Csatlakozz hozzánk a Viberen
Megjelent: 13 éve

Interim management - A top-menedzsment rugalmassága

A menedzsment alapvetően nem más, mint egy szervezet vezetése és igazgatása - ez az interim menedzsmentre is érvényes, minthogy ez is átmeneti, menedzsmentbeli problémákat hivatott megoldani. De ettől még ne tekintsünk úgy az interim menedzserre mint holmi magas szintű kisegítő munkásra, mert az interim menedzsment messze túlmutat a puszta "munkaerő-kölcsönzésen". Az interim menedzser számára központi kérdés a problémamegoldó és a változtatási képesség. Nem szabad továbbá összekevernünk őket a piacot elárasztó flexibilis menedzserekkel, akik sokéves csúcsvezetői tapasztalatukkal házalnak.

Valójában az interim menedzsernek nem csak a mindennapi zökkenőmentes ügyvezetést kell garantálnia, hanem azt is, hogy különféle szervezeti problémák megoldása és a cég stabil jövőjének érdekében (amihez a dolgozók tudatában is rögzítenie kell a változásokat) rövid időn belül stratégiai szerkezeti változásokat valósít meg. Mint ahogy arra már korábban rámutattunk, az interim mendzsert kettős felelősség terheli: az operációs és változásmenedzsment is. Ez az interim menedzsment lényege.

Forrás: Hungarian Interim Management Kft.
Follow hrportal_hu on Twitter
További cikkek
Szabad nyári péntekek?

Már benne vagyunk a csillagászati nyárban, a nyári szabadságolások is elkezdődtek. Egyre több vállalat igyekszik kedvében járni a dolgozóinak... Teljes cikk

Kríziskezelő interim menedzserek ma - menedzseri alapkompetencia holnap

Interim vezetőinket egy-egy projektre vagy gap-menedzseri feladatokra vették igénybe 10-15 évvel ezelőtt. Mivel a gazdasági folyamatok globális szinten... Teljes cikk

Egy parkolóhely mindig van!

Laptop, fakanál, tűsarok - képtelenség egy időpontban minden szerepben helyt állni. A nők tudatos karriermenedzsmentje révén azonban sikerülhet... Teljes cikk