Miért lenne mindenkinek jó a több kollektív szerződés?
A megfelelő munkatárs kiválasztásánál is komoly szerepe lehet a kollektív szerződésnek. A LIGA Szakszervezetek által az Új Széchenyi terv keretében megvalósuló „A munkáért!" című projekt egyik pillére a kollektív szerződés (KSZ) pillér, melynek feladata az ágazati és egyéb kollektív szerződések megkötésének támogatása, lefedettségük növelése, valamint a KSZ megfelelő alkalmazásának elősegítése.
Az alábbi interjú Horváth János a MVM Zrt. Humán Erőforrás Osztály osztályvezetőjével, valamint Gál Rezsővel, a Magyar Villamos Művek Dolgozóinak Szakszervezete elnökével készült.
– Munkáltatóként miért tartja fontosnak a kollektív szerződést, mi sarkallta a céget arra, hogy kollektív szerződést kössön?
Horváth János: A munkáltatót képviselő vezetőként fontos a kollektív szerződés a kiegyensúlyozott munkaügyi kapcsolat fenntartása érdekében, a KSZ nagyon jó eszköz arra, hogy a megfelelő munkatársakat válasszuk ki (javadalmazási rendszer), képezzük és hosszú távon is megtartsuk.
–Az aktuális kollektív szerződésből kérem, soroljon fel legalább három olyan pontot, amely a munkáltató kérésére került rögzítésre, illetve az kifejezetten a munkáltató számára előnyös.
A KSZ-ben a munkáltatói oldal által kért elvek, szabályozások között nagyon fontos a további jogviszonyok, munkavégzésre irányuló egyéb jogviszonyok szabályozása, a munkaidő és pihenő idő szabályozása, a szabadság kiadásának és a munkavállalók besorolásának és díjazásának, illetve a bérfizetés módjának szabályozása. De ugyanilyen előny a premizálás, a egészségügyi alapellátás és a munkáltatói lakástámogatás és önkéntes pénztári támogatási rendszer szabályozása is.
- Más vállalatok vezetőinek, HR-eseinek mit tanácsolna, hogyan álljanak neki a kollektív tárgyalásoknak?
A munkavállalói oldal és a szakszervezetek olyan partnerek, akikkel együtt kell működni a mindenkori közös társasági célok megvalósítása érdekében. A közös érdekeken és kompromisszumokon nyugvó együttműködés formáit kell megtalálni, és rögzíteni a kollektív szerződésben.
- Szakszervezeti vezetőként miért tartja fontosnak a kollektív szerződést?
Gál Rezső: Szakszervezeti vezetőként fontos a kollektív szerződés a munkáltatóval a kiegyensúlyozott munkaügyi kapcsolat létrehozása és fenntartása érdekében. A KSZ eszköz arra, hogy a munkáltató a munkavállalói oldalt és a szakszervezetet partnerként kezelje, fontos döntései előtt kikérje a munkavállalói oldal véleményét, a munkavállalók juttatási rendszerének meghatározásban partnerként vegyen részt. A munkavállalói érdekek megjelenítésének alapvető eszköze.
- Az aktuális kollektív szerződésből kérem, soroljon fel legalább három olyan pontot, amely a szakszervezet kérésére került rögzítésre, illetve az kifejezetten a munkavállaló számára előnyös.
Nagyon fontos, hogy pontosabban és jobban tudtuk szabályozni a felmondási idő és a végkielégítés mértékét, a kedvezményes idegen nyelvi képzés biztosítását, a betegszabadság és a távolléti díj szabályozását. De bekerült a szerződésbe a túlóra pótlékok szabályozása, az elismerések és a tizenharmadik havi fizetés, vagy éppen az intézményesített segélyezési rendszer (házasságkötési, szülési, temetési) szabályozása. Külön pontban említeném ezeken felül a előnyugdíjazási rendszert.
- Más szakszervezeti vezetőinek mit tanácsolna, hogyan álljanak neki a kollektív tárgyalásoknak?
A kölcsönös előnyökre épülő együttműködés lehetőségét keressék. Azt támogassák, amely a munkavállalók részére ténylegesen fontos. Folyamatosan informálják a szakszervezeti tagokat a KSZ aktuális ügyeiről, hogy azt saját ügyüknek, ne pedig egy tőlük független szabályozásnak tekintsék.
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Tréning Kerekasztal Konferencia 2026. Élménnyel eredmény! – Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek
Részletek
Jegyek
15 éves mélypontra zuhant a magyar cégvezetők növekedési bizalma: mindössze 31% vár bevételbővülést, miközben a vállalatok 77%-a még nem lát... Teljes cikk
A sikeres vállalatok felismerték, hogy a hagyományos pénzügyi mutatók nyomon követése már nem elég a fenntartható növekedéshez. Mérni kell az... Teljes cikk
Hollandia szépen csendben a négynapos munkahét élharcosává vált: 32 órás hét, teljes bér és javuló megtartás. Ugyanakkor az OECD szerint a... Teljes cikk
- Elutasítod a MI képzést? Akár az állásod bánhatja! Kötelezni vagy ösztönözni kell a munkavállalót? 1 hónapja
- Hiába az AI-láz: a magyar vállalatok 77%-a még semmit nem lát a megtérülésből 1 hónapja
- Új vezérigazgató a a Magyar Suzuki Zrt. élén 2 hónapja
- Létrejött a bérmegállapodás a Magyar Postánál - Ennyivel nőnek a bérek 2 hónapja
- Elfogynak a dolgozók Magyarországon? Durva számok a 2026-os munkaerőpiacról 3 hónapja
- Luxuskarácsony az állami szektorban: 52 ezres ajándékcsomagot kaptak a dolgozók 3 hónapja
- Új munkaszüneti nap jöhet Magyarországon – karácsonyi bejelentés 4 hónapja
- Megalakult a Magyar Mesterséges Intelligencia Tanács 4 hónapja
- Valós emelés a nyugdíjaknál, duplázás a családi pótléknál – erre készülne a Tisza-kormány 4 hónapja
- Rasszizmusvád a HR-szakma központjában: indul a Mohamed-per 4 hónapja
- Bérfejlesztésről és létszámcsökkentésről döntöttek ennél a magyar cégnél 5 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?