Munkahelyi elégedettség vizsgálat
A szervezet egészét érintő diagnosztikai módszer, mely interjúzás keretében és kérdőíves megkérdezésekkel feltárja a menedzsment által észlelt problémák motivációs gyökerét.
A munkahelyi elégedettség vizsgálat egy olyan folyamat, amelynek célja megmérni és értékelni a dolgozók elégedettségét és véleményét a munkahelyükkel kapcsolatban. Az ilyen típusú vizsgálatok lehetnek rendszeres vagy alkalmi felmérések, amelyek segítenek a vállalatoknak megérteni, hogy mely területeken lehetnek javításokra szükség, és hogyan lehetne jobbá tenni a munkakörnyezetet.
A vizsgálat különösen eredményes lehet azokban az esetekben, amikor
- a szervezet teljesítménye csökken
- rossz a munkahelyi légkör és nem tudni ennek okait
- a fluktuáció megváltozik, vagy aránya nagyobb lesz a normálisnak ítélttől
- a szervezet új motivációs és ösztönzési rendszer bevezetését határozta el
- a szervezet változás előtt, s szeretné előre felmérni a változással járó problémák esetleges körét
- a szervezet változás után áll, és szeretne visszajelzést kapni a változás következményeiről.
A munkahelyi elégedettség vizsgálatok általában különböző kérdéseket tartalmaznak a munkahelyi körülményekről, a vezetők stílusáról, a csapatmunkáról, a bérezésről és juttatásokról, a fejlődési lehetőségekről, valamint az általános munkahelyi légkört érintő témákban. Az ilyen vizsgálatok segíthetnek azonosítani a dolgozók elégedetlenségének okait, és lehetőséget adnak a vállalatnak a változtatások bevezetésére a munkahelyi környezet javítása érdekében.
A vizsgálat érinti a munkahelyi környezet, a hierarchia, a szervezeten belüli kommunikáció, a munkaterhelés, a transzparencia, a teljesítményértékelés, a kompenzáció, a munkahelyi stressz területeit. A kapott eredmények alapján a vállalat menedzsmentje választ kap a problémák természetéről, átfogó képe lesz a szervezetben uralkodó munkahelyi hangulatról, a munkatársak elégedettségéről; s a fejlesztési irányok kijelölhetőek lesznek. A felmérés alapján bevezetett változások utókövetését érdemes elvégezni, s bizonyos idő elteltével (leghamarabb fél év múlva) a felmérést megismételni.
Az eredmények alapján a vállalatok dönthetnek arról, hogy milyen intézkedéseket hozzanak a munkahelyi elégedettség növelése érdekében, például vezetői tréningek, juttatások módosítása, vagy a munkakörülmények javítása. A munkahelyi elégedettség vizsgálatoknak fontos szerepük van a dolgozók motivációjának fenntartásában és a munkahelyi teljesítmény javításában.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Gazdaságilag nem aktívak azok, akik nem sorolhatók sem a foglalkoztatottak, sem a munkanélküliek csoportjába. Teljes cikk
A munkanélkülieknek a gazdaságilag aktív népességen belüli aránya. Teljes cikk
A gazdaságilag aktívak aránya a népességen belül azt mutatja meg, hogy a népesség hány százaléka vesz részt a munkaerőpiacon, azaz a... Teljes cikk
- Felmérés: így hat a fizikai dolgozókra a munkahelyi zenehallgatás 1 hete
- Munkahelyi tréfa: benzint öntött a csikkjére és felgyújtotta kollégáját 2 hete
- Kiderült, miben látják a kockázatot a pénzügyi vezetők 2 hete
- Ennyi pénzből lehet megélni a magyarok szerint 2 hete
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 2 hete
- Veszélyes üzem? - Ezeken a területeken több a munkahelyi baleset, mint az építőiparban 1 hónapja
- Ilyen várakozásokkal tekint a jövőbe 103 nagyvállalat 1 hónapja
- Újabb 15 milliárdos szakaszra pályázhatnak a cégek munkahelyi képzéseik megvalósításához 2 hónapja
- Egyre inkább nőhet az érdeklődés a mentális egészségügyi támogatások iránt 2 hónapja
- Mentális munkahelyi jóllétet támogató programokra vágynak a munkavállalók 2 hónapja
- Ezért fontos, hogy a toborzó kommunikáció ne csak a fiataloknak, hanem szüleiknek is szóljon 2 hónapja