Interim management - A top-menedzsment rugalmassága
A rugalmas munkaidő az operációs munkafolyamatok szintjén egyre elterjedtebb, és immár a top menedzsmentet is meglehetősen megközelítette. A határozatlan időre szóló munkaszerződések persze nyilván nem fognak teljesen eltűnni, de tény, hogy egy új menedzsergeneráció van születőben: olyan menedzserek, akik nem csak egyetlen cég mellett kötelezik el magukat, hanem független vállalkozóként kínálják szolgálataikat.
A menedzsment alapvetően nem más, mint egy szervezet vezetése és igazgatása - ez az interim menedzsmentre is érvényes, minthogy ez is átmeneti, menedzsmentbeli problémákat hivatott megoldani. De ettől még ne tekintsünk úgy az interim menedzserre mint holmi magas szintű kisegítő munkásra, mert az interim menedzsment messze túlmutat a puszta "munkaerő-kölcsönzésen". Az interim menedzser számára központi kérdés a problémamegoldó és a változtatási képesség. Nem szabad továbbá összekevernünk őket a piacot elárasztó flexibilis menedzserekkel, akik sokéves csúcsvezetői tapasztalatukkal házalnak.
Valójában az interim menedzsernek nem csak a mindennapi zökkenőmentes ügyvezetést kell garantálnia, hanem azt is, hogy különféle szervezeti problémák megoldása és a cég stabil jövőjének érdekében (amihez a dolgozók tudatában is rögzítenie kell a változásokat) rövid időn belül stratégiai szerkezeti változásokat valósít meg. Mint ahogy arra már korábban rámutattunk, az interim mendzsert kettős felelősség terheli: az operációs és változásmenedzsment is. Ez az interim menedzsment lényege.
Forrás: Hungarian Interim Management Kft.
Valójában az interim menedzsernek nem csak a mindennapi zökkenőmentes ügyvezetést kell garantálnia, hanem azt is, hogy különféle szervezeti problémák megoldása és a cég stabil jövőjének érdekében (amihez a dolgozók tudatában is rögzítenie kell a változásokat) rövid időn belül stratégiai szerkezeti változásokat valósít meg. Mint ahogy arra már korábban rámutattunk, az interim mendzsert kettős felelősség terheli: az operációs és változásmenedzsment is. Ez az interim menedzsment lényege.
Forrás: Hungarian Interim Management Kft.
- 2026.05.20Pannon HR Konferencia Debrecen Célunk, hogy lehetőséget biztosítsunk a HR-es közösségnek, hogy megvitassák az aktuális kihívásokat, trendeket, valamint hogy szakmai újdonságokkal ismerkedhessenek meg.
Részletek 
Jegyek - 2026.05.21Fókuszban a Hard HR A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire. Részletek Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Pályázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak. Részletek Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián. Részletek Jegyek
További cikkek
Szerepcsere egy napra: a felsővezetők kasszáztak, a dolgozók elutaztak
Február 13-án rendhagyó módon a Rossmann felsővezetői vették át a fonyódi üzlet működtetését egy napra. A bolt csapata ugyanis megnyerte a... Teljes cikk
Miért kerüljük a fontos feladatokat és mit lehet tenni ellene?
A legfontosabb feladatokat nem azért kerüljük, mert lusták vagyunk vagy rosszul osztjuk be az időnket. A halogatás mögött sokkal gyakrabban félelem,... Teljes cikk
Ezek a leggyakoribb adózási és jogi hibák az év végén
Az év vége sok vállalkozó számára nemcsak az üzleti zárásról, hanem komoly stratégiai döntésekről is szól. A tapasztalatok szerint ilyenkor... Teljes cikk
Kapcsolódó hírek
- Fogalmak és kifejezések, amelyek érdekli a munkavállalókat 3 éve
- A külső, külsős - interim szemszög 3 éve
- Van, hogy kívülről kell segíteni a változást 4 éve
- Így tervezze az utódlást a családi vállalkozás 4 éve
- Milyen interimnek lenni? 4 éve
- Mikor válasszunk interimet főállású vezető helyett? 4 éve
- 5 működési terület interimeknek a járvány után 5 éve
- Az interim, mint B terv 5 éve
- Az interim menedzserek kulisszatitkai 5 éve
- Az interim manager 10 nyerő tulajdonsága 5 éve
- Nem lehet évekig tűzoltóvödörrel rohangálni 6 éve
Amikor a HR ég ki: miért hagyják el a szakemberek a pályát?