kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Mennyit ér a hűséges dolgozó?

Csak minden negyedik cég díjazza pénzzel az 5-10-15 éve a cégnél dolgozókat - derül ki egy felmérésből. A Pályacsúcs Magazin spontán telefonos szondája is azt erősítette meg, hogy a lojalitás önmagában ritkán ér pénzt. Találtak azonban olyan cégeket is, ahol létezik törzsgárda-jutalom.

Egyelőre nem számít elterjedtnek a dolgozói lojalitás pénzzel történő megbecsülése. A cégek nagy részénél csupán a hangzatos szólamok jellemzőek e téren. Csak alig minden negyedik vállalatnál jutalmazzák valamilyen formában a sok éve a cégért dolgozókat. 2008-ban a cégek mindössze 24 százaléka biztosított dolgozóinak a mai nyelvezettel kicsit idejétmúltnak tűnő "törzsgárda-ajándékot". 2009-ben pedig már csak 23 százalék - derül ki a Hewitt humán tanácsadó cég 100 vállalat 21 400 munkavállalóját érintő legutóbbi kompenzációs kutatásában.


Elutasító cégvezetők



Hogy néz ki mindez a céges gyakorlatban? Tucatnyi vállalatot kérdeztünk e kérdéskörről, ám választ alig kaptunk. "Erről nem nyilatkozunk", "Ez bizalmas információ", hangzott el a cégvezetők szájából. Még arra sem válaszoltak, hogy egyáltalán létezik-e ilyen juttatás.

Hogy mi a titkolózás oka? "Sok vállalatnál nem része a céges kultúrának ez a fajta elismerés: nem véletlenül nem szentelnek figyelmet a témának" - magyarázza Herczku Mónika karrier-tanácsadó. "Ennek ellenére kétségkívül mutatkozik előrelépés az elmúlt két évtized korábbi gyakorlatához képest. Mostanában egyre több cégnél preferálják a hosszabb távra tervezőket. A közelmúltban egy élelmiszeriparban érdekelt vállalatnál egy bő évtizede összeszokott csapat tagjai feltételként fogalmazták meg, hogy olyan munkatársat várnak, akiben huzamosabb ideig gondolkodhatnak" - mutatott rá Herczku Mónika.

Másrészt a cégvezetők úgy gondolják, a jó teljesítményt bónusszal úgyis ellentételezik, a sok év után a cégtől távozó dolgozónak pedig végkielégítés jár. Számukra önmagában a hűség nem érték. Azért megjegyezzük: a magas fluktuáció, a folyamatos csapatépítés, és munkaerő-felvétel nem olcsó mulatság, így a hűséges dolgozók sokat spórolnak a cégnek.


Céges autó, extra szabi, nettó 250 ezer forint...



Azért kaptunk konkrét választ is a kérdésünkre, egyebek mellett az egyik legnagyobb multinacionális gyorsétteremlánctól. Elképzelhető, hogy a fluktuáció nagyobb veszélye késztette arra a céget, hogy cizellált hűségprogramot dolgozzanak ki. Mindenesetre a ledolgozott évek alapján jár jutalom. Például az elmúlt öt évben 60 milliót fordítottak a dolgozók motiválására ebből a célból. A cégnél a 3 éve a cégnél dolgozók egy Adidas sporttáskát, az 5 éve itt teljesítők Festina karórát kapnak ajándékba. A 3 évnél régebb óta étteremvezetőként dolgozóknak pedig céges autó jár. Ford Fiestával járhatnak munkába - a benzinköltséget is a cég fizeti. A húsz éve a cégnél dolgozók - munkakörüktől függetlenül - nettó 250 ezer forint jutalomban részesülnek, amelyet az általuk választott utalvány formájában kaphatnak meg. Az alkalmazottak ráadásul minden tíz, a cégnél eltöltött év után nyolc hét fizetett extra szabadságot kapnak. Mégpedig azzal a céllal, hogy feltöltődve, motiváltan vághassanak neki az elkövetkezendő éveknek.

Fontosnak tartják a munkavállalói lojalitás elismerését a Knorr-Bremse Vasúti Rendszerek Hungária Kft-nél is."A 6-9 éves munkaviszonnyal rendelkező dolgozóink számára fejenként bruttó 15 ezer forintnyi, illetve a több mint 10 éve a vállalat alkalmazásában állóknak évente fejenként plusz bruttó 30 ezer forint hűségprémium jár"- enged némi bepillantást a cégnél lévő rendszerbe Belső Barnabás HR-vezető. A vállalatnál mindemellett bizonyos kerek évfordulóknak is jelentőségük van: a pont 5 éves munkaviszonyt elérők bruttó 20 ezer, a cégnél a 10. évükbe lépő munkatársak bruttó 40 ezer forint prémiumot kapnak adott év december 10-én.

Takács Gabriella
monster.hu
  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
24 ezer tanár teljesen kimaradt, a többieknek morzsák jutottak a béremelésből

Összesen 24 192 pedagógus maradt ki az idei őszi béremelésből – derül ki a Klebelsberg Központ adataiból. A teljesítményértékelés alapján a... Teljes cikk

Így változik a teljesítményértékelés a globális IT-szektorban

Az IT-óriás Infosys elindította éves teljesítményértékelési ciklusát, amelyben a hangsúly az önreflexión, a készségfejlesztésen és a... Teljes cikk