69 cikk a(z) konfliktus címkével:

Térben megjelenített szervezet - interjú Dr. Matthias Varga von Kibéddel

10 éve A rendszerfelállítás mint fejlesztési módszer rövid idő alatt képes döntő fontosságú információt adni a szervezeti dinamikáról, az egyes szervezeti egységek közötti kapcsolatokról, konfliktusok forrásáról. Ezen módszerről az egyik alapítóval, Dr. Matthias Varga von Kibéd professzorral Marek István beszélgetett. Teljes cikk...


Hogyan kovácsoljunk előnyt a munkahelyi konfliktusokból?

10 éve Ki ne szeretne egy konfliktusok nélküli világban élni, elfelejteni a kiélezett munkahelyi szituációkat, amikor az értékek ütköznek, az érdekek egymásnak feszülnek? Péterfai-Torma Eszter, a Cegos Tanácsadó és Tréning Kft. tanácsadója szerint nem lehet, de nem is kell végleg száműznünk a konfliktusokat az életünkből, inkább arra ösztönöznek, hogyan tanuljuk meg kezelni a kritikus helyzeteket. Teljes cikk...


Konfliktuskerülő elnököt keres a Fidesz

10 éve Konfliktusmentes elnökjelöltet keres szakértőnk szerint a Fidesz, így Sólyom László újrázása és Morvai Krisztina támogatása is kizárt. A példa a szerethető, de némileg elfogult Mádl Ferenc lehet. Egy biztos: az lesz Magyarország következő köztársasági elnöke, akit a Fidesz-KDNP szövetség akar. Teljes cikk...


Torz kommunikáció a magyar munkahelyeken

10 éve A magyarországi munkáltatók még nem figyelnek eléggé a pszichológiai szerződésre, felszínes megoldásokkal, vagy éppen a "mindenki helyettesíthető" válaszokkal reagálnak a konfliktusokra. Torz kommunikációs kultúra alakult ki, melyben a nyíltság, a problémák kibeszélése nem szokás, vélik szakemberek. Teljes cikk...


Pokol az irodában - mit lehet tenni?

10 éve Sok irodai dolgozó közérzetét rontják a munkához nem kapcsolódó, bosszantó tényezők. Ha a kolléga privát telefont intéz hangosan, vagy minden feladatát hangosan kommentálja, esetleg a céges hűtőben feljti ételét nos, ilyenkor felmehet a "pumpa". Mit lehet ez ellen tenni? Néhány tipp a sikeres konfliktuskezelésre. Teljes cikk...


Hogyan építsünk összetartó csapatot?

11 éve A bizonytalan üzleti környezetben, ahol a versenytársak lépései kiszámíthatatlanok a cégek számára, csupán egyetlen, általuk befolyásolható dolog maradt a versenyképesség megtartására: ütőképes és erős kohézióval, belső összetartó erővel rendelkező csapatot építeni és működtetni. Teljes cikk...


Stresszkezelés tréninggel?

11 éve A munkahelyi stresszkezelésnek ma már számos formája létezik: van, ahol kényelmes székek és stresszlabdák a kellékei az irodának, nem ritka a feszültségoldó masszázs, edzőterem a munkahelyen vagy egy pihenőszoba berendezése. Elküldhetjük munkatársainkat wellness hétvégékre, szervezhetünk outdoor programokat is. Mindezek mellett vagy helyett alkalmazhatunk kifejezetten stresszkezelésre fókuszáló tréninget is. A kérdés csak az, hogy a tréning, mint műfaj, hogyan segíthet a stressz oldásában? Teljes cikk...


Hogyan tartsuk meg állásunkat a válság idején?

11 éve Közel egy éve mindennap arról kapunk hírt, hogy a gazdasági válság következtében elbocsátásokra kényszerülnek a cégek. Több esetben a munkahely elvesztése olyan súlyos gazdasági tényezőre vezethető vissza, hogy akármilyen jól dolgozik valaki, mégsem kerülheti el a leépítést. Hogyan viselkedjen ilyen helyzetben egy munkavállaló, változtasson-e az addigi munkához való hozzáállásán? Mit tegyen, vagy ne tegyen a válságban és egyáltalán kivédhető-e egy ilyen helyzet? Erről kérdeztük Dr. Juhász Mártát, a BME Ergonómia és Pszichológia tanszék docensét. Teljes cikk...


A rossz vezetői magatartás is a mobbing oka lehet

11 éve A mobbing, vagyis a pszichoterror kifejezés nem mindenki előtt ismert, noha majdnem minden munkahelyen találkozhatunk vele. Azt a jelenséget nevezzük így, amikor egy kollegát valamilyen okból a munkatársak támadnak, csúfolnak, kiközösítenek, félrehúzódnak tőle. A mobbing kiváltó okairól, megnyilvánulásáról, formáiról Dr. Takács Ildikót, a BME GTK Ergonómia és Pszichológia tanszékének docensét kérdeztük. Teljes cikk...


A leggyakoribb munkatárs típusok

11 éve Minden munkahely - mérettől függetlenül - különböző emberek szociális hálója, ahol nem ritkán személyiségek szöges ellentétei és egyéniségek végtelen sora találkozik egymással. Ha eltűnődünk kollegáink jellemvonásain, a sokszínűség mellett felismerhetjük, hogy van néhány munkatárs-típus, amely a legtöbb vállalatnál feltűnik. Ön melyik csoportba tartozik? Teljes cikk...


Pozícióféltés hatja át a pedagógusok teljesítmény-értékelését

11 éve Alapvető emberi igény, hogy munkánkat, teljesítményünket értékeljék. Ez azonban nem csak a dolgozó, hanem a szervezet számára is fontos, hiszen az elismert alkalmazott örömmel és jó minőségben végzi a munkáját, amely a vállalat eredményességéhez is hozzájárul. Napjainkban egyre gyakrabban alkalmazzák a közintézmények a teljesítményértékelés (TÉR) eszközrendszerét mint a minőségbiztosítás egyik formáját. Az iskolákban is bevezették, de vajon hatékony lehet-e ez a rendszer szubjektív környezetben? Erről kérdeztük Kerpen Gábort, a Pedagógusok Demokratikus Szakszervezetének elnökét. A gyakorlati tapasztalatokról pedig egy középiskolai pedagógus mesélt portálunknak. Teljes cikk...


Hogyan viselkedjen a vezető konfliktushelyzetben?

11 éve Mindennapjaink, különösen a válsághelyzet eseményei folyamatosan "hozzák" a problémákat, a konfliktusokat, amelyek fogadására, megoldására fel kell készülni. A konfliktussal kapcsolatban abból ered a legtöbb probléma, hogy a fogalmát nem határozzuk meg, annak jellemzőit nem vesszük "szemügyre", így az szabad asszociációt biztosít, és nem lehet egyértelműen értelmezni az adott helyzetet, amelyből további konfliktusok alakulhatnak. A HR Portal összeállítása. Teljes cikk...


Mit tegyen a vezető egy deviáns személlyel?

11 éve Alapvető emberi szükséglet a valahová való tartozás, munkahelyünkön is elkerülhetetlen, hogy egy csapat részévé váljunk. Csoportban azonban mindig alkalmazkodni kell, ha valaki erre képtelen, akkor őt kilöki magából a közösség, akár a csoport normájával van baj, akár az egyén viselkedése deviáns - véli Szirmay Ágnes munkapszichológus, aki szerint krízishelyzetben különösen fontos, hogy összetartson a csoport. A vezetőn múlik a deviáns személy sorsa. Teljes cikk...


Sztrájkok: idehaza a szakszervezetek uralják a terepet

11 éve Hazánkban sokan sokféleképpen gondolkodnak a sztrájktörvényről: míg a szakszervezetek általában megfelelőnek tartják azt, addig a munkáltatók szerint több ponton is változtatni, pontosítani kellene, a jogászok véleménye pedig eltérő ebben a kérdésben. Az is érdekes kérdés, hogy nálunk miért "csak" a szakszervezetek kezdeményeznek sztrájkot, a munkavállalók miért nem élnek ezzel a jogukkal. Teljes cikk...


Felőrlik a szervezetet a konfliktusok

11 éve Vannak olyan tipikus reakciók, amelyek arra utalnak, hogy valamilyen zavar támadt a szervezetben. Ilyenek például a belső hatalmi harcok, ha a legjobb kollegák átmennek a konkurenciához, vagy ha jelentős piacokat veszít a cég. Ezek a helyzetek később könnyen vállalaton belüli érdekellentétekhez vezethetnek, a válság pedig csak felerősíti a konfliktusokat. A rutinos megoldások, a kivárás, a halogatás helyett proaktívan kell elébe menni a problémáknak - hangzott el a Cegos Kft. és a CMS Cameron MCKenna által rendezett szakmai konferencián. Teljes cikk...


A beavatkozás művészete - konfliktuskezelés a munkahelyen

12 éve Akár tanulási periódusnak nevezzük, akár természetes emberi reakciónak, ahol egyszerre többen dolgoznak egy feladaton vagy együttműködnek, ott megjelenik a konfliktus. Ezek felismerésének és kezelésének sokféle megközelítése mellett sürgető kérdés az ellentétes érdekek felderítése, a rossz működésmódok kijavítása és a rossz reakciók megelőzése. Ritkán adódik erre a munkára saját erőforrása egy-egy vállalatnak, és ilyenkor fordulnak szakemberhez, aki - már csak külső szemlélőként is - jobban rálát ezekre a konfliktusokra. Feltéve, ha hagyják neki. Teljes cikk...


Problémamegoldás helyett inkább kerülik a konfliktust a vezetők

12 éve A munkahelyi légkörre is hatással van a válság: a dolgozók félnek állásuk elvesztésétől, fizetésük csökkenésétől, így sokkal feszültebbek és hamarabb konfliktusba kerülhetnek egymással. Ezeket a stresszes helyzeteket a cégvezetők nehezen és kevésbé szakszerűen kezelik, ami további negatív folyamatokat idéz(het) elő: kialakulhat a munkavállalók közötti erős versengés az állásban maradásért, az áskálódás és meghatározó tényezővé válhat a kétségbeesettség. Teljes cikk...


Sokba kerül a munkahelyi konfliktus

12 éve Egy átlagos munkavállaló hetente két órát pazarol el valamilyen konfliktussal, így ennek következtében egy év alatt több millió munkanap veszik el - idézi a brit Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD) és az üzleti pszichológiával foglalkozó OPP legújabb felmérését az InfoRádió. Teljes cikk...


Munkahelyi problémákat oldhat meg a pszichoszínház

12 éve A munkahelyi problémák, konfliktusok szőnyeg alá söprése csak egy ideig tartható, érdemes inkább ezeket feltárni és megoldani - mondja Bácskai Júlia pszichológus, írónő, a Pszichoszínház megalkotója. Előadásain és tréningjein észrevétlenül tudatosítja, feltárja a nézők vagy résztvevők viselkedési, kommunikációs hibáit. Bácskai Júliával módszeréről, munkásságáról beszélgettünk. Teljes cikk...


A folyamatos változások hatása a szervezet életére

12 éve Egy szervezet a fennállása során többször is szembesülhet ugyanazokkal a kihívásokkal, mivel valamennyi elemének cserélődése mellett a szervezet, mint egész, mindvégig megőrzi a kontinuitását és jellemző karakterét. Azok a vállalatok, amelyek egynél több gazdasági ciklust élnek túl, gyakran ugyanolyan szervezeti kultúrával maradnak fenn akkor is, ha a portástól a vezérigazgatóig valamennyi munkatársuk kicserélődött. Vannak azonban olyan krízishelyzetek, amelyekkel minden vállalkozásnak szembe kell néznie. Teljes cikk...