Az Imago párterápia a szervezetfejlesztésben
Párkapcsolataink minősége alapvetően befolyásolja életünk minden területét. Hatása nem csak életörömünkre, egészségünkre, hivatásbeli- és privát kiteljesedésünkre, hanem másokhoz való kapcsolatainkra is kisugárzik. Ezen túlmenően a partneri kapcsolatok minősége társadalmak egészsége vonatkozásában is felmérhetetlenül fontos. A párterápia egyes eszközei a szervezetfejlesztésben, a konfliktus coachingban is jól alkalmazhatók.
Kiemelt jelentősége van annak, hogy a párok a romantikus szerelmi fázist követően is képesek legyenek kapcsolatukért - egymást segítő és személyiségükben is fejlesztő módon - tenni.
Párkapcsolatban az örömteli időszakok mellett bőven vannak próbatételek, kihívások, lehetnek konfliktusok, és keletkezhetnek sérülések is. A konfliktusok önmaguktól legtöbbször nem oldódnak meg. A sérüléseket nem az idő, hanem az egymással való figyelmes, tudatos és beleérző bánásmód segít gyógyítani. Ehhez nyújt kiemelkedően nagy segítséget az un. IMAGO módszer, amelyet Dr. Harville Hendrix felesége, Helen Hunt és mások által dolgozta ki. A módszer - hatékonyságának köszönhetően - egyre ismertebbé válik világviszonylatban is.
Az IMAGO alapgondolata
A tartós partneri kapcsolat a személyiség fejlődésének és növekedésének a közös útja, amelyen egymást kísérik és segítik a partnerek. A módszer kiindulási alapja pedig az, hogy gyermekkori élményeink lényegesen befolyásolják későbbi párkapcsolatainkat, és a kapcsolatainkat más emberekhez is. Célja a legnagyobbrészt tudattalan tényezők és azok összefüggéseinek tudatosítása, és a partnerek közötti konstruktív, egymás megbecsülésén alapuló, figyelmes kommunikáció elsajátítása és használata, amivel mindketten felelősséget vállalnak kapcsolatukért.
Az IMAGO fogalma
Az IMAGO (képmás, mélylélektani értelme: példakép, magatartási minta) kifejezést a terápiával való összefüggésben elsőként C.G. Jung használta 1912-ben.
Imago ebben az értelemben egy olyan összetett kép, amelyet gyermekkorunkban alakítunk ki magunkban, és azoknak a személyeknek az összességét képezi le, akik gyermekkorunkban alapvetően befolyásoltak bennünket. A kép magában foglalja a személyek pozitív és negatív tulajdonságait egyaránt. Ezek elsősorban a szülők, de lehetnek a nagyszülők, testvérek vagy más fontos személyek is. Ez a - többnyire tudattalan - érzelmi kép életünk során viszonylag változatlan marad, és alapvetően befolyásolja a későbbiekben a más emberekhez való kapcsolatainkat.
A partnerválasztásról:
Harville Hendrix és Helen Hunt munkájuk során arra a következtetésre jutottak, hogy tudattalanul mindenki olyan partnert választ, aki erre a képre emlékezteti, aki megfelel a belső imagojának. Olyan személyt, aki magában hordozza szülei pozitív és negatív tulajdonságait egyaránt, akik talán sokat adtak, de akik időnként vagy tartósan meg is vontak dolgokat, vagy akiktől megbántást szenvedett el. Mivel mindenkiben él a tudattalan vágy, hogy rendbe hozza azt, ami a múltban nem jól működött, a párkapcsolatba lépéssel az emberek esélyt látnak arra, hogy ezúttal megkapják azt, amit nélkülözniük kellett. Figyelmet, megértést, önállóságot, védettséget vagy más kielégületlen kívánságaikat, vágyaik teljesítését.
A párok felismerhetik kapcsolatuk mélypszichológiai összefüggéseit:
Amikor találkoznak egy ilyen személlyel - aki emlékezteti őket az imagojukra - aktivizálódnak ezek a vágyak, párosulva azzal a reménnyel, hogy ezúttal ki is elégülnek. Remélik, hogy egy olyan személytől, aki emlékezteti őket szüleikre, megkapják mindazt, amit tőlük nem kaptak meg. De ez a remény a házasság első romantikus fázisát követően többnyire csalódáshoz vezet, mert a partner nem tudja megadni azt, amit a szülők nem adtak meg, és maga is saját vágyai kielégítésére törekszik. Ennek a felismerésnek a következménye hatalmi harc és konfliktusok. Mégis ez a konfliktusos állapot jelent esélyt a pároknak arra, hogy felismerjék kapcsolatuk mélypszichológiai összefüggéseit, a konfliktusok okait, egymás igényeit és szükségleteit. Ha sikerül elindulni ezen az úton, akkor ez a személyiség növekedéséhez és a partneri kapcsolat kiteljesedéséhez vezethet.
A legfontosabb kérdések ekkor:
- Milyen az én IMAGO-m, és mi az ebből adódó fejlődési feladatom?
- Melyek azok az élettapasztalataink, amelyek kapcsolatunkat jelentősen
befolyásolják?
- Mi az, amit egymásnak adhatunk, hogy sebeink gyógyulhassanak, vágyaink teljesülhessenek?
Ez utóbbira egy példa
Előfordulhat, hogy az egyik partnernek több közelségre, védettségre van szüksége, a másiknak pedig több függetlenségre, távolságra. Ilyenkor mindketten attól tartanak, hogy ha megadják a másiknak azt, amire szüksége van, akkor kielégítetlen marad saját vágyuk. De ha mindketten megadják a másiknak azt, amire vágyik, akkor mindkettőjük vágya teljesül. Mindketten nyernek a kapcsolatban.
Az IMAGO dialógus
Az IMAGO módszer speciális kommunikációs formájának köszönhetően egy egészen különleges lehetőséget biztosít a kapcsolatokban (nem csak párkapcsolatokban) élő embereknek megértőbben, beleérzőbben és elfogadóbban közelebb kerülni egymáshoz. Segítségével felismerhetik, hogy rendelkeznek mindazzal, ami lehetővé teszi kapcsolatuk kiteljesedését, a boldog párkapcsolat megvalósítását. Tudatosíthatják, hogy melyek azok a káros magatartás- és kommunikációs mintáik, amelyek gátolják őket ebben, és megváltoztathatják azokat. Ez az egymást megbecsülő figyelmes kommunikáció az IMAGO dialógus, amely egy terapeuta vagy facilitátor által kísért, strukturált beszélgetési forma.
Az IMAGO kapcsolati terápia szerint maga a kapcsolat a terápia!
Az IMAGO módszer más családi kapcsolatokban és a szervezetfejlődésben
A módszer alapelveit ma már a párkapcsolatokon túlmenően a szülő és gyermekek közötti (generációs) kapcsolatokban, a testvéri kapcsolatokban, de a privát- és a hivatásbeli élet más területein is nagyon hatékonyan alkalmazzák. Így például a konfliktus coaching területén, ahol a strukturált beszélgetésvezetés egy olyan minta elsajátítását teszi lehetővé, amely a kommunikációs kultúra tartósan pozitív megváltoztatásához vezethet.
Dr. Bodóné Horváth Valéria
Szexuálterapeuta, IMAGO párterapeuta
Képző – mester coach
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.09Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben Foglalkoztatás és jóllét: az értékes munkaerő megszerzése és megtartása a folyamatosan változó munkaerőpiaci környezetben. A konferencia ingyenes, de regisztrációhoz kötött. A program és a regisztráció a jegyek menüpont alatt.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
A mesterséges intelligencia forradalmáról kiderülhet, hogy nem váltja be a hozzá fűzött reményeket: az iparág veszteséges, a projektek többsége... Teljes cikk
Bár a hazai webáruházak többsége továbbra is növekedésre számít, komoly versenyhelyzettel kell szembenézniük. A Temu és más nemzetközi piacterek... Teljes cikk
A mentális egészség október 10-i világnapja emlékeztet minket arra, hogy a munkahely nemcsak a teljesítmény terepe, hanem hús-vér emberek mindennapi... Teljes cikk
- Hazudnak a munkahelyen? Így ismerheted fel 2 hónapja
- Politizálás a munkahelyen? Így állnak hozzá a dolgozók 2 hónapja
- Csökken az újságírószakma vonzereje - avagy mit üzennek a média szakos diákok? 2 hónapja
- Íme 4 lépés, amivel bármilyen munkahelyi vita elsimítható 2 hónapja
- Így csökkenthetők a dolgozók munkahelyi biztonsággal kapcsolatos aggodalmai 2 hónapja
- Átadták a Mentor Oscar-díjakat 2 hónapja
- Élettársi özvegyi nyugdíj: mit kell tudni a jogosultságról és az új szabályokról? 3 hónapja
- 5 tipp, hogy egészséges legyen a munkahelyi légkör 3 hónapja
- Hogyan beszéljünk a főnökkel? 3 hónapja
- Esküvői dráma az irodában: HR-ügy lett a meghívó hiányából 4 hónapja
- Amikor a munkavállaló is tartalomkészítővé válik 5 hónapja
Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?