kapubanner for mobile
Megjelent: 14 éve

Mennyit ér a hűséges dolgozó?

Csak minden negyedik cég díjazza pénzzel az 5-10-15 éve a cégnél dolgozókat - derül ki egy felmérésből. A Pályacsúcs Magazin spontán telefonos szondája is azt erősítette meg, hogy a lojalitás önmagában ritkán ér pénzt. Találtak azonban olyan cégeket is, ahol létezik törzsgárda-jutalom.

Egyelőre nem számít elterjedtnek a dolgozói lojalitás pénzzel történő megbecsülése. A cégek nagy részénél csupán a hangzatos szólamok jellemzőek e téren. Csak alig minden negyedik vállalatnál jutalmazzák valamilyen formában a sok éve a cégért dolgozókat. 2008-ban a cégek mindössze 24 százaléka biztosított dolgozóinak a mai nyelvezettel kicsit idejétmúltnak tűnő "törzsgárda-ajándékot". 2009-ben pedig már csak 23 százalék - derül ki a Hewitt humán tanácsadó cég 100 vállalat 21 400 munkavállalóját érintő legutóbbi kompenzációs kutatásában.


Elutasító cégvezetők



Hogy néz ki mindez a céges gyakorlatban? Tucatnyi vállalatot kérdeztünk e kérdéskörről, ám választ alig kaptunk. "Erről nem nyilatkozunk", "Ez bizalmas információ", hangzott el a cégvezetők szájából. Még arra sem válaszoltak, hogy egyáltalán létezik-e ilyen juttatás.

Hogy mi a titkolózás oka? "Sok vállalatnál nem része a céges kultúrának ez a fajta elismerés: nem véletlenül nem szentelnek figyelmet a témának" - magyarázza Herczku Mónika karrier-tanácsadó. "Ennek ellenére kétségkívül mutatkozik előrelépés az elmúlt két évtized korábbi gyakorlatához képest. Mostanában egyre több cégnél preferálják a hosszabb távra tervezőket. A közelmúltban egy élelmiszeriparban érdekelt vállalatnál egy bő évtizede összeszokott csapat tagjai feltételként fogalmazták meg, hogy olyan munkatársat várnak, akiben huzamosabb ideig gondolkodhatnak" - mutatott rá Herczku Mónika.

Másrészt a cégvezetők úgy gondolják, a jó teljesítményt bónusszal úgyis ellentételezik, a sok év után a cégtől távozó dolgozónak pedig végkielégítés jár. Számukra önmagában a hűség nem érték. Azért megjegyezzük: a magas fluktuáció, a folyamatos csapatépítés, és munkaerő-felvétel nem olcsó mulatság, így a hűséges dolgozók sokat spórolnak a cégnek.


Céges autó, extra szabi, nettó 250 ezer forint...



Azért kaptunk konkrét választ is a kérdésünkre, egyebek mellett az egyik legnagyobb multinacionális gyorsétteremlánctól. Elképzelhető, hogy a fluktuáció nagyobb veszélye késztette arra a céget, hogy cizellált hűségprogramot dolgozzanak ki. Mindenesetre a ledolgozott évek alapján jár jutalom. Például az elmúlt öt évben 60 milliót fordítottak a dolgozók motiválására ebből a célból. A cégnél a 3 éve a cégnél dolgozók egy Adidas sporttáskát, az 5 éve itt teljesítők Festina karórát kapnak ajándékba. A 3 évnél régebb óta étteremvezetőként dolgozóknak pedig céges autó jár. Ford Fiestával járhatnak munkába - a benzinköltséget is a cég fizeti. A húsz éve a cégnél dolgozók - munkakörüktől függetlenül - nettó 250 ezer forint jutalomban részesülnek, amelyet az általuk választott utalvány formájában kaphatnak meg. Az alkalmazottak ráadásul minden tíz, a cégnél eltöltött év után nyolc hét fizetett extra szabadságot kapnak. Mégpedig azzal a céllal, hogy feltöltődve, motiváltan vághassanak neki az elkövetkezendő éveknek.

Fontosnak tartják a munkavállalói lojalitás elismerését a Knorr-Bremse Vasúti Rendszerek Hungária Kft-nél is."A 6-9 éves munkaviszonnyal rendelkező dolgozóink számára fejenként bruttó 15 ezer forintnyi, illetve a több mint 10 éve a vállalat alkalmazásában állóknak évente fejenként plusz bruttó 30 ezer forint hűségprémium jár"- enged némi bepillantást a cégnél lévő rendszerbe Belső Barnabás HR-vezető. A vállalatnál mindemellett bizonyos kerek évfordulóknak is jelentőségük van: a pont 5 éves munkaviszonyt elérők bruttó 20 ezer, a cégnél a 10. évükbe lépő munkatársak bruttó 40 ezer forint prémiumot kapnak adott év december 10-én.

Takács Gabriella
monster.hu
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X generációsok tudják: ha nem tanulsz, véged - avagy miért jó megtartani a középkorú munkavállalót?

Nincsenek könnyű helyzetben manapság az X generációs (jellemzően 1960 és 1979 között született) munkavállalók. Könnyen kerülhetnek... Teljes cikk

Az év eleje a felmondások ideje?

Az év elején történő felmondások aránya bár változó lehet, azonban sok cégnél ebben az időszakban, az év végi bónuszok kifizetését követően... Teljes cikk

Menni vagy maradni? Váltási dilemmák év elején

Hiába gondolkodik a munkavállalók közel fele munkahelyváltáson, Szemán Zoltán karrier-tanácsadó szerint ez inkább a vágyat fejezi ki, nem a... Teljes cikk