kapubanner for mobile

58 cikk a(z) lojalitás címkével - 3. oldal

Alkalmazkodást követel a cégektől a válság

12 éve Ádáz harc folyik a cégek között a tehetségekért, miközben tízezrek kerülnek utcára a válságban. A kölcsön-munkaerő stabilizálhatja a létszámot, a HR marketing pedig alapjaiban változtatja meg a lojalitást és akár csökkenti a bért - áll a lapunknak eljuttatott sajtóanyagban. Teljes cikk...


Megtartó ereje van, ha szakértővel dolgozunk

12 éve Ha nincs jövőképe a dolgozónak egy vállalatnál, akkor biztosan váltani fog. Ám ha egy szakmailag magasan a csapat fölött álló kolléga mentorálja őt, akitől hosszú távon tanulhat és a szakmai fogások elsajátításával saját jövőjét építheti, tovább a cégnél lehet tartani - állapítja meg egy idei felmérés, amely a munkavállalói motivációkat vizsgálta. Teljes cikk...


"Biztos előmenetelt kínál a közigazgatás"

13 éve Rétvári Bence, a közigazgatási tárca parlamenti államtitkára szerint azért jó a közigazgatásban dolgozni, mert biztos előmenetellel, kiszámítható bértáblával jutalmazzák a tudást és a munkavállalói hűséget. Teljes cikk...


Boldogsággyár: hogyan ösztönözzük (kulcs)embereinket?

13 éve Hirtelen feláll az egyik jól fizetett, kihívó munkát végző, külön fejlesztési tervvel ellátott munkaerő a vállalatnál, vagy tanácstalansággal ülnek a vezetők a tehetségmenedzsment meetingre készülve, mert nem tudják mivel kellene motiválni az egyik tehetséget. Ismerve a holland M. Bruel és C. Colsen könyvét (De geluksfabriek, A Boldogsággyár), meglepően jó eredménnyel sikerülhet feltérképezni, hogy kit mi mozgathat. Teljes cikk...


Jutalmazza dolgozói hűségét az OTP Pénztári Csoport

13 éve A szakmai felkészültség és a dolgozói elkötelezettség növelése a két legfontosabb HR feladat jelenleg az OTP Pénztáraknál. Ennek érdekében szakmai továbbképzéseket biztosítanak, egységes motivációs és teljesítményértékelési rendszert működtetnek. Ennek egyik eredménye, hogy még az ügyfélkapcsolati munkatársak körében is minimális az elvándorlás - tudtuk meg Harangi Andrea HR főosztályvezetőtől. Teljes cikk...


Tippek, hogyan növelje dolgozói elkötelezettségét

13 éve Nemzetközi kutatások tapasztalatai alapján öt munkavállalóból mindössze csak egy erősen elkötelezett munkáltatója iránt. Munkahelyi elkötelezettségről akkor beszélhetünk, amikor munkatársaink pozitívan gondolkodnak munkájukról, látják annak értelmét, képesek menedzselni feladataikat és van jövőképük. Mit tehetünk annak érdekében, hogy mindezt elérjük? Teljes cikk...


Mennyit ér a hűséges dolgozó?

14 éve Csak minden negyedik cég díjazza pénzzel az 5-10-15 éve a cégnél dolgozókat - derül ki egy felmérésből. A Pályacsúcs Magazin spontán telefonos szondája is azt erősítette meg, hogy a lojalitás önmagában ritkán ér pénzt. Találtak azonban olyan cégeket is, ahol létezik törzsgárda-jutalom. Teljes cikk...


Alacsony a munkamorál az amerikai cégek negyedénél

14 éve Az amerikai cégek csaknem negyede szerint alacsony dolgozóik munkamorálja - derül ki egy internetes munkaközvetítő oldal számára készült felmérésből. Teljes cikk...


A munkahelyi lojalitás ára

14 éve A dolgozók többsége büszke jelenlegi munkahelyére, pozitív érzéseiket táplálja, hogy tízből nyolcan kötődnek munkatársaikhoz. A munkavállalók felének lojalitása azonban meginogna, ha máshonnan 20 százalékkal jobb anyagi ajánlatot kapna - derül ki a Szonda Ipsos közvélemény-kutatásából, amelyet a Világgazdaság idéz. Teljes cikk...


Job hopper: a HR-es rémálma

15 éve A HR-esek nagy ívben elkerülik őket, interjúra is ritkán kapnak meghívást. Jellemzőjük, hogy nem bírják sokáig egy munkahelyen, gyorsan beleunnak a munkába, a cégbe. Az angol HR-szaknyelvben nevük is van: ők a "job hopper"-ek, az "állásról állásra ugrálók". Milyen technikákkal szűrik ki őket a HR-esek? Mikor lehet nyerő egy job hopper pályázó? Teljes cikk...


Egészségfejlesztés: a MOL és az Unilever a legjobb

15 éve Szakemberek szerint válság idején sem szabad elfeledkezni a munkabiztonsági, egészségvédelmi teendőkről, amely téren egyébként egyre jobb eredményeket tud felmutatni hazánk az uniós országok között. A 2007-ben induló Move Europe programba 84 magyar vállalat nevezett be, közülük a MOL és az Unilever nyerte el a "Legjobb munkahelyi egészségfejlesztési program" díjat, amelyet tegnap vehettek át az érintettek. Teljes cikk...


A vezetőn múlik a munkaerő-megtartás

16 éve A legtöbben azt hiszik, hogy a lojalitást leginkább a magas fizetésekkel, a jó munkakörülményekkel vagy a vállalati juttatásokkal tudják erősíteni, pedig felmérések, exitinterjúk is bizonyítják, hogy a közvetlen vezető munkája is meghatározó - mondta el a Világgazdaságnak Kalmár Péter, a Flow Csoport ügyvezetője. Teljes cikk...


Véglegesítés munkaerő-kölcsönzéssel

16 éve Egy-egy új gyáregység indulásakor a vállalatok oly nagyon éheznek a munkavállalók tömegeire, hogy az egyszerűség és a gyorsaság kedvéért a munkaerő-kölcsönzés műveletéhez folyamodnak - azzal azonban már nem törődnek, hogy ilyenkor a dolgozók lelke mennyire a szervezeten kívül reked. Erre kínál megoldást a try & hire konstrukció. Teljes cikk...


Kürti Sándor: A toborzás során az ember a lényeg

16 éve Kürti Sándor, a Kürt Zrt. elnöke szerint az érzelem elkerülhetetlenül része az üzletnek. Hiszen senki nem akarhat komolyabb kapcsolatot egy számára ellenszenves emberrel. Ellenszenves partnerrel leginkább beszélgetni sem akar senki. Az érzelmek tudatos kezelése éppúgy a siker feltétele, mint az, hogy jól számoljunk. Teljes cikk...


Mitől örömteli egy szervezet?

16 éve A vevői kizsákmányolás, a szolgalelkűség, a pénzmánia, az elidegenedés - ezek a legjellemzőbb betegségek, amelyek egy szervezet egészséges működését károsíthatják. Az, hogy egy vezető mire helyez hangsúlyt, illetve mit hanyagol el, alapvetően meghatározza a szervezet egészségét - mondja Dr. Lövey Imre, akivel ( társszerző: Manohar S. Nadkarni) legújabb, Az örömteli szervezet című könyve megjelenése kapcsán beszélgettünk. Teljes cikk...


Téveszmék a munkakerülőkről

16 éve Ne béremeléssel ösztönözzük munkára az alulfizetettség miatt hanyag munkatársat. Ezzel ugyanis nem a lojalitását növeljük, hanem inkább csapdába csaljuk vele: elmenni nem akar majd, de sokkal jobban dolgozni sem fog. Teljes cikk...


Nem pénzzel motiválható a jó munkatárs

16 éve A cég sikere múlik azon, mennyire tudja a vezető motiválni munkatársait. Elkötelezett kollégák nélkül ugyanis nehezen építhető ütőképes csapat és érhető el üzleti siker. Hogyan lehet elérni, hogy lelkes és elhivatott munkatársak dolgozzanak a cégnél? Versenyképes fizetés nélkül nehéz, ám nem a pénz a legfőbb hajtóerő. Teljes cikk...


Év végi bulikkal erősödhet a dolgozói hűség

16 éve Ezekben a napokban cégek tízezreinél tartanak év végi összejöveteleket. Az esti partik jó alkalmat adnak a vezetőknek arra, hogy növeljék az összetartozást, gondoskodjanak arról, hogy jó hangulatban menjenek haza a dolgozók a karácsonyi ünnepekre és motiváltan kezdjék az új évet. Teljes cikk...


/cimkek/lojalitas.html