A HR-esek is hibásak a szakemberhiányért
Sok HR-es panaszkodik, hogy nincs elég szakképzett és tapasztalt jelentkező az álláshirdetésekre. Valóban nincs, bizonyos álláshirdetésekre. Miből is vonjuk le a következtetéseket? Abból, hogy feladunk egy hirdetést és nem ömlenek rá százával a jobbnál jobb jelöltek. Érdemes azonban komolyabban elgondolkodnunk, hogy ennek mi lehet a valódi oka.
A túl sablonos, semmitmondó kiírásokat észre sem veszik, de ha el is olvassák, jelentkezni biztosan nem fognak rá. A pozíció megnevezésén is sok állhat vagy bukhat. Nem ritkán láttunk már olyan kiírásokat, ahol a pozíció neve és az alatta felsorolt feladatok még csak köszönőviszonyban sem voltak. Ez lehetett akár egy másik hirdetésből bent felejtett rész vagy tényleg egy olyan szakmai baki, ami nem tűnt fel a HR-es kollégának.
Szerencsés esetben a HR egyeztetni tud az adott szakterület vezetőjével a pozíció meghirdetése előtt, hogy valóban azok a feladatok és elvárások szerepelnek-e benne, amire a jelölteket várják. Fontos figyelembe vennünk azt is, hogy ne írjunk túlzott cég specifikus dolgokat, mert egy kívülállónak az nem ad plusz információt és nem is győzi meg, rosszabb esetben még el is bizonytalanítja, mert úgy érzi, ő ahhoz nem ért. A tisztán HR-es fejjel megírt hirdetés legalább annyi veszélyt rejthet magában, mint a szakértők bevonásával megírt, túl sablonos verzió.
Az sem mindegy, milyen sorrendben kerülnek közlésre az adott munkaköri feladatok és elvárások. Értelemszerűen a legfontosabbal kellene kezdenünk és logikailag nem csaponghatunk ide-oda, mert ez szintén azt sugallhatja, hogy a cég nem is annyira tudja, mit akar, vagy csupán nem fordít rá kellő figyelmet. Mi HR-esek elvárjuk, hogy a jelölt CV-je maximálisan illeszkedjen a kiíráshoz és megtaláljuk benne azokat a kulcsszavakat, amiket keresünk. Az álláskereső nem várhatja el ugyanezt tőlünk? De igen! "Igazán jó" önéletrajzot csak "igazán jó" hirdetésre lehet készíteni.
Minden esetben elgondolkodunk azon, hogy adott munkakörhöz milyen személyes kompetenciákra van szükség és csak ezeket írjuk bele a hirdetésbe? Valóban? A tények nem ezt mutatják. Sok esetben például analizáló, tervező pozícióknál megjelenik a kiváló kommunikációs készség, de egy sales-esnél nem várjuk el ugyanezt. Kérjük az utazási hajlandóságot és végül az interjún kiderül, hogy mindössze évente kétszer kellene csak külföldre utazni, ugyanakkor egy, az országot folyamatosan járó beszállító-fejlesztőt nem tájékoztatunk a rugalmasság és mobilitás fontosságáról. Folyékony nyelvtudást kérünk olyan munkakörökben, ahol csupán pár angol nyelvű e-mailt kell megírni, miért is? Talán azért, mert ha egy jól beszélő kollégát szerzünk, később akár más jellegű feladatot is rá tudunk bízni? Ha ilyen szándékunk van, akkor ennek adjunk hangot a kiírásban is és jelezzük, hogy lehetőség van akár továbblépésre, oldalirányú váltásra is.
Egy álláshirdetés pontosan ugyanolyan, mint egy újságcikk, ha az eleje nem figyelemfelkeltő és tényszerű, nem biztos, hogy tovább olvassák. Ilyenek a pályázók által benyújtott motivációs levelek is, ismerős igaz? Hány alkalommal fordult már elő velünk, hogy elkezdtük olvasni a pályázók leveleit, aztán félretettük és rögtön előkaptuk a CV-t, hogy gyorsan megtudjuk a számunkra hasznos információkat? Nos, az álláskeresők vagy csupán nyitott szemmel járók ezzel pontosan ugyanígy vannak, legalábbis a céltudatos fele. De aki meg nem céltudatos, nem tudja pontosan, mit keres és mit szeretne csinálni a jövőben, az nekünk úgysem lesz jó, éppen ezért gondoljuk végig azt is, kik a célpiacunk, akiknek a kiírásokat készítjük.
Igényes, tudatos pályázókat, csak igényesen és tudatosan elkészített pályázati felhívással tudunk elcsípni. Ha már ügyesen megtanultunk hirdetést írni és még mindig nincs jelentkezőnk, akkor érdemes fejvadászhoz fordulni, mert ők rendelkeznek azokkal a kapcsolatokkal, akik a hirdetéseket nem olvassák és ők képesek olyan vonzón "eladni" egy pozíciót nekik, melyre nem tudnak aztán nemet mondani.
Egyed Ildikó
Aurum Recruitment
- 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.02.19Tudásmegosztó közösségek szerepe a digitális korban A konferencián a tudásmegosztó tanulóközösségek kialakításának és működtetésének gyakorlati kérdéseivel foglalkozunk. Az üzleti szférában és a felnőttoktatás területén alkalmazott gyakorlati tapasztalatokon keresztül, valamint a kapcsolódó kutatási eredmények tükrében vizsgáljuk, hogy a szervezetekben, szervezetek közötti és szervezeteken átívelő szakmai közösségekben a tudásmegosztás hogyan működik, milyen átalakuláson esik át a digitális transzformáció hatására.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál.
Részletek
Jegyek
- 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.
Részletek
Jegyek
Jövőre, az engedélyektől függően várhatóan márciusban vagy áprilisban megkezdődik a sorozatgyártás a CATL debreceni akkumulátorgyárában -... Teljes cikk
Közel 30 éven át a Monster.com meghatározó szereplője volt az online álláskeresési és toborzási iparnak. 2025 júniusában aztán a Monster... Teljes cikk
A munkaerőpiac dinamikája az elmúlt években jelentős átalakuláson ment keresztül, és a fluktuáció – azaz a munkavállalók elvándorlása –... Teljes cikk
- Még nincs kimondva, de egyre inkább ez dönti el, ki kapja meg az állást 3 hónapja
- Felmérés: egyre több álláshirdetés említi az AI-t, de kontextus nélkül 3 hónapja
- Önéletrajzminta: Machine Learning Engineer (Gépi tanulási mérnök) 4 hónapja
- Önéletrajzminta - Data Analyst 4 hónapja
- Önéletrajz minta - prompt engineer 4 hónapja
- Így szólítsd meg a Z generációs kékgalléros munkaerőt 4 hónapja
- Álommeló helyett rémálom: soha nem volt ekkora biznisz az álláskeresők átverése 5 hónapja
- Az AI sírva fakad? Szkennelő munkatársat keres Újbuda jegyzője 5 hónapja
- Eredményorientált? Feladatorientált? - Vagy inkább kiégésre ítélt? 5 hónapja
- Villany, víz, gáz – sok magyar hiába keres szerelőt, ha baj van otthon 5 hónapja
- Így győzd meg a HR-est az önéletrajzoddal! 6 hónapja



Filmek a munka valóságáról: sztrájktól a szellemírásig