kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Fenntarthatósági vállalkozói szemléletformáló programot indít az MKIK és a KPMG

Az MKIK Fenntarthatósági Vállalkozói Szemléletformálás programja hazai kkv-k számára teszi lehetővé a fenntarthatóság mindennapi vállalati működésben alkalmazható gyakorlatának szakértők és mentorok bevonásával történő megismerését.

Az MKIK programja három szempontból is előremutató: egyrészt a szakértők mellett mentorok, azaz sikeres, gyakorló vállalatok tudásátadását kombinálja vállalatlátogatásokkal, így nagyon gyakorlatias és aktuális tudást közvetít. Másrészt a vállalatok számára ingyenes, hiszen a projektet az Európai Unió és a magyar kormány társfinanszírozza. Harmadrészt – ahogy Kaszap András, a KPMG igazgatója elmondta „az e-könyvvel és e-learning tananyaggal egy nagyon rugalmas és korlátlanul hozzáférhető lehetőség áll a vállalatok rendelkezésére a tudás saját tempóban történő elsajátításához.”

A program első eleme a Fenntarthatósági Kézikönyv. Másik fontos eleme az ennek tematikájára épülő, országosan elérhető csoportos mentorálási szolgáltatás. 

A program szolgáltatáscsomagjának alapja a Fenntarthatósági Kézikönyv, ami az MKIK és a KPMG együttműködésében, Dr. Szili Katalinnak, az Országgyűlés Nemzeti Fenntartható Fejlődési Tanács alapítójának és tiszteletbeli elnökének, az Országgyűlés volt elnökének közreműködésével valósult meg. A programot a kézikönyv mellett csoportos mentorálási események és e-learning tananyagok teszik majd teljessé.

A program épít az évek óta sikeres MKIK Mentorprogram megközelítésére és gyakorlatára: ismét olyan releváns tapasztalatokkal rendelkező cégvezetők csatlakoztak a programhoz mentorként, akik szívesen elmondják, mi vezette őket a szemléletváltáshoz, hogyan vált a valóban felelős gondolkodás a mindennapjaik részévé, illetve egy-egy céglátogatás keretén belül megmutatják, hogy hogyan valósították meg a fenntarthatósághoz kapcsolódó projektjeiket.

A program az MKIK Országos Vállalkozói Mentorprogram (GINOP-1.1.2-VEKOP-17-2018-00001) keretében valósul meg, melynek célja a mikro-, kis- és közepes vállalkozások versenyképességének, hatékonyságának növelését szolgáló támogató eszközök országos és rendszerszintű bevezetése és alkalmazása. 

A résztvevő mentorcégek a Fenntarthatósági Mentor logó tulajdonosaivá válnak. A folyamatosan bővülő mentori csapatunkhoz csatlakozott már többek között a Herendi Porcelánmanufaktúra, Michelin, a Kométa, a Pécsi Sörfőzde, a Lafarge és a Bosch is, de olyan kiscégek is, melyek elkötelezettek a fenntarthatóság mellett és jó példával tudnak elől járni.  

A program több szempontból is egyedülálló a maga nemében, a szakértők mellett mentorcégek is bekapcsolódnak az elméleti és gyakorlati szemléletformás alakításába, a tananyag e-könyv és e-learning formában is elérhető lesz, ezáltal biztosítva a rugalmas felhasználást – mindez minimális adminisztráció mellett, csupán egy regisztrációval elérhető, ingyenesen. A részvétellel ráadásul többlet pontok elérhetők a korábbi GINOP és az aktuális GINOP Plusz pályázatokon.

  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Profi programozók önkéntes munkája segítheti a fogyatékkal élő embereket, hogy munkához jussanak

A digitalizáció nem csak a pénzügyi világot alakította és alakítja át, de többek között a karitatív szervezetek munkáját is hatékonyabbá... Teljes cikk

ESG-intézkedések - ilyen különbségek vannak a kkv-k és a nagyvállalatok között

A vállalatok nagy többsége szerint az ESG a jövőben rendkívül vagy nagyon fontos lesz üzleti működésük szempontjából – mutat rá a BDO... Teljes cikk

Sok vállalat a HR-re bízza a társadalmi felelősségvállalást, de forrást nem igazán ad hozzá

A hazai cégek elkötelezettek a társadalmi felelősségvállalás (CSR) tekintetében, de távol vannak attól, hogy valódi megoldásokat nyújtsanak a... Teljes cikk