Megjelent: 2 éve

Karriertervezés

A szervezet stratégiai céljainak megfelelően kialakított HR-eszköz. Egyben a személyes és szakmai fejlődési célok meghatározása és az ahhoz szükséges tevékenységek tervezése annak érdekében, hogy a személy elérje az általa kitűzött karriercéljait.

Az egyéni és a szervezeti kompetenciatérkép megfeleltetésével, az egyéni teljesítménymutatók, az egyéni és a szervezeti karriercélok egymásra illesztése és nyomon követése alapján hosszú távon biztosítja a minőségi munkaerő-ellátást, a megtartást, a munkavállalók belső mozgását és folyamatos fejlődését.

Karriertervezés a személyes és szakmai fejlődés stratégikus tervezése a jelenlegi és jövőbeli karrier céljainak elérésére. A karriertervezés során az egyén megvizsgálja a készségeit, érdeklődési területeit, értékeit és céljait, majd ezen alapulva alakítja ki a hosszú távú karrierútját. A folyamat során figyelembe kell venni a jelenlegi munkahelyi környezetet, az iparági trendeket, és az egyéni fejlődési lehetőségeket is.

Néhány kulcsfontosságú elem a karriertervezés során:

  1. Önismeret: Az egyénnek fel kell mérnie saját képességeit, készségeit, érdeklődési területeit és értékeit. Az önismeret segít abban, hogy valaki olyan karrierútvonalat válasszon, amely illeszkedik az egyéni erősségeihez és preferenciáihoz.

  2. Célkitűzés: Fontos meghatározni hosszú távú és rövid távú karrier céljait. A célok legyenek mérhetők, elérhetők és időben meghatározottak.

  3. Mérlegelés: Az egyénnek értékelnie kell a jelenlegi helyzetét, beleértve a jelenlegi munkahelyi környezetet, fejlődési lehetőségeket és a piaci körülményeket.

  4. Képzés és fejlődés: Fontos az állandó tanulás és fejlődés. A karriertervezés magában foglalja a képzési és fejlesztési lehetőségek azonosítását, amelyek segítenek az egyén szakmai fejlődésében.

  5. Hálózatépítés: A kapcsolatok kiépítése és karbantartása szintén kulcsfontosságú. A hálózatépítés lehetőségeket teremthet új karrierlehetőségekre és segíthet az egyéni fejlődésben.

  6. Flexibilitás: A karriertervezés rugalmasságot igényel, mivel az egyéni célok és a piaci körülmények is változhatnak. Fontos rugalmasnak lenni és alkalmazkodni az új lehetőségekhez.

  7. Értékelés és visszajelzés: Időről időre érdemes értékelni a terveket és az elért eredményeket, és szükség esetén módosítani a terveket. A külső visszajelzések, mentorok vagy tanácsadók segíthetnek ebben.

A karriertervezés tehát egy folyamatos és aktív gondolkodásmódot jelent, amely segít az egyénnek elérni szakmai céljait és személyes fejlődését.

  • 2024.04.04Six Sigma Black Belt képzés 9 napos gyakorlatorientált, intenzív képzési program, amely készségszintre fejleszti a résztvevőket a 6 Sigma ismeretek elsajátításában, alapoktól a Green Belt ismereteken át magas szintű hatékonyságjavító projektek megvalósításáig. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.04Az Év Irodája Konferencia & Díjátadó Kíváncsi vagy, hogy kié lesz Az Év Irodája díj, érdekelnek a legmodernebb irodai megoldások, valamint a magyar és nemzetközi piacot meghatározó szakemberek tapasztalatai? Akkor ott a helyed! KIKET FOGUNK DÍJAZNI?info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.23Humán controlling mutatószámok a gyakorlatban A képzés célja: A HR munka modern személetének és mérésének, számításának gyakorlati ismerete. A humán controlling egyes eszközeit konkrét példákon mutatjuk be, a résztvevőkkel közösen értékeljük azok alkalmazását.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek