Csatlakozz hozzánk a Viberen
Megjelent: 13 éve

Interim management - A top-menedzsment rugalmassága

A menedzsment alapvetően nem más, mint egy szervezet vezetése és igazgatása - ez az interim menedzsmentre is érvényes, minthogy ez is átmeneti, menedzsmentbeli problémákat hivatott megoldani. De ettől még ne tekintsünk úgy az interim menedzserre mint holmi magas szintű kisegítő munkásra, mert az interim menedzsment messze túlmutat a puszta "munkaerő-kölcsönzésen". Az interim menedzser számára központi kérdés a problémamegoldó és a változtatási képesség. Nem szabad továbbá összekevernünk őket a piacot elárasztó flexibilis menedzserekkel, akik sokéves csúcsvezetői tapasztalatukkal házalnak.

Valójában az interim menedzsernek nem csak a mindennapi zökkenőmentes ügyvezetést kell garantálnia, hanem azt is, hogy különféle szervezeti problémák megoldása és a cég stabil jövőjének érdekében (amihez a dolgozók tudatában is rögzítenie kell a változásokat) rövid időn belül stratégiai szerkezeti változásokat valósít meg. Mint ahogy arra már korábban rámutattunk, az interim mendzsert kettős felelősség terheli: az operációs és változásmenedzsment is. Ez az interim menedzsment lényege.

Forrás: Hungarian Interim Management Kft.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Így néz ki az interim világ 2019-ben

Az Institute of Interim Management tíz éve készít felmérést a brit interim menedzserek körében. Az idei felmérésben több mint 2200-an válaszoltak a... Teljes cikk

Változó világ változó vezetői - váltani és szeretni

Mondják, hogy aki szereti, amit csinál, azt nem fenyegeti a kiégés veszélye - vagy legalábbis kevésbé. Azonban nem mindig egyszerű rátalálni arra,... Teljes cikk

Szabad nyári péntekek?

Már benne vagyunk a csillagászati nyárban, a nyári szabadságolások is elkezdődtek. Egyre több vállalat igyekszik kedvében járni a dolgozóinak... Teljes cikk