Ők az álláspiac vándormadarai, mérlegen a job hopperek
Általában jó szakemberek, ám csak rövid távra terveznek és hiányzik belőlük a hűség. Megvárják a bónuszt, aztán az első jobb fizetéssel vagy nagyobb hatalommal kecsegtető ajánlat esetén odébbállnak. Akár a konkurenciához. Nem szeretik őket a HR-esek és igyekeznek is kiszűrni állásinterjún. Hogy kik is ők? Angolul job hopper a nevük, az álláspiac vándormadarai.
Gyanús a sok váltás a CV-ben
"A mi cégünknél ez a probléma fel sem merülhet. Hogy miért? Mert ha a jelölt önéletrajzában csak a legkisebb erre utaló jelet látjuk, jobb esetben nem gondolkodunk komolyan benne. Rosszabb esetben már be sem hívjuk állásinterjúra. Nekünk állhatatos munkatársakra van szükségünk "- nyit a job - hopperek számára nem túl kellemes hírrel egy gyógyszeripari cég névtelenséget kérő HR-munkatársa. Nem véletlen, hogy az álláspiac szereplői nem fogadják osztatlan lelkesedéssel a munkavállalók e típusát. Ők ugyanis azok a nyughatatlan, cégről-cégre szálló vándormadarak, akik képtelenek tartósan otthonra lelni. Így amint lehet, villámgyorsan távoznak is, általában az esedékes prémiumosztás és a cégnél még elérhető előnyök lefölözése után…
Sok job hopper elkápráztat interjún
Igaz, a job-hopperek többnyire piacképes szakmákkal a tarsolyban, meggyőző önéletrajzzal és valóban értékes referenciákkal érkeznek és kápráztatnak az állásinterjúkon: ám mivel a hosszabb távú elköteleződés és a "gyökeret eresztés" nem tartozik az erősségeik közé, rendre tervezhetetlen pályafutásukkal vívják ki a HR ellenszenvét.
Felületesek, hajhásszák a sikert
"A job-hoppereket gyakran motiválja a normálisnál jóval erőteljesebb, szélsőségesebb, öncélú sikerhajszolás és egyfajta elvakult karrierizmus. Kényszeresen hajszolják a még kedvezőbb, még jobb pozíciókat: így ha még jók is szakmailag, hamar a végére járnak a teljesítőképességük határának és hitelességük is könnyen csorbulhat. Jellemző még rájuk, hogy az átlagos munkavállalókhoz képest sokkal rugalmasabban alkalmazkodnak az új helyzetekhez, a megváltozott munkahelyi körülményekhez - ám ez a "gumiszerű" idomulás jócskán túlmutat a normális kereteken. Legtöbbször még egyfajta felületességet leplezhet. A piacképes szakmájú job-hopperek gyakran azért is döntenek a sűrű munkahelyváltások mellett, mert nem tudnak annyira elmélyülni egy-egy munkakörben, mint azt a feladatai megkívánnák"- vázol fel róluk egy gyors személyiségrajzot Csehák Hajnalka pszichológus.
A konkurenciához is szívesen váltanak
A job-hopperek alkalmazásának további veszélye a gyors távozás mellett az információbiztonsági kockázat. Az álláspiaci kalandorok minden további nélkül szállítják a korábbi munkáltató bizalmas információit az új munkahelyre. További jellemzőjük, hogy gyakran épp a konkurens céghez távoznak mindezekkel. Közülük sokan kemény, kíméletlen, pszichopátiás jegyeket is mutató emberek. Ráadásul a job - hoppereket kiszűrni sem mindig egyszerű a jószándékú pályázók tömegéből. "A piacképesség és a gyakori állásinterjúkra járás miatt már rutinosak és nagyon tudatosan készülnek ezekre az alkalmakra"- teszi hozzá a pszichológus.
A váltás okáról nehezen nyilatkoznak
Ugyanakkor árulkodó jel lehet velük kapcsolatban a munkahelyváltási szándékot firtató kérdésekre adott homályos válasz vagy sántító magyarázat. Konkrét tényeket ilyenkor nem nagyon tudnak említeni: míg az adott szektor/szakma válsága, cég csődbemenetele, átszervezése, a tömeges elbocsátások miatt váltani kényszerülőknek nem okoz gondot a váltás megindokolása.
Huszonévesen természetes önmagunk keresése
Itt jegyezzük meg: nem minden gyakori állásváltogató ennyire tudatos, de nem is mindenki ennyire problémás eset. Frissdiplomásként, a húszas évek első felében még fiatalkori tapasztalatszerzés és útkeresés is állhat a sűrű váltások hátterében. Általában 25 éves korig még a cégek sem akadnak fenn ezen: ám 25-30 éves korban már illik legalább 3 vagy több évet azonos munkahelyen eltölteni. Emellett akkor sem tekinthető az álláskereső rosszhiszeműen job-hoppernek, ha valós munkahelyi terror, zaklatás, rossz munkahelyi légkör vagy indokolt helyzet miatt volt kénytelen csak rövid időt eltölteni az adott munkahelyen.
Bizonyos iparágakban - például a médiában, a reklámiparban, vagy az értékesítés területén - ahol a dolgozók átlagon felüli stressznek vannak kitéve - sem számít ritkaságnak a napi 12-16 órás munkavégzés - elfogadható a gyakori munkahelyváltás. Hasonló a helyzet a határozott idejű megbízásokkal is - például a rendezvényszervezés világában, a tréningiparban, vagy az IT-fejlesztés területén, ahol bizonyos kitűzött célok megvalósítására, határozott időtartamra szerződnek a felek.
Takács Gabriella
- 2026.05.08Benchmarking képzés A képzés során a résztvevők megismerik a benchmarking alkalmazásában rejlő lehetőségeket és konkrét gyakorlati példákon és feladatokon keresztül sajátíthatják el a benchmarking alkalmazásához szükséges legfontosabb ismereteket és készségeket, amiket azután a saját szervezetüknél is képesek lesznek alkalmazni.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.21Fókuszban a "Hard HR" A workshop során a NIVEUS | PAYROLL és a NIVEUS | LEGAL szakértői a munkavállalói életciklus mentén haladva tekintik át a legfontosabb foglalkoztatási helyzeteket, a belépéstől kezdve a foglalkoztatás különböző szakaszain át egészen a kilépésig. Minden egyes ponton kiemelik azokat a kritikus jogi, adózási és bérszámfejtési kérdéseket, amelyek közvetlenül hatnak a HR döntéseire.
Részletek
Jegyek
- 2026.05.31Az Év Felnőttképzője 2026. - Páyázzon! A HR Portal által alapított díj célja, hogy láthatóvá tegye azokat a felnőttképző intézményeket, amelyek mérhető eredményekkel és valódi munkaerőpiaci hatással dolgoznak.
Részletek
Jegyek
- 2026.09.23Mi tesz egy tréninget valóban hatékonnyá 2026-ban? Élménnyel eredmény! Országos kutatás és gyakorlati iránymutatás HR és L&D szakembereknek a Tréning Kerekasztal konferencián.
Részletek
Jegyek
Az éves teljesítményértékelés sok cégnél még mindig alapgyakorlat – miközben a HR-vezetők többsége sem hisz benne. Elavult rendszer, kellemetlen... Teljes cikk
A legtöbb közönségszavazattal Dr. Teszárné Dr. Nagy Marianna, a Közép-Tisza-vidéki Vízügyi Igazgatóság laborvezetője lett az Év Női Menedzsere... Teljes cikk
- Amit az egyetem után senki nem mond el – álláskeresés a gyakorlatban 1 hete
- Valóban kiválasztható a legjobb jelölt? Így segítenek a személyiségtesztek a toborzás során 2 hete
- 20 állás, ami iránt legjobban nő a munkaadói igény 2026-ban 3 hete
- Már nem a márkanév dönt: így választ munkahelyet a Z generáció 3 hete
- Nyugodjon békében az önéletrajz? Már nem így választanak a cégek 3 hete
- LinkedIn: álomállásból kiberveszély? Így csalnak a toborzók 4 hete
- Két cégnél is nagy növekedés, az Aldinál egy éve csökken a létszám 1 hónapja
- Hiába az AI és a pöpec rendszer: zsákutca a munkaerő-felvétel, ha ez hiányzik 1 hónapja
- A titkos fegyver, ami átalakítja a toborzást: ismerd meg az ATS-t 1 hónapja
- Hogyan találnak rád a megfelelő jelöltek? 1 hónapja
- Brutális verseny az EU-s állásokért: 60 ezer jelentkező, alig 750 biztos munkahely 2 hónapja

Milyen tanulságokat rejt a HR számára egy extrém csapatépítő?