kapubanner for mobile
Megjelent: 15 éve

Meg lehet győzni a kevésbé mobil munkavállalókat is

Az álláskeresők - ha lassú ütemben is -, de kezdik felismerni, hogy megéri olykor akár más városban is szerencsét próbálni. Ez a tendencia jó hír lehet a munkaadók számára. Bár hozzá kell tenni, hogy a közép- és felsővezetői pozíciókban eddig is nagyobb volt a mobilitási hajlandóság, főként, ha a cég vonzó perspektívákat tudott kínálni.

images

Feltehetjük a kérdést, hogy tartja-e magát az a sokat emlegetett állítás: sok munkavállaló nem hajlandó karrierének előmozdítása érdekében egyik városból a másikba költözni?

Az álláskeresők - ha lassú ütemben is -, de kezdik felismerni, hogy megéri olykor akár más városban is szerencsét próbálni. Ez a tendencia egyúttal jó hír lehet a munkaadók számára is. Bár hozzá kell tenni, hogy a közelmúltban, közép- és felsővezetői pozíciókban eddig is nagyobb volt a mobilitási hajlandóság, főként akkor, ha a választott vállalat vonzó perspektívákat tudott kínálni számukra pl. bérezés, bejárási vagy albérlet támogatás tekintetében.

A statikus jelöltek meggyőzésére most és a jövőben is nagy felkészültség, jó meggyőző képesség szükséges, hiszen egy lakhelyváltás mindenki életében nagy kihívás lehet. Munkánk során többször fordultak hozzánk vidéki partnerek, akiknek sokszor megoldhatatlan problémát jelentett közvetlen környezetből és/vagy közeli térségből megtalálni a megfelelő munkatársakat. Miért is?

Vidékre történő közvetítés esetén érvek sorát kell sokszor bevetni a jelöltek felé. Ezek az érvek olyan tényeken alapulnak, melyet a munkavállalók nem, vagy nem teljesen gondolnak végig. Ennek megfelelően a legfontosabb minden, a jelöltek számára értékes információ közlése a kiválasztási folyamat során. A távolság áthidalására megoldás lehet az első interjú körben, ha képeken megmutatjuk a leendő munkahelyi környezetet és felhívjuk a figyelmet a térség adta lehetőségekre. A munkahelyi adottságok legalább ilyen fontosak, hiszen az eddigi környezetből való kiszakadással az ez idáig megszokott szociális kört is maga után hagyhatja a pályázó.

Ebből adódóan különösen felértékelődnek olyan körülmények, minthogy kikkel fog együtt dolgozni, hol lesz az asztala az irodában, hol fog ebédelni, stb. Ha a jelölt nem költözésben gondolkodik, érdemes leülni az egyik népszerű útvonal tervező mellé, hiszen gyakran kiderül, hogy hamarabb odaér a vidéki munkahelyére, mintha a fővárosi dugókon kellene keresztülverekednie magát. Amennyiben családos az illető, nézzük meg, hogy az adott terület milyen infrastrukturális adottságokkal tudja családjának biztosítani az eddig megszokott szolgáltatásokat (iskola, szabadidő stb.).

A beilleszkedést támogatandó itt is fontos az állást változtató számára, hogy milyen vállalati környezetbe kerülnek, és milyen béren kívüli juttatásokat kínál a munkaadó cég. Statisztikáink szerint más városba közvetített jelöltek hosszabb távon becsülik meg munkahelyeiket, és szívesebben járják végig a karrierjük szempontjából fontos lépcsőket. Ez pedig a munkaadók szempontjából is kifizetődő, így mindkét fél elégedett lehet.

Pásztor Krisztina
Egyedi Műszaki és Kereskedelmi Közvetítések
TESK Tanácsadó Kft.
  • 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
"Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek?

A munkáltatók olyan látszólag nyitott pozíciókat hirdetnek meg az állásportálokon vagy börzéken, amelyeket soha nem is akartak betölteni. Mi... Teljes cikk

Így áll a munkaerőpiac 2024-ben: hány jelentkezést nyújt be egy átlagos álláskereső?

A jelentkezők többsége legalább kettő, de maximum öt helyre adja be egyszerre az önéletrajzát – többek között ez derült ki az 55. Műegyetemi... Teljes cikk

Égető dilemma: honnan lesz 300 ezer új munkavállaló Magyarországon?

Ambiciózus célt tűzött ki maga elé a kormány: 2030-ra 85%-ra szeretnék emelni a magyarországi foglalkoztatottsági rátát. Ehhez főleg a 15-29 éves... Teljes cikk