Hol a lendület? - gyorsabb tempót várnak el a vezetők az irodai visszatérés után
A JPMorgan Chase amerikai nagybank vezetése határozottan ragaszkodik az irodai visszatéréshez, és nem nézi jó szemmel a munkavállalók tiltakozását. Az alkalmazottaktól nagyobb elkötelezettséget, intenzívebb munkát és alkalmazkodóképességet várnának el a vezetők, akik nem értik, miért nincs proaktivitás és lendület.
A JPMorgan Chase egyik vezetője több ezer alkalmazottnak üzente, hogy több szorgalmat, lendületet, keményebb munkát vár el tőlük, mindössze néhány nappal azután, hogy a bank vezérigazgatója, Jamie Dimon elítélte az alkalmazottak ellenállását a heti ötnapos irodai munkavégzéssel szemben.
A munkavállalók közül sokan azzal érvelnek a home office megszüntetése ellen, hogy a bank korábban is kiválóan teljesített, szerintük a teljesítményük nem romlott a távmunka idején sem - írja a Reuters.
Rohan Amin, a Chase lakossági üzletágának termékigazgatója, egy belső üzenetben azt írta több mint 25 000 alkalmazottnak, hogy több lendületre és leleményességre lenne szükség. Arra panaszkodott, hogy amikor visszajelzést kért az AI-ról, alig öt ember válaszolt, ami szerinte a munkatársak alacsony aktivitását mutatja. Egy másik példát is említett, amikor a belső bürokrácia miatt nem sikerült hatékonyabb eredményeket elérni.
Névtelenséget kérő források szerint néhány alkalmazott nem értett egyet Amin kritikájával és nem tartották jogosnak az őket érő bírálatot.
Ezzel szemben egy másik forrás szerint Amin a legutóbbi üzenete után rengeteg hasznos visszajelzést kapott, ami arra utal, hogy a dolgozók egy része mégis komolyan vette az üzenetet és reagált rá.
Amin elismeri, hogy sok változás zajlik a vállalatnál: az irodai visszatéréshez való alkalmazkodás, nyitott kérdések, bizonytalanságok, ingatlanproblémák (amelyek valószínűleg az irodák kihasználtságával kapcsolatosak). Azt is megérti, hogy a bizonytalanság frusztráló lehet az alkalmazottak számára.
Ennek ellenére azt kérdezi, hol a nyüzsgés, hol a lendület?
Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója, hétfőn a CNBC-nek nyilatkozva azt mondta, tiszteletben tartja, hogy vannak munkavállalók, akik nem szeretnének heti öt napot az irodában dolgozni. Ugyanakkor egyértelművé tette, hogy a vállalat politikája nem fog változni, mert szerinte ez a legjobb megoldás az ügyfelek és a cég számára.
Jamie Dimon hangsúlyozta, hogy nem ellenzi a távmunkát önmagában, csak ott, ahol az nem működik hatékonyan.
Szerinte bizonyos munkakörök esetében az irodai jelenlét elengedhetetlen.
Hozzátette, hogy a bank állásainak 10%-át most is távolról végzik, tehát van lehetőség a home office-ra, de nem minden esetben.
Egyes alkalmazottak a Communications Workers of America (CWA) szakszervezethez fordultak tanácsért, hogy megtudják, hogyan hozhatnának létre saját munkavállalói érdekképviseletet. A kezdeményezéshez már 1 200 aláírást gyűjtöttek össze, amit maga Dimon ismert el a CNBC-nek.
Reuters
kép: freepik
- 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.
Részletek
Jegyek
- 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében.
Részletek
Jegyek
- 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!
Részletek
Jegyek
- 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is.
Részletek
Jegyek
Óvatosabbak lettek a cégek a szellemi munkavállalók felvételében: kivárnak vagy sokszor csak projekt alapon alkalmaznak, a hirdetések száma is... Teljes cikk
Miközben világszerte egyre több vállalat próbálja visszarendezni a munkavégzést az irodai keretek közé, a Grant Thornton Magyarország... Teljes cikk
A közösségi élmény mellett a napi rutin könnyebb érvényesíthetőségét és a munka–magánélet egyensúlyának egyszerűbb fenntartását emelték... Teljes cikk
- Távmunka vagy home office? Akár több tízezer forint múlhat a helyes besoroláson 4 hete
- Extra szabadság, home office és kreatív HR-sek: ezt teszik a jóllétért a megbízható munkaadók 2 hónapja
- Kiderült, mitől lesz ideális egy iroda 2025-ben 2 hónapja
- A távmunkát támogató vállalatok nagy része magas termelékenységről számol be 2 hónapja
- Otthon hervad, az irodában "virágzik" a dolgozó – ezért szigorít a világcég 2 hónapja
- Akár 50 ezret is érhet, ha minden nap bejárunk dolgozni – így működik a jelenléti bónusz 2 hónapja
- Milyen hatással van a párkapcsolatokra a home office? 2 hónapja
- Elidegeníti a fiatalokat a munkahelytől a hibrid munkavégzés? 3 hónapja
- "Ez volt a legnehezebb évem a HR-en" - miért hagyják el egyre többen a szakmát? 3 hónapja
- Home office, új vezetői minták, érzékenyebb kommunikáció: így forgatta fel a covid a munka világát 3 hónapja
- Esze ágában sincs megszünteni a home office-t ennek a banknak 4 hónapja

Mi történne, ha egy napra minden nő szabadságra menne?