem szereti a bizonytalanságot, egy szervezet részévé akar válni, a hagyományos életmódot, a hagyományos női és férfi karriert vallja és családcentrikus. Teljes cikk...

Az interim menedzserek szakértelmük miatt egyre több felkérést kapnak a projekt- és program menedzsment területén, hogy átsegítsék és támogassák a vállalatok főbb projektjeinek kivitelezését. Ezek a megbízások számukra is vonzóak, hiszen ezekben az esetekben könnyű megállapítani, meddig tart a felelősségük. Teljes cikk...

Az interim menedzsment piaci étéke 2000-ben már elérte a 190 millió fontot Nagy-Britanniában, ami jelentős növekedést jelent az 1995-ben mért 75 millió fonthoz képest. 2005-ben a piaci érték már a 420 millió fontot is megütötte. A cégek egyre pozitívabban ítélik meg az interim menedzsment szerepét, olyannyira, hogy költségvetésükben is már tartalékot képeznek interim menedzserek alkalmazására. Teljes cikk...