Szerző: HRPortal.hu hírszerkesztő Megjelent: 9 hónapja

Coach kiválasztás




A coach kiválasztásnál a magyar gyakorlat nagymértékben hagyatkozik a coach szakmai tapasztalatára, ezt teszi első helyre, de azért nem dominál annyira, mint a briteknél például. Viszont coach kiválasztásnál egyedül nálunk létezik az „egyéb” kategória oszlopa, ami alatt mindenki azt érthet, amit akar. Tehát mi valami más, meg nem nevezett szempontot tartunk kiválasztási mérvadónak. Vajon mi lehet az? Furcsa, de csak nálunk van ilyen.

Számos a coach szakmára vonatkozó nemzetközi összehasonlítás található még a magyar kutatásban, amit itt lehet elolvasni teljes terjedelmében:

Nemzetközi adatokat szemlézve


A nemzetközi kutatási összefoglaló - mely például itt érhető el angol nyelven - szintén több érdekességet tartogat. Ezek ismerete hosszabb távon előremozdíthatja a coaching szakma fejlődését. A minőségbiztosítás szempontjából például fontos a coaching eredményességének mérése. A nemzetközi adatok szerint a legtöbb coach például szóbeli, informális visszajelzéseket alkalmaz. Ezek értékesek, azonban sokszor jelenthet problémát ezek szubjektív, kvalitatív volta - mely például megnehezítheti a ROI számítást. A coachingnak köszönhető változásokat pontosan nyomonkövethetővé az elő- és utómérések tennék, ezek gyakorisága azonban még a nemzetközi gyakorlatban is hagy kívánnivalót maga után.

A magyar kutatás vezetőjeként köszönetet szeretnék mondani a kutatásban résztvevő coach kollegáimnak, HR szakembereknek és coaching megrendelőknek, hogy megosztották saját gyakorlatukat a témába. Külön köszönet Gogolák Zoltánnak, aki a magyar coach szervezetek ismeretével segített és Csigás Zoltánnak az EMCC nemzetközi kutatási alelnökének, aki a kutatás egyik elindítója, ill. nemzetközi szintű támogatója volt.

Von Bartheldné Ábri Judit MA, MCC
executive coach
Henley Business School Coaching Center (UK) tanár



Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Így működnek a magyar coachok - egy európai coaching kutatás eredményei
2. oldal - Coach kiválasztás
Follow hrportal_hu on Twitter

A testvérek: motiváció és elköteleződés

Mi köti a munkatársat a szervezethez? Hogyan lehet ezt a köteléket szorosabbá tenni? Mind a fehérgalléros, mind a kékgalléros szegmensben kulcskérdéssé válik a munkatársi elkötelezettség amikor a munkaerőpiac keresleti oldala erősebb, mint a kínálati. Talán már a szakképzettség nélküli munkaerő esetében is érdemes vizsgálni az elkötelezettség növelésének lehetőségét!tovább..

További cikkek
Rekordösszeggel támogatta a kormány a multikat, 12 millióba került egy munkahely

2018. december 11-ig a kormány 86,5 milliárd forintot osztott ki jellemzően multinacionális cégeknek a nagyberuházásaik támogatására, ami... Teljes cikk

A rabszolgatörvény miatt lezárták a Pénzügyminisztérium bejáratát

A Jobbik néhány tagja szerda reggel a lezárta a Pénzügyminisztérium bejáratát. A párt szerint a túlóratörvényről szóló javaslatot ennél a tárcánál dolgozták ki. Teljes cikk

Több mint 9 százalékkal nőtt a reálbér Romániában, 190 ezer forintot keresnek

Októberben 9,1 százalékkal volt nagyobb az inflációtól megszűrt béremelkedés Romániában a tavalyi tizedik hónaphoz mérten - közölte a román... Teljes cikk

Új szakemberrel bővült a HB Reavis vezetői csapata

Új akvizíciós és fejlesztési igazgatója lett a HB Reavis magyarországi vállalatának: Berényi Zsolt több mint egy évtizedes tapasztalattal... Teljes cikk

Munkába állt Vanda, az első magyar üzleti asszisztens

A Telekom telefonos ügyfélszolgálatán a hagyományos nyomógombos menürendszert nyáron virtuális üzleti asszisztens váltotta fel. Teljes cikk

Kapcsolódó tartalmaink 1 2 3 Bezár