kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

Karriertervezés

A szervezet stratégiai céljainak megfelelően kialakított HR-eszköz. Egyben a személyes és szakmai fejlődési célok meghatározása és az ahhoz szükséges tevékenységek tervezése annak érdekében, hogy a személy elérje az általa kitűzött karriercéljait.

Az egyéni és szervezeti kompetenciatérkép összehangolásával, valamint az egyéni teljesítménymutatók és karriercélok nyomon követésével biztosítható hosszú távon a minőségi munkaerő-ellátás, a munkavállalói megtartás, a belső mobilitás és a folyamatos fejlődés.

A karriertervezés a személyes és szakmai fejlődés tudatos, stratégiai irányítása, amely segíti az egyént a jelenlegi és jövőbeni karriercélok elérésében, a szervezetet pedig abban, hogy megfelelő utánpótlást és tehetséggondozást valósítson meg.

A karriertervezés kulcselemei

  1. Önismeret: a saját erősségek, készségek, érdeklődési területek és értékek feltérképezése.
  2. Célkitűzés: rövid és hosszú távú célok megfogalmazása, amelyek reálisak, mérhetők és időben behatároltak.
  3. Helyzetértékelés: a jelenlegi munkahelyi és iparági környezet elemzése, fejlődési lehetőségek feltárása.
  4. Folyamatos fejlődés: képzések, tréningek, mentorálás igénybevétele az új kompetenciák megszerzéséhez.
  5. Hálózatépítés: szakmai kapcsolatok kialakítása és ápolása, amelyek támogatják a karrierépítést.
  6. Rugalmasság: nyitottság a változó piaci körülményekhez és új lehetőségekhez való alkalmazkodásra.
  7. Értékelés és visszajelzés: a karrierterv és a megvalósított lépések időszakos felülvizsgálata, mentorok vagy vezetők bevonásával.

Eredmény

A karriertervezés nem egyszeri feladat, hanem folyamatos szemlélet, amely egyaránt szolgálja a munkavállaló személyes és szakmai kiteljesedését, valamint a szervezet stratégiai munkaerő-utánpótlását és versenyképességét.

  • 2025.11.25Pannon HR Konferencia Budapest A Pannon HR Konferencia Budapest 2025 a humánerőforrás-szakma egyik kiemelt találkozója, ahol elismert szakértők – Tari Annamária, Molnár Attila, Gácsi Anna, Dr. Sipka Péter és Sipka Bence – osztják meg tapasztalataikat a legaktuálisabb HR-trendekről és kihívásokról. Egy nap, amely inspirációt, tudást és értékes szakmai kapcsolatokat kínál minden HR-szakember számára.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.12.03Humán controlling A képzés során megtanulhatja, miként támogathatja a controlling szemlélet a HR-stratégiát. Megmutatjuk, hogyan tervezze és kontrollálja a személyi jellegű ráfordításokat, elemezze a munkaerő költségeit és megtérülését, valamint, hogyan alkalmazza a teljesítménymenedzsment és a humán tőke elemzés legfontosabb módszereit a vállalati hatékonyság növelése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.29Bértranszparencia irányelv és diszkrimináció-tilalom Szakmai képzés a bértranszparenciáról és a diszkriminációról HR szakembereknek és vezetőknek. Készüljön fel munkajogászainkkal az EU új bérátláthatósági szabályaira!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.01.31Vállalati szimuláció Valós piaci helyzetben egy-egy döntés meghozatalakor helyt kell állnia mind vezetői, mind kontrolleri képességeinknek. Mennyivel egyszerűbb lenne, hogyha mi is úgy gyakorolhatnánk, mint egy pilóta, aki éles felszállás előtt, a szimulátorban tanulja meg a vezetést, míg kellő rutinra tesz szert. Ez megvalósítható ma már az üzleti életben is. info button Részletek ticket button Jegyek