Az X-es munkavállalók megtartásáért is lehet tenni:

Külső mentori támogatás

A szervezeten kívüli mentorok meglátásai, véleménye segítheti az X generációs vezetőket. A felmérés szerint 67%-uk mondta, hogy több külsős coachingot szeretne, 57% pedig külsős fejlesztést. Ennek a generációnak, úgy tűnik, különösen nagy igénye van egy másik szemszögre, más forrásból is érkező tapasztalatokra. Ehhez a network lehetőséget, például szakmai konferenciákon való részvétellel lehet biztosítani.

A status quo borítása

Bár gyakran a fiatalabb generáció kerül szóba, főleg ha technológiai újításba fog bele a cég. Az X is ki tud teljesedni ezekben a helyzetekben, amikor új módszereket próbálhat ki. Úgyhogy ne féljünk többgenerációs csapatokat létrehozni az innováció jegyében.

Vegyes módszerek a tanulásban

Az X szereti a hagyományos tanulási módszereket, workshopokat, tréningeket, de ne féljen a cég megkínálni újszerű, digitális eszközökkel, tanulási módszerekkel sem.

Az X generáció még nagyon sokáig meghatározó lesz a munkaerőpiacon, a vezetői pozíciókban, hiszen még átlagosan 20-25 évig jelen lesznek a munka világában, így nem lehet róluk lemondani, főleg a jelenlegi munkaerőhiányos időkben.

A CNBC cikke alapján íródott.


Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - Nem is az Y, hanem az X formálja a munka világát?
2. oldal - Az X-es munkavállalók megtartásáért is lehet tenni: