Megjelent: 5 hónapja

Milyen interimnek lenni?

Mit jelent vezetőként alkalmazottból szabadúszóvá, interimmé válni? Mit jelent projektről, projektre élni, tervezni? Hogyan lehet megszokni az ezzel járó bizonytalanságot? Ugyanakkor változatosságot, amit a pozíciók és adott esetben iparágak közötti "vándorlás" jelent? Erről beszélgetett Szvetelszky Zsuzsa szociálpszichológus, kutató és Fejős Péter, a Hammel&Hochreiter interim partnere.

Fejős Péter rámutatott, hogy ez a változás részben a felelősség megváltozásával, részben a mozgástér alakulásával jár. Hiszen egy volt pénzügyi igazgató interimként lehet kontrolling-vezető is egy vállalatnál, és az is előfordulhat, hogy három hónap múlva egy újabb cégnél már főkönyvelőként, vagy regionális gazdasági vezetőként kell helytállnia. Vagyis, a váltás nem egyszeri: nemcsak arról van szó, hogy valaki alkalmazott vezetőből interim menedzser lesz, hanem arról is, hogy ettől a pillanattól kezdve változó szektorok, iparágak, vállalati kultúrák és munkakörök között „úszik szabadon”. Ezáltal egyfelől jóval rövidebb idő alatt sokkal többféle tapasztalatra tesz szert, mint korábbi beosztásában, másfelől pedig – és ezt Fejős Péter kifejezetten hangsúlyozta – az interimnek készen kell állnia arra, hogy akár az adott projekten belül magához emeljen egy újabb területet, vagy akár váltson a projekt közben, ha a megbízó vállalat érdeke ezt kívánja.

Aki ezt a helyzetet kaotikusnak látná, vagy legalábbis annyira dinamikusnak, ami nehezen összeegyeztethető a korábbi, nyugalmasabbnak tűnő napokkal, az ne feledkezzen meg két dologról. Egyrészt, hogy azok a napok sem voltak igazából annyira nyugalmasak: ha azok lettek volna, nem szakadt volna végük. Másrészt, az interim menedzser mögött mindig ott áll a kikötő, a szolgáltató, aki támogatja, valamint mellette mindig áll egy másik támogató erő, amely forrás és eszköztár is egyben, alapvetően pedig filozófia: ez a LEAN.

Fejős Péternek számos területen nyílott alkalma kipróbálni és bizonyítani is felsővezetőként a LEAN erejét, hatékonyságát. Azok közé tartozik, akik az országban az elsők között sajátíthatták el és alkalmazhatták különböző mélységben és részletességgel. Beszámolójában letisztult érvekkel mutatta meg, milyen szerepe van a LEAN lehetőségeinek akár a reorganizáció, akár a gap menedzsment, vagy egy vezetőváltás esetén. Elsősorban a termelés az, ahol a pozitív hatás látványosan mutatkozik meg, ám szerencsére ma már egyre több és egyre általánosabb gyakorlatot bemutató könyv jelenik meg a LEAN-ről, így bárki kölcsönözhet az eszköztárból, aki látja, hogy egy adott vállalati folyamat mely pontján érdemes bevetni.

Fejős Péter azt is kiemelte, hogy az interim menedzseri létforma választása szinte mindenképpen garantálja a szakmai fejlődést, a különböző szakismeretek, tapasztalatok, jártasságok naprakészen tartását. Hiszen az interim helyzet maga is egy kiemelt pillanat az adott cég életében, ahol a megbízott menedzser egyszerre többféle képesség birtokában kezeli – a néha állandóan változó – helyzetet. Ehhez hozzászokni, ebben otthonosan mozogni pedig nagy előnyt jelent a hazai és a világpiacon egyaránt.

Forrás: Hammel&Hochreiter

Az interim menedzserek kulisszatitkairól korábban itt írtunk

Hogy mikor érdemes főállású vezető helyett interimet választani, arról pedig ebben a cikkben

  • 2022.07.25Üzleti metaverzum: Vezetéstechnikai szimuláció a Training360-tól A 3 napos Business Game lényege, hogy csapatmunkában kell egy több helyszínen hajókat gyártó vállalatot irányítani. Részletek Jegyek
  • 2022.09.28 recruiTECH BLUE Kékgalléros foglalkoztatók, termelő logisztikai vállalatok = recruiTECH BLUE konferencia, ahol újra a fizikai toborzáson lesz a hangsúly. Harmadik országbeliek foglalkoztatása, szállásoltatás, online toborzás, outsourcing és még számos aktuális téma! Részletek Jegyek
  • 2022.10.05Tréning Kerekasztal Konferencia 2022. Folytonos változások, aggodalom, stressz, hybrid működés, motivációvesztés, soha nem látott fluktuáció - napjainkban számos már korábban is tapasztalt és rengeteg új kihívással küzdenek a cégvezetők, HR és képzési szakemberek. Az idei Tréning Kerekasztal konferencia több évtizedes hagyományt követve az aktuális szervezeti és HR kihívásokra ad válaszokat és bemutatja a magyar piac vezető tréningcégeinek legújabb fejlesztéseit és tapasztalatait. Részletek Jegyek
  • 2022.10.11HR Fest BudapestHR Fest Budapest Ez az igazi, megismételhetetlen, szakmai felfrissülés, ott a helyed! Ez lesz az év legnagyobbat szóló HR-fesztiválja, amit te sem hagyhatsz ki! Részletes program, előadók és számos újdonság vár rád, stay tuned, 2022-ben minden kiderül! Részletek Jegyek
Follow hrportal_hu on Twitter

Facebook