kapubanner for mobile

Növekedésben a munkaerő-kölcsönzés

Elindult a munkaerőpiac, hétről hétre élednek a COVID-19 koronavírus-járvány által leginkább érintett szektorok. A megtartott munkaerő-állományt - akár átképzésekkel - sikerült a cégek többségénél házon belül átcsoportosítani, elkezdődött a leépítettek fokozatos visszavétele.

images

images

A kormányok és a világ vezető vállalatai is készülnek a következő hullámra, mely már nem éri váratlanul őket. A járvány bizonyos hatásait, mint például a home office-t, alkalmazkodva a körülményekhez, sokan beépítették a működésükbe. „A kiélezett helyzet, éppen rugalmassága miatt, az atipikus munkaerő-kölcsönzés dinamikus fejlődését hozza” - fogalmaz Dénes Rajmund Roland, a Magyar Munkaerő-kölcsönzők Országos Szövetsége (MMOSZ) elnöke.

Dénes Rajmund szerint a kevésbé tapasztalt vagy külföldi döntéshozatalú cégekkel szemben - melyek szükségszerű megoldásként a teljes kölcsönzést megszüntették - versenyelőnyhöz fognak jutni azon piaci szereplők, amelyek komplex HR stratégiával rendelkeznek, előrelátóak, s a gazdasági válság idején is több lábon állnak. „Ezen foglalkoztatók, mikor mindenki a túlélésért küzdött, minőségi mutatókon alapuló értékelési szempont szerint építettek le szükség szerint nemcsak kölcsönzött munkaerőt, de sok esetben a saját állományból is, hogy valóban a legjobbakat tartsák meg.”

A minőségi munkaerő megtartása garanciát jelent az újrakezdéshez. A legnagyobb atipikus HR-szolgáltatók már négy-öt gazdasági visszaesést és növekedést éltek meg, s tapasztalták, akkor sikerül nyertesen kikerülni egy válsághelyzetből, ha átmentik a bizonyítottan jól képzett, motiválható munkatársakat, akik az atipikus foglalkoztatási formát saját személyükön keresztül is népszerűsítik. „Feladatunk és felelősségünk is volt a koronavírus-járványt megelőzően is a kölcsönzött dolgozóinkkal való rendszeres kapcsolattartás, de a járvány időszaka alatt még fontosabbnak bizonyult a belső kommunikáció” - mondta el az MMOSZ elnöke.
  • 2026.02.11HR 2026 – kevesebb mozgástér, nagyobb elvárások? - Mit léphet a HR, ha mégis üzleti hatást akar elérni? Egy intenzív, interaktív délelőtt HR- és vállalati vezetőknek, ahol nagymintás regionális kutatások eredményeit mutatjuk meg: hol tart a magyar HR, és milyen 3–5 prioritással lehet 2026-ban is mérhető üzleti hatást elérni. Kerekasztal és kiscsoportos munka várja a HR-vezetőket a HR öt kritikus területén, felkészülve 2026 legtöbbet hozó HR-fejlesztéseire.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.18Six Sigma Green Belt képzés A KÉPZÉS CÉLJA: A tréning résztvevői megismerik a TQM-ben, mint menedzsmentrendszerben rejlő lehetőségeket. A tréning résztvevői gyakorlati jártasságra tesznek szert a 6 Sigma módszertan alkalmazásában, és képesek lesznek önállóan 6 Sigma projekteket vezetni a vállalatuknál. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2026.03.26recruiTECH x HRTECH konferencia A recruiTECH x HRTECH konferencia HR vezetőknek, toborzóknak, toborzási vezetőknek, employer branding és L&D szakembereknek szól, akik a munkaerőpiaci kihívásokra már technológia-alapú, jövőálló megoldásokat keresnek, és hatékonyabb HR működésben gondolkodnak.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Új kihívások előtt a debreceni munkaerőpiac - nem csak munkáskéz, kompetencia is kell

A magyar–román határon is átnyúlik a verseny a minőségi ipari munkaerőért – derült ki a Prohuman Debreceni Regionális Gazdasági Fórumán. Teljes cikk

Debrecen száguld, a többi országrész cammog: itt tart a fizikai álláspiac

A CATL év végéig több száz fővel bővül. Folyamatos a felvétel a sorozatgyártást elindító BMW-nél is. A debreceni álláspiac száguld, de mi a... Teljes cikk

Növekedést ért el a Pensum Group, ekkora nyereséggel zárta a félévet

Közel 30 százalékkal, 4,9 milliárd forintra nőtt a Budapesti Értéktőzsde Standard kategóriájában jegyzett Pensum Group árbevétele 2025 első... Teljes cikk